Vaikka johtaminen ja maailma esimiehen ympärillä muuttuvat, on johtamisen ympärillä ikiaikaisia kysymyksiä ja haasteita. Vaikka ympäristö ja kulttuuri muuttuvat ja henkilöstö vaihtuu, ihminen ei perustaltaan muutu. Miten johtaa ihmistä -kirjaan on koottu kokeneen organisaatiopsykologin käytännön ohjenuorat ihmisten ja työyhteisön johtamiseen.
Kirja sisältää esimiestyön tärkeimmät nyrkkisäännöt, johtamisen perusperiaatteet, jotka ovat muuttumattomia. Ne auttavat esimiestä onnistumaan ihmisen johtamisessa ja herättävät tarkastelemaan omaa esimiesroolia ja siinä onnistumista.
Kirjaa voi suositella kaikille esimiestyön tekijöille, tiiminvetäjille, johtajille ja johtotehtäviin aikoville. Kirja sopii myös hyvin moniin johtamiskoulutuksiin kurssikirjaksi, jossa esitellään keskeisiä ihmisten johtamisen periaatteita.
Pekka Järvinen on arvostettu organisaatiopsykologi, psykologian lisensiaatti ja ryhmäpsykoanalyytikko. Hänellä on pitkä käytännön kokemus yritysten ja julkisen hallinnon esimiesten ja työyhteisöjen koulutuksesta ja konsultoinnista erilaisissa muutos-, kehittämis- ja konfliktitilanteissa. Järvisen kirjat ovat esimiestyön bestsellereitä.
Hyvä listaus esimiehen toivottavista ominaisuuksista ja toimintatavoista. Olisin tykännyt vielä enemmän, jos olisi ollut jokaiseen kohtaan esimerkiksi jonkinlaisia case-esimerkkejä käytännöistä sen sijaan, että kirjoittaja vain esitti jokaisen teesinsä päätteeksi lukijalle kysymyksen siitä, miten tämä arvioi omaa toimintaansa suhteessa ko. ohjeeseen. Kysymykset toki olivat hyviä, ja tärkeitä esittää itselleen, mutta varmasti kirjoittajan pitkä kokemus olisi mahdollistanut vähän konkreettisempien vinkkienkin esille nostamisen.
Ihan hyviäkin pointteja ja varmaan ok perustaitojen hankkimiseen. Ei kuitenkaan ollut ihan ajan hermolla tai tarjonnut mitään uutta näkökulmaa tämän päivän johtamiseen. Opas edustaa hyvin konservatiivista esimiestyön mallia. Tämän päivän johtamisessa kuitenkin pitäisi korostaa myös ihmisten kunnioittamista ja inspiroimista. Tässä korostettiin enemmän paimentamista ja valvomista.
Hyvä ja kattava kuvaus _esihenkilötyön_ eri osa-alueista.
Johtamisen osalta ei minusta ihan ajan tasalla ainakaan asiantuntijaorganisaatiolle.
Kuitenkin tiivis paketti esihenkilötyön eri osa-alueista ja siltä osin suosittelen erityisesti vähemmän kokeneille esihenkilöille ja hyvä pohja johtamisen jatko-opiskeluun.
Johtamisopas, joka kokoaa monia psykogologisia ja johtamisen teorioita varsin käytännönläheiseksi yhteenvedoksi. Perusasenteena on selkeä ja jämäkkä valmentava johtaminen. Hyödyllinen ja ajatuksia herättävä ytimekäs kokonaisuus.