The Master Coach: Con đường trở thành nhà khai vấn tài ba

by Gregg Thompson

THE MASTER COACH:
CON ĐƯỜNG TRỞ THÀNH NHÀ KHAI VẤN TÀI BA
Coach - hay khai vấn, là quá trình tương tác đầy mạnh mẽ. Nó khuyến khích và tạo điều kiện cho mọi người bộc lộ năng lực cao hơn đồng thời thúc đẩy họ liên tục phát triển.

The Master Coach - Con đường trở thành nhà khai vấn tài ba là một trong những cuốn sách giúp bạn có cái nhìn lạc quan về thế giới và môi trường làm việc khi mà những người lãnh đạo có thể áp dụng phương pháp Coaching để giúp nhân viên khai phá và phát huy tối đa tiềm năng của mình.

The Master Coach - Con đường trở thành nhà khai vấn tài ba không chỉ mở rộng tư duy của bạn trong vai trò một nhà lãnh đạo mà còn có thể chuyển hóa cách bạn suy nghĩ và tương tác với mọi người xung quanh. Nó có sức mạnh giúp bạn xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp trong đó toàn bộ đội ngũ lãnh đạo đều có năng lực dẫn dắt, tư vấn, đào tạo và khai vấn cho người khác một cách sâu sắc.

Nếu bạn là nhà lãnh đạo hoặc quản lý doanh nghiệp đang muốn thay đổi phương pháp quản lý truyền thống thì The Master Coach - Con đường trở thành nhà khai vấn tài ba sẽ giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo khai vấn - người có khả năng đưa nghệ thuật khai vấn vào thói quen lãnh đạo hằng ngày.

Nếu bạn muốn trở thành một phiên bản hoàn thiện hơn, sống cuộc đời đầy đủ hơn và tạo ra tác động tích cực đối với người khác, thì cuốn sách này là một trong những khoản đầu tư thời gian và năng lượng xứng đáng nhất của bạn.

NỘI DUNG NỀN TẢNG CỦA THE MASTER COACH - CON ĐƯỜNG TRỞ THÀNH NHÀ KHAI VẤN TÀI BA

Nội dung nền tảng của The Master Coach - Con đường trở thành nhà khai vấn tài ba gồm ba khía cạnh cốt lõi để thành thạo thuật khai vấn là: Phẩm chất, Kết nối và Đối thoại.

◆ Các chương về Phẩm chất sẽ trả lời câu hỏi quan trọng nhất: Bạn đã tích lũy đủ khả năng để khai vấn người khác chưa? Chúng ta sẽ xem xét các giá trị, tính cách và hành vi nào để người khác tin tưởng và chấp nhận bạn trở thành chất xúc tác cho hành trình phát triển của họ?

◆ Các chương về Kết nối tập trung vào những yếu tố cần thiết để xây dựng và duy trì mối quan hệ khai vấn độc đáo.

◆ Các chương về Đối thoại sẽ đưa ra một số phương pháp giúp cuộc trò chuyện giữa nhà khai vấn với khách hàng trở nên sâu sắc và linh hoạt hơn.

Bạn không thực hiện khai vấn, bạn chính là khai vấn. Đó chính là thông điệp mà tác giả Gregg Thompson muốn truyền đạt.

Genres: Business, Leadership, Nonfiction, Self Help

240 pages, Paperback

Published February 28, 2021

About the author

Gregg Thompson is a keynote speaker, author and executive leadership coach.

As a much-in-demand speaker, Gregg leads his audiences on interactive, highly-engaging learning journeys that are both educational and entertaining. He dares audiences to abandon many of their closest-held beliefs about leadership and to explore new ways of seeing, relating to and influencing others. He confronts audiences with their own biases, judgments and attitudes, and challenges them to replace these with fresh new perspectives and practices. He vividly demonstrates how leaders can make a major shift in their personal impact and use their natural strengths to master the art of leadership. Gregg is the author of The Master Coach written for leaders who understand the impact of coaching on performance and career acceleration. The book is an invitation to all leaders who want to make a significant shift in their attitudes, values and behaviors and become more coach-like in all of their daily interactions and conversations. The Master Coach forms the basis for the Leader As Coach workshop, which is used to equip thousands of leaders around the world with potent, immediately-usable coaching skills.

Gregg is President of Bluepoint Leadership Development, one of the finest leadership training and coaching companies in the world today. He personally coaches many of the most successful executives in the Fortune 100 companies and has worked in 40 countries in nearly every major industry. He has a passion for coaching and leadership that is unmatched, and his multimedia Keynote Workshops are guaranteed to be provocative, inspiring and memorable.

Gregg also has extensive business leadership experience having held senior executive roles in energy, environmental engineering, software development, technology and construction industries. He holds a Master of Science degree in Organization Development from Pepperdine University and a diploma in Technical Management from the British Columbia Institute of Technology.

