werk heeft het gebouw verlaten

by Jitske Kramer

Erkenntnisse und Tipps für die Zusammenarbeit und (Neu-)Definition der Unternehmenskultur Leitfaden für den Umgang mit der neuen Normalität Wertvolle Perspektiven auf kulturelle Veränderung als Chance für Unternehmen Anschaulich, praxisnah und spannend geschrieben Voller interessanter Überlegungen, Einsichten und GedankenDie Corona-Pandemie hat einen kollektiven Kulturschock auf die Arbeitswelt ausgelöst. Gewohnte Routinen sind verschwunden. An ihre Stelle ist eine große Unsicherheit getreten sowie die Notwendigkeit, sich ständig neu anzupassen und zu verändern. Welche Folgen das für unsere Arbeitskultur hat, beschreibt Jitske Kramer aus einer anthropologischen Perspektive.Wie kann eine Unternehmenskultur an diesen neuen Kontext angepasst werden? Wie funktioniert Führung remote? Wie wird die Verbindung im Team aufrechterhalten, wenn man sich nur digital treffen kann? Wie sorgt man dafür, dass das Arbeiten von zu Hause aus ein Erfolg wird, dass niemand vereinsamt oder gerade jetzt unter der Arbeitslast zusammenbricht? Wie werden neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingearbeitet?Dieses Buch bietet praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen und stellt einen Leitfaden für den Umgang mit der »neuen Normalität« dar. Wertvolle Überlegungen, Einsichten und eingängige Ratschläge unterstützen Sie dabei, die Herausforderungen der kulturellen Veränderung in der Arbeitswelt wie auch im privaten Alltag zu meistern und als Chance zu nutzen, um gewohnte Arbeits- und Lebensweisen zu überdenken.

Genres: Nonfiction

Paperback

First published December 1, 2020

About the author

Jitske Kramer is corporate antropoloog en reist de wereld over om te leren van traditionele healers, leiders, verrassende innovators en willekeurige voorbijgangers. Culturele antropologie is de discipline die zich afvraagt wat het betekent om mens te zijn tussen mensen in organisaties en daarbuiten. Hoe kun je samenwerken met mensen die je leuk vindt, maar vooral ook met mensen die je niet zo leuk vindt. In 2012 zette ze Deep Democracy in Nederland op de kaart en verzorgt ze hier samen met een team van instructors vele trainingen in. Ze is altijd op zoek naar manieren om sterke tribes te bouwen en onderlinge relaties te verstevigen. En brengt deze kennis via ijzersterke lezingen en masterclasses naar de wereld van organiseren, samenwerken en leiderschap. Om de slagkracht en resultaten van individuen en groepen te verbeteren (en de wereld gewoon een beetje mooier te maken). Ze leidt mensen op, zodat we nooit meer hoeven te vergaderen. Ze heeft de ambitie om organisaties te activeren om voor alles en iedereen woest aantrekkelijk te zijn. En het liefst ook nog verrukkelijk eenvoudig. Ze neemt je mee in verhalen die ruimte creëren voor nieuwe manieren van kijken en handelen. Gaandeweg wordt wat vertrouwd is vreemd. En wat vreemd is vertrouwd.

Reviews

[Carla · Rating 3 out of 5]

Toen Jitske Kramer dit boek schreef was er nog heel veel onzeker, waardoor dit boek een soort terugblik van de recente geschiedenis is. Het roept herinneringen op, ik probeer terug te denken hoe ik me voelde bij bepaalde onderwerpen. Ze wist waarschijnlijk toen niet dat het boek al snel verouderd zou zijn (ze schreef het voor het onzekere 'nu'). Al is dat niet helemaal waar. Dit boek bevat nuttige tips, die zeker nog bruikbaar zijn nu we grotendeels weer terug zijn naar kantoor.
Een ding wat me vooral opvalt: wat waren we creatief! Er werden allerlei vormen bedacht om elkaar te spreken, om op afstand iets leuks samen te doen, om te luisteren terwijl dat zo lastig is ver weg van elkaar. Het voelt gewoon (bijna) jammer dat we nu weer 'saai' 'gewoon' samen dingen doen. Ik zou wel wat van die creativiteit willen behouden - maar dan zonder de angst en onzekerheid die erachter ligt.

