Порядок в Хаосе. Objective and Key Results

by Коптелов Константин Геннадиевич

Как масштабировать компанию? Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким? Как контролировать в условиях текущего Хаоса? Как управлять творческими коллективами и сотрудниками?В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится инструментами.Книга очень полезна владельцам бизнеса, руководителям, менеджерам.

174 pages, Kindle Edition

Published July 1, 2020

Reviews

[Alexey Gerasimovich · Rating 3 out of 5]

Иногда даже я ведусь на рекламу, особенно если рекламируют в уважаемом сообществе. Так, несколько недель назад я увидел приглашение на бесплатный вебинар по стратегическим сессиям на удалёнке. Понятно, что темой удалёнки сейчас кто только не пользуется, но мне интересна тема стратегического планирования в целом (и тут не грех снова напомнить про замечательную книгу “Хорошая стратегия, плохая стратегия” Ричарда Румельта), в то же время многие годы я выстраивал работу с удалёнными командами. Поэтому тут сошлись два интереса.

Вебинар вёл Константин Коптелов, о котором до этого момента я не слышал ровным счётом ничего, но час времени его презентации пролетел почти незаметно, по ходу я сделал несколько заметок и заинтересовался темой настолько, что тут же купил книгу Константина — «Порядок в хаосе. Objective and Key results (OKR)», о которой сегодня и расскажу.

Далее: https://knari.by/2021/02/14/okr-order...

[Никита Тимошенко · Rating 5 out of 5]

Для меня это была вторая книга из серии «OKR», прочел ее практически сразу после «Измеряйте самое важное».

Крайне рекомендую всем, кто хочет углубится в данную тему, читать в такой же последовательности. Если «Измеряйте» — крупными масками, некое интро, то в книге Константина самое мясо.

Полный обзор в моем блоге
https://nikitatim.medium.com/%D0%BF%D...