Reviews

[Nadine · Rating 4 out of 5]

One of the better books on coaching I’ve read as it’s situated in the idea of “values based” coaching. A few quibbles/ it’s hard to find a good descriptor for the person receiving coaching but I found “the talent” to sound a bit off.
And despite warning against scripted questions all through the book ends with 60 scripted questions!!!

[Nadya Ichinomiya · Rating 5 out of 5]

Might be the best book I've read all year! Truly extraordinary, I felt like I needed to bookmark every few sentences in the Audible version I listened to.

I ended up buying a hard copy as well so I think that pretty much says how much I valued the book.

One quibble, the narration wasn't the best I've ever experienced but fairly easy to ignore the flaws, probably would have been better with the author himself.

[Tùng Lâm Phạm · Rating 3 out of 5]

Thêm một cuốn sách mới về chủ đề Coaching (huấn luyện, khai vấn) được Saigon Books giới thiệu vào tháng 02/2021. Cuốn sách được viết bởi Gregg Thompson, một chuyên gia khai vấn doanh nghiệp, đồng thời là chủ tịch Bluepoint Leadership Development, công ty hàng đầu về chương trình đào tạo cho các chuyên gia khai vấn.

Sách có cấu trúc khá mạch lạc, chia làm 2 phần. Phần 1 nói về nền tảng khai vấn, phần 2 (cũng là phần trọng tâm) chia sẻ mô hình khai vấn với 3 khía cạnh: Phẩm chất, kết nối, đối thoại. Ở mỗi khía cạnh, tác giả đều phân tích các yếu tố quan trọng giúp bạn trở thành một nhà khai vấn tài ba.

Cá nhân tôi thấy tác giả đi nhiều về lý thuyết, nhưng lại không đi sâu, và có không ít lý thuyết trong đó khá phổ biến mà bất kỳ sách nào về Coaching cũng ít nhiều đề cập như sự chân thành, tôn trọng, thấu cảm... Đặc biệt trong khoảng 9 chương đầu tiên (tức nửa đầu cuốn sách), cách viết của Gregg Thompson rất dễ làm người đọc cảm thấy đơn điệu và nhàm chán.

Càng về những chương sau, tác giả chú ý nhiều hơn vào tính ứng dụng và lồng ghép thêm câu chuyện thực tế, điều đó phần nào kéo tinh thần người đọc trở lại. Đỉnh điểm có lẽ nằm ở chương cuối cùng với bộ 3 công cụ khai vấn mạnh mẽ được tác giả chia sẻ cực kỳ hào phóng: 60 câu hỏi quan trọng, 12 kim chỉ nam và 10 cách thúc đẩy cuộc trò chuyện. Một bộ công cụ tuyệt vời cho các Coach ứng dụng, nhưng đáng ra nó có thể hiệu quả hơn rất nhiều nếu tác giả có thêm những phân tích, ví dụ cụ thể cho từng trường hợp sử dụng, thay vì chỉ liệt kê. Một lần nữa, sự hời hợt lại làm giảm đi giá trị vốn phải có của tác phẩm, và khiến người đọc gặp khó khăn trong việc nắm bắt cũng như áp dụng kiến thức vào thực tiễn.

Về khía cạnh dịch thuật, nhóm dịch giả Saigon Books đã rất cố gắng truyền tải nội dung, tinh thần cuốn sách một cách trọn vẹn, dễ hiểu nhất, nhưng có vẻ văn phong của Gregg Thompson khá “khó nhằn”, dẫn tới nhiều phần dịch bị tối nghĩa, theo tôi một số thuật ngữ nên giữ nguyên gốc tiếng Anh, thay vì cố bản địa hóa chỉ càng thêm khó hiểu.

Tóm lại, đây là một cuốn sách hay, nhưng không phải một cuốn sách dễ đọc - hiểu - áp dụng. Cuốn sách làm tốt việc định nghĩa chân dung và tư duy người Coach, hơn là dạy cách Coach như thế nào. Cuốn sách hợp với các nhà quản lý muốn đưa Coach vào doanh nghiệp mình, và hợp với những người có cùng “gu” khai vấn với tác giả như ông viết ở trang cuối: “Có nhiều phong cách khai vấn hiệu quả, tôi thì thiên về phong cách thách thức, đối đầu”.

~ Tùng Tinh Tấn ~

* Bạn có thể xem thêm các bài viết khác của tôi tại đây: https://tungtinhtan.wordpress.com/202...

[Ganesh Kuduva · Rating 4 out of 5]

This is one of the books that significantly improved my thought process about how I should approach coaching capabilities.

Apart from applying my coaching skills at work, I used to coach people in the sport of running as a side-hustle and I used to look to thought processes about how I should coach folks on the ground.

