What do you think?
Rate this book
Lãnh đạo chuyển hóa
“Lãnh đạo chuyển hóa” là một công trình tổng thuật toàn diện về các lý thuyết và thực nghiệm, có thể được dùng như một tài liệu tham khảo và như điểm khởi đầu cho các nghiên cứu phát triển lý thuyết về lãnh đạo chuyển hóa. Nó cũng có thể được sử dụng làm giáo trình bổ sung trong một khóa học chuyên sâu về lãnh đạo học – hoặc làm giáo trình chính trong một khóa học hoặc hội thảo tập trung vào lãnh đạo chuyển hóa. Theo nhiều cách khác nhau, quyển sách này thu hút được sự quan tâm của các học giả, các nhà lãnh đạo thực tiễn và sinh viên ngành lãnh đạo học.
Tại sao lại có sự quan tâm như vậy tới Lãnh đạo chuyển hóa? Đó chính là bởi vì Lãnh đạo chuyển hóa sẽ nâng sự lãnh đạo lên một tầm cao mới. Lãnh đạo chuyển hóa truyền cảm hứng cho cấp dưới, gắn kết họ chia sẻ tầm nhìn và mục tiêu chung của tổ chức, thách thức họ giải quyết một cách sáng tạo các vấn đề đặt ra và phát triển kỹ năng lãnh đạo của cấp dưới thông qua đào tạo, tư vấn và các thách thức hỗ trợ. Thuật lãnh đạo này phù hợp để lãnh đạo những tổ chức ngày càng phức tạp như hiện nay, giúp kích thích mỗi người làm việc nỗ lực hơn so với ý định ban đầu của họ và thậm chí thường là làm việc vượt sức tưởng tượng của chính họ. Họ làm việc với mục tiêu kỳ vọng cao hơn và thường đạt được kết quả cao hơn.
Chính vì vậy, Lãnh đạo chuyển hóa đã nhanh chóng trở thành cách tiếp cận được lựa chọn trong hầu hết các nghiên cứu và ứng dụng lý thuyết lãnh đạo hiện nay.
“Di sản mà Bernard Bass để lại là một làn sóng các nhà nghiên cứu và học giả quốc tế khai phá chủ đề Lãnh đạo chuyển hóa. Có nhiều học giả đã đóng góp vào nghiên cứu lãnh đạo học, nhưng Bernard Bass là người giữ vị trí chủ chốt. Chúng tôi rất vui mừng giới thiệu lần tái bản mới của cuốn sách Lãnh đạo chuyển hóa với sự tham gia của một học giả danh tiếng về lãnh đạo học, đồng thời cũng là một nhà tâm lý học xã hội, Ronald Riggio. Lần tái bản này cập nhật những phát hiện mới quan trọng, chuẩn hóa và hoàn chỉnh những nội dung trong phiên bản trước đây và đưa lãnh đạo học vào thực tiễn với những nhà lãnh đạo thực trong những tình huống thực”.
- James MacGregor Burns và Georgia Sorenson
Tại sao lại có sự quan tâm như vậy tới Lãnh đạo chuyển hóa? Đó chính là bởi vì Lãnh đạo chuyển hóa sẽ nâng sự lãnh đạo lên một tầm cao mới. Lãnh đạo chuyển hóa truyền cảm hứng cho cấp dưới, gắn kết họ chia sẻ tầm nhìn và mục tiêu chung của tổ chức, thách thức họ giải quyết một cách sáng tạo các vấn đề đặt ra và phát triển kỹ năng lãnh đạo của cấp dưới thông qua đào tạo, tư vấn và các thách thức hỗ trợ. Thuật lãnh đạo này phù hợp để lãnh đạo những tổ chức ngày càng phức tạp như hiện nay, giúp kích thích mỗi người làm việc nỗ lực hơn so với ý định ban đầu của họ và thậm chí thường là làm việc vượt sức tưởng tượng của chính họ. Họ làm việc với mục tiêu kỳ vọng cao hơn và thường đạt được kết quả cao hơn.
Chính vì vậy, Lãnh đạo chuyển hóa đã nhanh chóng trở thành cách tiếp cận được lựa chọn trong hầu hết các nghiên cứu và ứng dụng lý thuyết lãnh đạo hiện nay.
“Di sản mà Bernard Bass để lại là một làn sóng các nhà nghiên cứu và học giả quốc tế khai phá chủ đề Lãnh đạo chuyển hóa. Có nhiều học giả đã đóng góp vào nghiên cứu lãnh đạo học, nhưng Bernard Bass là người giữ vị trí chủ chốt. Chúng tôi rất vui mừng giới thiệu lần tái bản mới của cuốn sách Lãnh đạo chuyển hóa với sự tham gia của một học giả danh tiếng về lãnh đạo học, đồng thời cũng là một nhà tâm lý học xã hội, Ronald Riggio. Lần tái bản này cập nhật những phát hiện mới quan trọng, chuẩn hóa và hoàn chỉnh những nội dung trong phiên bản trước đây và đưa lãnh đạo học vào thực tiễn với những nhà lãnh đạo thực trong những tình huống thực”.
- James MacGregor Burns và Georgia Sorenson
358 pages, Hardcover
First published September 1, 1997
53 people are currently reading
487 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 10 of 10 reviews
May 17, 2014
I read this book to find materials for my upcoming doctoral thesis proposal.