[Dennis Janssen · Rating 2 out of 5]

Aardig boek, zou medio 2020 super actueel zijn en veel hulp hebben geboden. Nu ik het nu lees, is het grotendeels al achterhaalde kennis en de tips hebben een hoog “ja, dat doen we dus al” karakter. Niet het beste boek wat Jitske ooit geschreven heeft. jam Cultures en Deep Democracy zijn wel echte aanraders (op 5 sterren niveau).

[Fenna Achternaam · Rating 3 out of 5]

Even terug naar de pandemie. Er zitten wel leerzame lessen in die nu nog bruikbaar zijn. Het antropologische kader spreekt me erg aan om alles in perspectief te plaatsen

[Rick Lindeman · Rating 4 out of 5]

Een gids door een tijd vol verandering en vertwijfeling

Het afgelopen jaar hebben we allemaal op een nieuwe manier moeten leren werken. We hebben ontdekt dat thuiswerken meer is dan hetzelfde werk doen, maar dan vanaf je zolder. Hoe blijf je gemotiveerd? En zegt het over je werk?

In 'Werk heeft het gebouw verlaten" heeft cultureel antropoloog Jitske Kramer geprobeerd een gids te schrijven over hoe we met deze situatie om kunnen gaan. Lezers van Kramers eerdere boeken als 'Corporate Tribes' zullen veel bekende thema's langs zien komen als de 'laminale fase' of de archetype rollen.

Het krachtige van het boek is dat het je in staat stelt om - juist door deze situatie - opnieuw naar je werk te kijken, omdat je er een beetje uit bent. Eigenlijk word je zelf even de Antropoloog die naar een stam kijkt.

Het boek mixt antropologische beschouwingen goed af met praktische tips en ervaringen uit het veld. Mooi is ook dat het je het gevoel krijgt dat het niet erg is dat je verward bent. Dat zijn we immers allemaal. Dus het is prima als je ook de interne stilte opzoekt.

Kramer schreef het boek als een 'challenge' voor zichzelf in oktober. Toen was ze een aantal activiteiten juist weer aan het opstarten. Inmiddels lijkt dat alweer een eeuwigheid geleden. In het laatste hoofdstuk vertelt cabaretier Peter Heerschop over dat de tweede lockdown hem nog zwaarder gaat raken. Inmiddels weten we dan ook dat we een reflectie als dit boek biedt meer dan ooit nodig hebben.

[Erik Hermeler · Rating 2 out of 5]

Een boek over de veranderingen die zijn ontstaan tijdens de corona pandemie. Het bevat ideeën en tips voor het thuiswerken, het managen van een team en het organiseren van hybride werken.
Ook na de corona pandemie zullen we waarschijnlijk hybride gaan werken, waardoor we moeten kijken welke onderdelen we houden en wat we wel weer terug gaan doen.

Het boek zelf kan wat mij betreft overzichtelijker. Het lijkt veel van de hak op de tak te springen terwijl er echt goede zaken in staan. De indeling van de hoofdstukken en verhalen die telkens als voorbeeld worden genoemd lijken niet gestructureerd te zijn wat ik zelf lastig vind lezen.

Er staan veel goede tips in om verveling tegen te gaan, samenwerking te creëren en onderlinge banden te versterken.

[Gerben Welling · Rating 5 out of 5]

Met de kennis van nu.
Wat had ik dit boek graag gelezen toen het verscheen in oktober 2020. Had ik dan andere handvaten gehad om te werken of te leven ? Wie weet, het kan ook zijn dat mijn hoofd toen geen ruimte bood om het te lezen.
Ook nu, na covid, geeft dit boek me weer nieuwe inzicht .

[Annesusan · Rating 4 out of 5]

Ondanks dat het boek tijdens corona is geschreven verschaft het interessante en bruikbare informatie in de huidige tijd. Werken is verandert door corona, en we zijn nog steeds zoekende in hoe we dit vormgeven.