หนังสือสำหรับหัวหน้าที่อยากให้ลูกน้องคิดเองเป็น

by Makoto Shinohara, 篠原信, ศุภภัทร พัฒนเดชากุล (Translator)

หนังสือสำหรับหัวหน้าที่อยากให้ลูกน้องคิดเองเป็น

วิธีคิดของหัวหน้าที่จะทำให้ลูกน้องคิดเองเป็น... เก่งน้อยกว่าลูกน้องก็ไม่เป็นไร ไม่ใช้อำนาจก็ไม่เป็นไร พูดไม่เก่งก็ไม่เป็นไร ไม่ออกคำสั่งกับลูกน้อง ไม่กล่าวชมเชยลูกน้อง อย่าเอาใจใส่ลูกน้องมากเกินไป อย่าอัดงานเพิ่มให้ลูกน้อง ห้ามบอกคำตอบลูกน้อง อย่าพยายามสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้อง


สารบัญ : หนังสือสำหรับหัวหน้าที่อยากให้ลูกน้องคิดเองเป็น

บทนำ หัวหน้าในอุดมคติ ในมุมมองของ "สามก๊ก"
บทที่ 1 "วิธีฝึกให้ลูกน้องคิดเองทำเองเป็น" มีที่มาอย่างไร
บทที่ 2 หลัก 6 ข้อของหัวหน้าที่ไม่ธรรมดา
บทที่ 3 อะไรคือ "กลยุทธ์" ของหัวหน้า
บทที่ 4 วิธีสอนลูกน้องตั้งแต่วันแรกที่เข้ามาทำงานจนถึงปีที่ 3
บทที่ 5 9 วิธีรับมือเมื่อเกิดปัญหา

307 pages, Paperback

Published January 1, 2016

Reviews

[Pop Panupong · Rating 5 out of 5]

เหมาะสำหรับทั้งคนที่เป็นหัวหน้า และคนที่เป็นลูกน้อง อ่านแล้วจะเข้าใจมุมมองของกันและกันมากขึ้น

[Lee-Wei Pai · Rating 5 out of 5]

一、這本書的主旨是希望帶出主動的下屬。一開始用吉川英治《三國志》中的諸葛亮揮淚斬馬謖為例，很值得省思，因為現實中諸葛亮級的領導者，若沒有好好設計如何建構團隊，確實很可能養出小說中的馬謖。
二、本書提出的要點，主要還是如何提昇下屬的動機，才能讓下屬成長成主動作業的人才。有一點頗具可實行性，就是在指導時，不要直接指出指導的結論，而是透過詢問、引導的方式，以便讓下屬感受到「自己的成長」，而不只是「被指導後的結果」，這樣下屬才會有成就感，以促進下屬成長。
三、不要貼標籤，避免「人設」因此固定，也值得借鏡。一旦開始擔任管理職，就應該避免忍不住想到茶水間講八卦的心態，於公於私都要避免貼標籤的行為。

[Kittichet Chuenchoom · Rating 5 out of 5]

ใครเป็นหัวหน้างานหรือต้องทำงานร่วมกับคนแนะนำ strong buy