Wiedza, umiejetnosci, zdolnosci, motywacja i wartosci pracowników maja coraz wieksze znaczenie jako czynnik konkurencyjnosci wspólczesnych organizacji. Zarzadzanie ludzmi zmienia sie z rutynowego administrowania sprawami osobowymi w kierunku rozwijania strategii oraz profesjonalizacji metod pozyskiwania i wykorzystania kapitalu ludzkiego. W prezentowanej ksiazce autor ujmuje problematyke zarzadzania zasobami ludzkimi w kontekscie strategii firmy, jej struktury i kultury organizacyjnej oraz uwarunkowan zewnetrznych. W kolejnych rozdzialach przedstawia geneze i rozwój koncepcji zarzadzania zasobami ludzkimi, jej wspólczesne ujecie oraz charakteryzuje glówne obszary, takie jak planowanie zatrudnienia, ksztaltowanie stanu i struktury zatrudnienia, kierowanie ludzmi, zarzadzanie efektami pracy, ocenianie, wynagradzanie, rozwój kapitalu ludzkiego, warunki i stosunki pracy oraz kierunki doskonalenia funkcji personalnej. Omawiajac strategiczne i operacyjne aspekty zarzadzania zasobami ludzkimi, odwoluje sie do rozwiazan ugruntowanych w teorii i praktyce. Jednoczesnie podkresla potrzebe innowacyjnosci, rozumianej jako gotowosc do przekraczania granic w mysleniu i dzialaniu wyznaczonych przez praktyki uksztaltowane w przeszlosci. Autor zacheca do poszukiwania najlepszych sposobów tworzenia i dostarczania wartosci w obszarze funkcji personalnej. Publikacje wzbogacaja przyklady zarzadzania zasobami ludzkimi w przedsiebiorstwach dzialajacych na polskim rynku.