Overbodige regels, innovaties die maar niet gerealiseerd worden, vergaderingen die alleen maar gehouden worden omdat ze nu eenmaal gehouden worden. Of bureaucratische gedrochten en vage projecten zonder einde. Geen organisatie lijkt eraan te ontkomen: dingen die niets opleveren en wel veel energie en geld kosten. Het werkt niet goed en we raken er uitgeput en cynisch van. En toch gaan we ermee door.
Vijf heldere stappen voor goed stoppen Waarom stoppen we niet gewoon met iets wat niet werkt? We werken blijkbaar liever aan iets nieuws, anders of beters. Ondertussen blijven we trekken aan het dode paard.
Zou het niet heerlijk zijn als we in onze organisaties goed zijn in stoppen? Stel je voor dat we onze energie kunnen steken in het doen van het goede werk. Niet in het sleuren en zeuren. Bewust en blijvend ergens mee stoppen. Dat het ook eens mínder wordt, en niet altijd maar meer.
In Stop. krijg je van stopstrateeg Marije van den Berg de vijf heldere stappen waarmee je goed stoppen in jouw team of organisatie wel voor elkaar krijgt. Je krijgt dat extra inzicht om nu toch echt definitief de knoop door te hakken en te stoppen. Mét of zonder feest.
Marije van den Berg werkt aan meer gemeenschapskracht en het bestuur dat daarvoor nodig is. Ze doet dat als schrijver, onderzoeker en adviseur. En als actieve bewoner!
Haar nieuwste boek (met Nico Groen) heet ‘Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee’ en gaat over het gemeenschappelijke organiseren.
Eerder schreef ze de bestsellers 'Stop. Stopstrategie voor organisaties' (2020) en 'De beleidsbubbel, En hoe we die liefdevol leeg laten lopen' (2023).
Ze is vice-voorzitter van de Rekenkamer Leiden en Leiderdorp, bestuurslid van het Druckerfonds en voorzitter van de raad van toezicht van Ouders & Onderwijs. Marije host sinds 2018 de podcast Democratie in uitvoering (op alle podcastplatforms te vinden).
PS Goodreads heeft ook een aantal boeken van andere auteurs die Marije van den Berg heten, aan mijn profiel toegevoegd. Die kan ik zelf helaas niet weghalen. Alleen van mij zijn: Stop., De beleidsbubbel en Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee (die laatste met Nico Groen).
Lekker boek! Marije maakt het superconcreet dat je soms beter kunt stoppen dan doorgaan. En ze legt uit hoe je dat doet. Mijn collega’s vinden me soms heel ongezellig als ik moeilijke vragen stel, maar Marije leert me dat ik me daar zeker niet schuldig over moet voelen. Aanrader!
We zijn zo goed in het starten van nieuwe dingen, maar we stoppen zelden. Zeker als organisatie zijn we goed in het stand houden van gewoontes, procedures, projecten die we al veel eerder de nek hadden moeten omdraaien. Marije van den Berg confronteert ons met dit gedrag en stelt ons de vraag "Waarom stop je er niet mee?" . Ze leert ons signalen herkennen en beschrijft een stopproces in 5 stappen. Vooral het afscheid nemen is mooi beschreven. Makkelijk leesbaar, veel voorbeelden en als je nu niet gaat nadenken over stoppen...