Dvelopper de nouveaux produits, rorganiser la chane logistique, interrompre certaines activits. . . le dfi auquel sont aujourd'hui confronts ceux qui doivent grer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorits, bien souvent conflictuelles, dans un environnement conomique qui demande de plus en plus de ractivit et de souplesse. Car la capacit piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec mthode et clart, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualit. tape par tape, il analyse en dtails le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser diffrents projets. Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s'est impos comme la rfrence sur le sujet. Il constitue un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception la clture, en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques. Cette 5e dition, adapte au public francophone, met en valeur les qualits du texte original, tout en le contextualisant travers : - des rfrences aux normes AFNOR - un index adapt la terminologie francophone - une prsentation d'outils et de notions comme le diagramme de Gantt, le logiciel MS Project, l'ingnierie concourante. . .