What do you think?
Rate this book
Agile transformeren
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 of 1 review
Read
April 19, 2026'Van gedaante veranderen’
Een betekenis van het woord transformeren. Aanleiding na te gaan wat er mee wordt bedoeld, is het boek ‘Agile transformeren | Een praktische aanpak voor het structureel versnellen en wendbaar maken van organisaties’.
In het boek - dat als een reisgids wordt gepresenteerd - leiden Bas van Lieshout, Hendrik-Jan van der Waal, Astrid Karsten & Rini Solingen, van je langs 3 ‘bezienswaardigheden/ervaringen’:
* Waarom #agile #transformeren?
* Hoe voer je een agile transformatie uit?
* Wat te veranderen en borgen in een agile transformatie?
De laatste ‘trekpleister’ sprak mij het meeste aan. Wat te doen of waarmee rekening te houden bij de thema's #talentontwikkeling, #leiderschap, strategische besturing, meten en afstemming, financiën, #compliance en technologie.
Daarnaast - ook omdat Kotter een aantal malen wordt aangehaald - nagedacht over de noodzaak van urgentie (burning platform) en 'unfreezing'. En nog een keer gereflecteerd op de invalshoek 'de medewerker als klant van de organisatie' versus mijn wens eerder in termen van 'partnerschap' of anders 'de organisatie als klant van de medewerker' te denken.
https://www.linkedin.com/posts/jankam...
Een betekenis van het woord transformeren. Aanleiding na te gaan wat er mee wordt bedoeld, is het boek ‘Agile transformeren | Een praktische aanpak voor het structureel versnellen en wendbaar maken van organisaties’.
In het boek - dat als een reisgids wordt gepresenteerd - leiden Bas van Lieshout, Hendrik-Jan van der Waal, Astrid Karsten & Rini Solingen, van je langs 3 ‘bezienswaardigheden/ervaringen’:
* Waarom #agile #transformeren?
* Hoe voer je een agile transformatie uit?
* Wat te veranderen en borgen in een agile transformatie?
De laatste ‘trekpleister’ sprak mij het meeste aan. Wat te doen of waarmee rekening te houden bij de thema's #talentontwikkeling, #leiderschap, strategische besturing, meten en afstemming, financiën, #compliance en technologie.
Daarnaast - ook omdat Kotter een aantal malen wordt aangehaald - nagedacht over de noodzaak van urgentie (burning platform) en 'unfreezing'. En nog een keer gereflecteerd op de invalshoek 'de medewerker als klant van de organisatie' versus mijn wens eerder in termen van 'partnerschap' of anders 'de organisatie als klant van de medewerker' te denken.
https://www.linkedin.com/posts/jankam...
Displaying 1 of 1 review