Hva skal til for å bli best? I Jegerånden tar Eirik Kristoffersen oss med på innsiden av Norges fremste elitestyrke.
Fra august 2020 er general Eirik Kristoffersen Norges nye forsvarssjef. Men det meste av karrieren har han tjenestegjort i Forsvarets spesialkommando (FSK) - en myteomspunnet militær styrke med svært harde opptakskrav. For å bli en del av FSK, må man ha den rette «jegerånden», men hva innebærer det? Hva gjør FSK for å utvikle sine soldater, både individuelt og som gruppe? Og hvordan bygger de en kultur preget av tillit og trygghet - der man både omstiller seg, tåler konflikter og tør å gjøre feil?
I Jegerånden, som er skrevet i samarbeid med Malin Stensønes, forteller Eirik Kristoffersen også om hvordan hans egen familiehistorie og tidlige militære karriere har formet ham som menneske og leder. Boka er lettlest og bygger på en rekke konkrete hendelser - både dramatiske episoder fra krig, utfordringer under opplæring eller omstilling, og eksempler på egenskapen Kristoffersen setter aller høyest hos sine medarbeidere: mot til å protestere og si nei.
En bok om ledelse, motivasjon og kultur, men først og fremst om den innbitte viljen til alltid å bli bedre.
Et av de bedre tilskuddene på stammen av alle militærbøker, og fint å se hvordan forsvarssjefen kan dra paralleller fra helt unike erfaringer til hverdagens krav. Anbefales hvis man ligger ute i skogen, har vernepliktig ventetjeneste eller ønsker nye perspektiver på egne utfordringer
Meget interessant å lese om en som alltid jobber mot å bli stadig bedre og lære noe nytt kontinuerlig. Han var 2 stjerners når boka ble ferdig, men fikk ytterligere 2 stjerner da boka ble utgitt, Derfor blir det 4 stjerner fra meg. Han er såpass ung at han i likhet med amerikanske generaler kan få den 5 stjerna, når han går over i politikken og lærer våre politikere litt om samarbeid og ledelse.
3,5/4 Lettlest og interessant bok om forsvarssjefens livserfaringer i forsvaret og fsk. Blir litt generelle og gjentagende tanker om hvordan en ledelse burde være, men med gode eksempler basert på egne (spennende) erfaringer, gjør at man holder interessen igjennom hele boka.
Et fantastisk verk; Eiriks erfaringer fra Afghanistan er verdt å reflekete over for framtiden. Med det så mener jeg "Nice of you to be here, but what will we do when you leave? Taliban can be here for 1000 years". Både Vietnam og Afghanistan har lært oss at det nytter ikke å kaste penger på land uten demokratiske tradisjoner. Derfor finnes "Viet cong" og "Taliban". Boken er også veldig relevant i et ledelses og organisasjonsteori-syn. Å vise til kravet om lydighet er unnskyldningen som alltid dukker opp i kjølevannet av folkemord, ulykker og tragiske hendelser. Gode sjefer ønsker felles situasjonsforståelse, andres vinklinger og motargumenter, red and blue, før beslutningen fattes. Felles situasjonsforståelse, forstå intensjonen bak oppdraget, slutt-resultatet og gi mannskapene tillit og eierskap i planleggingen til å løse oppdraget. Folk må gis tillit og trygghet. Svakere sjefer detaljstyrer og kloner seg i gruppetenkning og ignorer andre. Individets mot til å si nei er vår siste felles sikkerhetsventil.
+FORDELER+ + Delte FSK erfaring med samfunn + Presentasjon av Militære fempunktsordren + Skrev om endringene som han introdusert i FSK og grunner for dette + Innsikt i moderne norsk militær ledelse
-FORBEDRINGER- - Mangler av mer dypere presentasjon av FSK & egen erfaring - Visualisering av operasjonene i Afghanistan for bedre forståelse - større bilde som forbinder de globale prikkene
SITATER « Det er sjefen som til slutt skal godkjenne en plan. Sjefen har ansvar - et ansvar som aldri kan delegeres.»
«Vi som ledere må sette større pris på uenighet og se konflikter som en måte å utvikle oss og organisasjonen på. Uenighet og konflikter kan utløseløse positiv krefter.»
A decent book and Eirik Kristoffersen and the rest of FSK are surely impressive people. Liked the biography part better than the leadership tips but that might just be because I think it's extremely difficult to achieve utilize anything that you learn about leadership. Has to learn from experience IMHO. Would also likely have been more impressed if I read the book when I was 19 and actually was studying in the military academy. Now that that life is over I didn't enjoy it as much as my previous version would have done. Anyhow, a good book about an important topic.
Mange nyttige perspektiver om lagånd, utholdenhet, ledelse og menneskesyn. Det var svært spennende å få et perspektiv på FSK gjennom forsvarssjefens øyne. Anbefales!
En bok som er mer ment for de som ikke har tilknytning til forsvaret enn de som har vert tjenestegjørende. Jeg opplever at det brukes mange ord på å si få ting, og ting repeteres alt for ofte.