En los últimos quince años, se han acercado a nosotros cientos de ejecutivos, profesionales y estudiantes, preguntándonos por un libro que les ayudara a gestionar en forma más eficiente sus proyectos. Nos decí “No estoy buscando un libro de preparación de examen sino algo como para comprender y aplicar los principios clave a mis proyectos”. Otros nos “Yo entiendo todas las áreas de conocimiento involucradas en la gestión de proyectos pero, cuando llegue mañana a la oficina y quiera comenzar a planificar mi próximo proyecto, ¿qué hago primero?”.Un tercer grupo de personas nos decí no tengo problemas con el armado del Acta de constitución del proyecto ni con el diagrama de Gantt, pero ¿cómo hago para involucrar a mi patrocinador en el proyecto?, ¿cómo hago para influenciar a gente tóxica, para dar una devolución y mantener conversaciones difíciles?, ¿esas cosas dónde las puedo aprender?Por último, un cuarto grupo de personas nos preguntaba respecto a cómo hacer el seguimiento y el control del proyecto. No tenían dudas en relación con las herramientas a usar, pero nos decían cosas “Los involucrados no me brindan la información de avance del proyecto, tengo que estar persiguiéndolos, creen que me están haciendo un favor. ¿Qué puedo hacer para cambiar esta situación?”. En otras ocasiones nos decí “Mi jefe no tienen muy claro que información es clave para poder comprender el estado del Proyecto y me pregunta sobre elementos que no son relevantes. ¿Hay algún libro que ponga el foco en estos temas?”Estas personas nos motivaron a escribir un libro dedicado cien por ciento a ayudarlos en la gestión de sus proyectos. Hemos intentado volcar todas nuestras experiencias gestionando proyectos en diferentes países e industrias.Este libro es un intento por construir un puente entre la teoría y la práctica de la gestión de proyectos para que cada vez más personas y organizaciones puedan cumplir sus sueños, comenzando el lunes a las 08:30 a.m.