The beauty of this book is that it makes you think deeper about your own capabilities in coaching, understanding yourself more and offers perspectives that you can work on further to become a better mindful coach.

In a nutshell, this book would not only make you a good coach in others' view but it would transform you as a better individual as well before you become a better coach.

[Keith Millar · Rating 4 out of 5]

The Master Coach is a solid read on the best practices by an expert in Gregg Thompson. Much new information and old that id forgotten but appreciated the refresher. At times I did find the content dull in parts but maybe that has to do more with my behavioral style which is clearly opposite to Gregg's. But on the credit side it had some very powerful learning moments for me.My biggest take away is Gregg's Big 60 Questions. ( This take away is clearly the ROI for me. ) The second take away which I have now adopted is that you don't need support materiel, we all have already what we need to be a great coach.

[David · Rating 4 out of 5]

Coaching only works when your client – the “Talent” – sets the agenda, wants you as a coach and wants to change.

- Character: Share and stay true to your values. Coaching without values is worthless.
- Connection: Identify, believe in and build on your clients’ potential and strengths.
- Conversation: Focus every word and thought on the client, not your own interests.

Embrace emotion in coaching. Manage yours, and help your clients manage theirs.

As a coach, don’t sympathize, teach, mentor, advise or offer therapy. Let clients find their own solutions and take responsibility for their own change.

[Toan Ho Huu · Rating 5 out of 5]

Khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ nhận ra rằng mục đích của khai vấn không phải là để sửa chữa mọi người, mà là để giúp cuộc sống của mọi người trở nên tốt đẹp hơn. Muốn thành công với tư cách là người khai vấn, bạn phải tin tưởng vào khả năng và tiềm năng của khách hàng đồng thời tránh phán xét khách hàng. Cuốn sách sẽ giúp bạn học phương pháp Coach cụ thể để giúp Coachee đạt được tiềm năng của họ. Là Coach, bạn có sức mạnh tuyệt vời để giúp Coachee trở thành những phiên bản tốt nhất của họ. Đó là một điều vô cùng ý nghĩa.

[Al · Rating 3 out of 5]

Good? Yes. Great? Not sure.

Some useful questions and perspectives. Not clear on what to do with the information. The author suggests there is a level of intuition and naturalness for coaching and he doesn’t want to be overalls prescriptive. However, it seems like it’s more about his business model, give enough away in the book, but save the most important jewels for expensive trainings/other offerings.

[Mark Nutting · Rating 3 out of 5]

This was interesting in that it really spent less time on what and how to coach and instead focused on who you need to be to be a “master coach”. All in all, a decent book for those thinking about getting into coaching.

[Billy · Rating 4 out of 5]

It's a very good book. Though, at times, I'm not sure if some of it was going over my head, if it just wasn't being received well, the message just wasn't understood. There is some real gold mixed in and for that I'm grateful.

[Justin · Rating 2 out of 5]

I feel like everything he said could be spun as good information or complete BS. He was very vague and semi-contradictory.

[Daniel Noventa · Rating 4 out of 5]

A good book for reflection on how you’re coaching.

[Jim Bailey · Rating 3 out of 5]

This was less about how to coach and more about defining the Coach's role.

[Emmanuel Jefferies · Rating 4 out of 5]

Not an easy book to listen to on audible. But, if you want a detailed guidebook to coaching as your getting immersed, it is a good book.

[Bree · Rating 4 out of 5]

For anyone interested in values based coaching this is a well rounded and worthwhile book. A good balance of theory, practice and example. I will certainly return to this book as a reference guide.

[Kelly · Rating 4 out of 5]

Long read some good insights

[Rick Yvanovich · Rating 4 out of 5]

Truly Masterful and Packed full of tools checklists and coaching questions. I found the content very useful It’s a pity the narrator was rather monotonous and lacked enthusiasm and energy which made listening a bit of a chore

[Darlene Deffes · Rating 5 out of 5]

Going to read it again, it's so good!

[zoagli · Rating 4 out of 5]

Great book that motivates and guides both aspiring and experienced coaches.

I like how the author expects coaches to live the “universal values” of “integrity, compassion, service, and honor.” Coaching without values has no purpose.

Demand that your clients live up to their potential, and hold them accountable for fulfilling that potential.

Don’t let your own limitations infect your clients. Don’t look for gratitude or praise from them.

As a professional coach, I already refrain from referring to my counterpart as “the coachee” and use “the client” instead. Using “the talent” seems a bridge too far for me, because I get Groundhog Day vibes: you know, “keep the talent happy.”

[Patrik Gustafsson · Rating 4 out of 5]

Worth reading again! Read it a second time I thought it gave me insights again, reminders about the coaching role and principles important to me.