Brutale mensen hebben de halve wereld. En wie het hardst schreeuwt en het duidelijkst aanwezig is, krijgt het meest voor elkaar. Ook als het gaat om leidinggevende posities. Want introversie en leiderschap worden meestal niet direct aan elkaar gekoppeld. En dat is een gemiste kans. Voor de introverte man of vrouw die zo minder makkelijk carrièrestappen zet. En voor de organisatie omdat een introvert unieke en heel waardevolle leiderschapseigenschappen heeft.
In haar boek Introvert Leiderschap laat Karolien Koolhof zien hoe dat leiderschap eruitziet. Aan de hand van de ervaringen van dertig introverte leiders uit binnen- en buitenland biedt ze introverten inzicht in hun unieke kracht en laat ze extraverten stilstaan bij misvattingen rond introversie en leiderschap. Ook geeft ze concrete tips aan zowel introverte leiders als hun extraverte collega’s.
Karolien schreef dit boek op basis van haar eigen onderzoek onder 400 introverte leiders wereldwijd. Omdat ze naast aanleg ook het cultuuraspect van introversie belicht, biedt dit boek een vollediger beeld dan veel andere boeken over introversie en draagt het meer bij aan onderling begrip en diversiteit op de werkvloer.
Het eerste Nederlandstalige boek over introvert leiderschap. Een uniek, globaal perspectief op introvert leiderschap. Op basis van eigen onderzoek onder 400 introverte leiders wereldwijd.
Het boek voldeed niet aan mijn eigen verwachting. Die verwachting was een boek dat nog net iets meer 'tips and tricks' of anderzijds ondersteuning zou bieden op het gebied van het onderwerp. Dit viel mij dus tegen.
Niettemin is het best een interessant boek om te lezen dat dus wat meer geënt is op beschouwingen van leidinggeven van anderen. Vervolgens wordt er op een aantal vlakke wel ingegaan op aspecten van introversie maar het blijft wat oppervlakkig. Zaken als 'denk na over kantoortuinen, die werken niet altijd even goed'. En ik kan meer voorbeelden van die strekking geven.
Al met al was het boek eenvoudig om te lezen en biedt het echt wel de nodige reflectie en inzichten op introversie en hoe dit speelt in organisaties. Daarbij zijn de spreekwoordelijke open deuren aanwezig maar is het zeker goed om deze soms te lezen.
PS: opmaak en aankleding van het boek is een ding. Het boek ziet er erg goed uit en over de lay-out is nagedacht als ware het een folder. Als je dit weglaat wordt het boek aanzienlijk dunner.
Interessant boek over introvert leiderschap en de kracht ervan. Een type leiderschap dat zeer goed past in een participatieve en expertorganisatie. Het maakt het mogelijk om niet altijd op de voorgrond te staan, maar om andere de ruimte te geven en zo tot gedeeld leiderschap te komen. Het boek streeft naar meer inclusie op de werkvloer: niet enkel extroverten moeten leiders worden. Paradoxaal schets het boek de extrovert net iets te vaak als: luid, niet-nadenkend, egocentrisch. Ik begrijp de insteek, maar het wordt zwart-wit geschetst.
Goed verteld en geschreven al ging het vooral over grote bedrijven en hoor daarin leiderschap te nemen als introvert zijnde. Ik had graag ook gehoord hoe dit beter toe te kunnen passen wanneer je, net als ik, als fiks introvert een eenvrouwszaak hebt... green personeel, maak heel veel zelf, etc. Hoe hou je je dan behapbaar en loop je jezelf niet voorbij, hoe ga je om met dingen, etc. Dat miste ik echt in dit boek. Vandaar 3 sterren, want verder is het echt een goed boek
Voor mij als introvert een herkenbaar boek. Het voelt als een soort erkenning. Karolien heeft gedegen onderzoek gedaan naar het onderwerp op een respectvolle manier voor zowel introverten als extraverten.