It covers a wide range of subject connected to transformational leadership, which makes life easy for me. One stop shop for transformational leadership. Bass and Riggio mentioned in the last chapter that the intent of this book is to provide a better understanding of transformational leadership and to review researches that this model has stimulated in a short span of time. I am not too sure about providing better understand part because the description of TL in chapter 1 was rather sparse and I suppose, the authors expects the reader to already have some back ground on this subject. I have had previous knowledge about TL from my MBA works so I could dive straight into the subject , but had I not have this background, the description as provided in chapter 1 may be a little wanting. But hey, that is just me. AS for reviweing researches, thats aplenty.
For a book recommended as supplementary material for academics, this was a surprisingly easy read and was engaging enough for me to avoid falling off track. Comprising 15 chapters, this book kicked off with a round up of what to expect in the proceeding chapters, some description of TL and the full range leadership (FRL) model.
The second chapter discusses the various methods of measurement with MLQ being one of the usual suspects. All TL students should already know this MLQ.
Chapter 3 discusses how TL enhances loyalty while chapter described how TL affects the leader, the followers and group performance.
Chapter 5 connects the TL with stress comparing against transactional leadership style, which is said to induce more stress, while chapter 6 shows how TL deals with contingencies.
Chapters 7 thru 9 discussed the context of TL in culture , gender and the implications of TL for organizations. It is interesting to note that studies of gender in the TL context thus far reveals that women, are observed to be much much more transformational than the male colleague, who tends to be more MBE in comparison.
Can a TL be trained? This was dealt with in chapter 10 and can we predict the development of a TL was the subject of Chapter 11.
Rank status, empowerment and substitutes were the final three subjects discussed in this book before the book was concluded with futute subject of study to be carried out to fill up the gaps in knowledge of transformational leadership.
Not a bad read at all.
It covers a wide range of subject connected to transformational leadership, which makes life easy for me. One stop shop for transformational leadership. Bass and Riggio mentioned in the last chapter that the intent of this book is to provide a better understanding of transformational leadership and to review researches that this model has stimulated in a short span of time. I am not too sure about providing better understand part because the description of TL in chapter 1 was rather sparse and I suppose, the authors expects the reader to already have some back ground on this subject. I have had previous knowledge about TL from my MBA works so I could dive straight into the subject , but had I not have this background, the description as provided in chapter 1 may be a little wanting. But hey, that is just me. AS for reviweing researches, thats aplenty.
For a book recommended as supplementary material for academics, this was a surprisingly easy read and was engaging enough for me to avoid falling off track. Comprising 15 chapters, this book kicked off with a round up of what to expect in the proceeding chapters, some description of TL and the full range leadership (FRL) model.
The second chapter discusses the various methods of measurement with MLQ being one of the usual suspects. All TL students should already know this MLQ.
Chapter 3 discusses how TL enhances loyalty while chapter described how TL affects the leader, the followers and group performance.
Chapter 5 connects the TL with stress comparing against transactional leadership style, which is said to induce more stress, while chapter 6 shows how TL deals with contingencies.
Chapters 7 thru 9 discussed the context of TL in culture , gender and the implications of TL for organizations. It is interesting to note that studies of gender in the TL context thus far reveals that women, are observed to be much much more transformational than the male colleague, who tends to be more MBE in comparison.
Can a TL be trained? This was dealt with in chapter 10 and can we predict the development of a TL was the subject of Chapter 11.
Rank status, empowerment and substitutes were the final three subjects discussed in this book before the book was concluded with futute subject of study to be carried out to fill up the gaps in knowledge of transformational leadership.
Not a bad read at all.
March 6, 2019
I read it for a class. It was likely beyond my level, as there was no pop psychology, but mainly complex algebraic formulas explaining leadership theory in it's quantum form. Great for falling asleep, but there were also some fun anecdotes in there to keep it interesting, so it gets a 3.
February 28, 2023
Lãnh đạo chuyển hóa nhấn mạnh động lực nội tại và sự phát triển tích cực của cấp dưới.
Những tính cách của lãnh đạo chuyển hoá gồm có:
1. Cởi mở, hướng ngoại
2. Cái uy, nổi trội
3. Tự tin, tự trọng
4. Dám nghĩ dám làm, dám chịu rủi ro
5. Tâm điểm kiểm soát
6. Dẻo dai
Bạn có bao nhiêu đặc điểm tính cách của nhà lãnh đạo chuyển hóa?
Những tính cách của lãnh đạo chuyển hoá gồm có:
1. Cởi mở, hướng ngoại
2. Cái uy, nổi trội
3. Tự tin, tự trọng
4. Dám nghĩ dám làm, dám chịu rủi ro
5. Tâm điểm kiểm soát
6. Dẻo dai
Bạn có bao nhiêu đặc điểm tính cách của nhà lãnh đạo chuyển hóa?
December 30, 2024
Great reference and resource, more focused on research though and proving transformational leadership is the most effective leadership style
Read
February 7, 2017this book very needed
October 10, 2013
It had some good concepts, text was redundant at times. Assigned reading for a college course. I found myself laughing at the frequency of citations Bass has of his previous texts.
Want to read
February 13, 2015kitabı okumak benim için çok önemli
Want to read
February 13, 2015read
November 1, 2015
One of the best I read about leadership. It is unconventional in the sense that the author concludes what you don't expect sometimes. Interesting and highly beneficial.
Read
May 2, 2017To read this book
Displaying 1 - 10 of 10 reviews