"Du er leder ikke coach" af Henrik Lind og Dion Sørensen indeholder en række praktiske råd og konkrete værktøjer, som styrker og udvikler lederes evner og kompetencer.
I "Du er leder ikke coach" gør den succesfulde virksomhedsejer Henrik Lind og HR-direktør og erhvervspsykolog Dion Sørensen op med nutidens tøvende ledelsestendenser, og sætter i stedet fokus på de klassiske kompetencer og dyder inden for ledelse. De ser lederens rolle, som en der går forrest og tager ansvar, motiverer medarbejdere, skaber sammenhold og som tør at tage de afgørende og alvorlige beslutninger. Med flere interessante cases fra den virkelige verden og deres egne mangeårige erfaringer som topledere påpeger bogens forfattere i "Du er leder ikke coach" syv konkrete ledelsesdiscipliner og praktiske værktøjer, der udvikler og styrker lederens kompetencer.
Det virker på mig som om Henrik Lind og Dion Sørensen har identificeret en række symptomer på dårlig ledelse og valgt at tilskrive disse til en specifik ledelsesstil uden at have argumenterne på plads.