La chasse aux nouveaux marchs est ouverte en permanence. La plupart d'entre nous sommes d'ambitieux fondateurs d'entreprise ou de bons salaris, cadres, concepteurs de produits, confrenciers ou mme professeurs. Nous avons tous eu un moment des ides d'entreprise sympa : un rseau social 3.0 rvolutionnaire qui supplanterait Facebook, un systme de sant qui proposerait les meilleurs traitements aux patients et bien d'autres ides encore. Mais souvent, aujourd'hui, la planification, la gestion par objectifs et les paradigmes du management ne permettent pas de ragir convenablement aux changements d'environnement. C'est ici qu'intervient le Design Thinking Playbook. Ce playbook, ludique et pratique, va par exemple vous permettre : d'amener les gens l'intrieur de l'organisation travailler avec agilit et vivre avec crativit ; de matriser la pense design et savoir la partager avec vos quipes ; de construire des prototypes rapides et les tester efficacement ; de trouver des rponses business face une nouvelle concurrence ou une nouvelle donne technologique. Vous ne demandez qu' dvelopper des ides neuves et votre tte est pleine de visions. Design Thinking Playbook vous aide construire ou amliorer ce qui jusqu'ici empchait les ides d'clore : un besoin (client) clairement tabli, une quipe interdisciplinaire, le bon tat d'esprit et une marge de manoeuvre suffisante pour l'exprimentation, la crativit et le courage de mettre en question l'existant.