El método del caso es una herramienta muy adecuada para la enseñanza de los negocios. Según el autor, “los aspecto de la vida de empresa y las dimensiones de su manejo deben ser enseñados y practicados mediante la discusión o diálogo de casos reales”. Junto con el análisis y la discusión del caso hay que utilizar el diálogo prudencial con enfoque en la formación del carácter. Quienes fuimos discípulos de Carlos Llano somos testigos de una congruencia entre su planteamiento teórico y su enseñanza práctica. “El perfeccionamiento de la dirección de empresa es la experiencia, no la enseñanza y hay dos requisitos para que se pueda llevar a cabo este la apertura de mente y la firmeza de criterio”. “Apertura de mente” es “tener la capacidad de observar a nuestro alrededor la actuación y el pensamiento del otro”. Aquí describe la prudencia en su dinámica evaluatoria y deja ver otro aspecto de su concepto antropoló el predominio de la razón sobre el sentimiento”.
Carlos Llano Cifuentes, fue un filósofo, empresario, profesor y escritor. Una de las figuras más importantes de la intelectualidad mexicana de la segunda mitad del siglo XX. Fiel numerario del Opus Dei e integrante del grupo fundador del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa,1 y fundador de la Universidad Panamericana.
Este es el primer libro de Carlos Llano que tengo el placer de leer. Espero que sea el primero de muchos. Esa combinación entre experto en la enseñanza de la dirección y filósofo le da una óptica única sobre el cómo debe ser un director de empresa y lo que es más tema de este libro, cómo debe aprender. Lectura indispensable para cualquier emprendedor y/o directivo de empresa.
Es un libro espectacular, ilustra y muy bien el método del caso, pero por sobre todo es una profunda enseñanza para quién persigue una carrera directiva y para la vida misma. Se hace bien patente, de otro modo sería imposible, la profundidad intelectual del autor y su apoyo constante en su base intelectual y filosofía. Muy recomendable
Un buen libro. Una perspetiva diferente en la cual el conocimiento y la sabiduria no son suficientes; se debe actuar y hacer las preguntas correctas para que la persona questione y busque soluciones a los escenarios, es no ensenar o dar las respuestas.
Es un Must Have en cuanto comienzas a practicar esta metodología. De hecho me atrevería a decir que debería ser un pre requisito del ICAMI. Me quedo con que el método del caso pretende desarrollar la capacidad para preguntar, y se equivoca quien considera el caso como un problema a resolver.
Lo leí como bibliografía complementaria en una clase de la maestría. Es un libro corto pero creo que la información importante podría estar contenida en la mitad de las páginas. Esta demasiado enfocado en el IPADE y MBA's. Para los docentes y estudiantes de MBAs me parece que puede ser una lectura muy gratificante pero para otras profesiones en su gran mayoría el contenido es prácticamente obsoleto. Le pongo 4 estrellas porque está escrito en un lenguaje que permite el entendimiento a todo público, tiene una estructura y organización editorial muy clara y documenta con ejemplos y antecedentes el tema.