It seems as though loud people rule the world. It’s as if whomever is the loudest and the most present, will get the most done. Even when it comes to managerial positions. Because introversion and leadership are not usually directly linked. And that is a missed opportunity for the introverted man or woman who is less likely to take career steps. And for the organization because an introvert has unique and extremely valuable leadership qualities.In her book, Introverted Leadership, Karolien Koolhof shows what that kind of leadership looks like. Based on the experiences of thirty introverted leaders from home and abroad, she offers introverts insight into their unique strengths and lets extroverts dwell on misconceptions surrounding introversion and leadership. She also gives concrete tips to both introverted leaders and their extroverted colleagues.Karolien wrote this book based on her own research among 400 introverted leaders worldwide. In addition to talent, she also highlights the cultural aspect of introversion, offering a more complete picture than many other books on introversion and contributing more to mutual understanding and diversity in the workplace.
Het boek voldeed niet aan mijn eigen verwachting. Die verwachting was een boek dat nog net iets meer 'tips and tricks' of anderzijds ondersteuning zou bieden op het gebied van het onderwerp. Dit viel mij dus tegen.
Niettemin is het best een interessant boek om te lezen dat dus wat meer geënt is op beschouwingen van leidinggeven van anderen. Vervolgens wordt er op een aantal vlakke wel ingegaan op aspecten van introversie maar het blijft wat oppervlakkig. Zaken als 'denk na over kantoortuinen, die werken niet altijd even goed'. En ik kan meer voorbeelden van die strekking geven.
Al met al was het boek eenvoudig om te lezen en biedt het echt wel de nodige reflectie en inzichten op introversie en hoe dit speelt in organisaties. Daarbij zijn de spreekwoordelijke open deuren aanwezig maar is het zeker goed om deze soms te lezen.
PS: opmaak en aankleding van het boek is een ding. Het boek ziet er erg goed uit en over de lay-out is nagedacht als ware het een folder. Als je dit weglaat wordt het boek aanzienlijk dunner.
Interessant boek over introvert leiderschap en de kracht ervan. Een type leiderschap dat zeer goed past in een participatieve en expertorganisatie. Het maakt het mogelijk om niet altijd op de voorgrond te staan, maar om andere de ruimte te geven en zo tot gedeeld leiderschap te komen. Het boek streeft naar meer inclusie op de werkvloer: niet enkel extroverten moeten leiders worden. Paradoxaal schets het boek de extrovert net iets te vaak als: luid, niet-nadenkend, egocentrisch. Ik begrijp de insteek, maar het wordt zwart-wit geschetst.
Goed verteld en geschreven al ging het vooral over grote bedrijven en hoor daarin leiderschap te nemen als introvert zijnde. Ik had graag ook gehoord hoe dit beter toe te kunnen passen wanneer je, net als ik, als fiks introvert een eenvrouwszaak hebt... green personeel, maak heel veel zelf, etc. Hoe hou je je dan behapbaar en loop je jezelf niet voorbij, hoe ga je om met dingen, etc. Dat miste ik echt in dit boek. Vandaar 3 sterren, want verder is het echt een goed boek
Voor mij als introvert een herkenbaar boek. Het voelt als een soort erkenning. Karolien heeft gedegen onderzoek gedaan naar het onderwerp op een respectvolle manier voor zowel introverten als extraverten.