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L'Information est un bien public: Refonder la propriété des médias
La crise des médias et la défiance des citoyens envers l'information grandissent chaque jour et notre conviction est que cette situation n’a rien d’inéluctable. La confiance peut être regagnée en traitant le problème à la racine : la propriété des médias.
Comment les citoyens peuvent-ils accorder leur confiance aux médias si aucune règle claire n’empêche un actionnaire d’interférer dans le fonctionnement des rédactions ou de faire licencier un journaliste qui lui déplaît ? Doit-on se satisfaire d'une situation dans laquelle une poignée d'industriels possèdent la quasi-totalité des médias, limitant le pluralisme d’opinions et appauvrissant d’autant le débat public ? Est-il acceptable que les journalistes ne soient pas consultés lorsque leur titre est vendu à tel ou tel « mécène » ?
Il n’existe pas de fatalité à ce que les médias se vident de leurs journalistes au fil de leurs rachats successifs par des industriels. L’information est un bien public dont la production doit être confiée à des journalistes disposant d’une véritable indépendance éditoriale, et nous pensons que cette indépendance est possible en adoptant de nouvelles règles.
Ce livre vise à armer les citoyens, les journalistes et les régulateurs en faisant toute la lumière sur les différentes formes de propriété des médias et les limites des régulations existantes. Il ne s’agit pas de questions techniques, mais des fondamentaux d’un débat démocratique éclairé.
Pour cela, nous proposons une loi de démocratisation de l'information permettant aux journalistes et aux citoyens de reprendre enfin le contrôle des médias. Des médias indépendants gouvernés de manière démocratique et tournés vers la production d’une information de qualité. Rejoignez-nous dans ce combat ! Normalienne, titulaire d’un doctorat de l’université de Harvard, Julia Cagé est professeure d’économie à Sciences Po Paris. Elle est l’auteure de Sauver les médias (La République des idées/Seuil, 2015), Le Prix de la démocratie (Fayard, 2018) qui a reçu le prix Pétrarque de l’essai Le Monde/France Culture, et de Libres et égaux en voix (Fayard, 2020). Avocat au barreau de Paris, Benoît Huet a cofondé le cabinet Avrillon-Huet où il intervient en matière de droit des sociétés et de droit des médias, notamment aux côtés de journaux, de radios, de télévisions et de plateformes numériques. Il enseigne ces matières à l’Essec et publie régulièrement des articles sur la gouvernance des médias et la liberté d'expression.
Comment les citoyens peuvent-ils accorder leur confiance aux médias si aucune règle claire n’empêche un actionnaire d’interférer dans le fonctionnement des rédactions ou de faire licencier un journaliste qui lui déplaît ? Doit-on se satisfaire d'une situation dans laquelle une poignée d'industriels possèdent la quasi-totalité des médias, limitant le pluralisme d’opinions et appauvrissant d’autant le débat public ? Est-il acceptable que les journalistes ne soient pas consultés lorsque leur titre est vendu à tel ou tel « mécène » ?
Il n’existe pas de fatalité à ce que les médias se vident de leurs journalistes au fil de leurs rachats successifs par des industriels. L’information est un bien public dont la production doit être confiée à des journalistes disposant d’une véritable indépendance éditoriale, et nous pensons que cette indépendance est possible en adoptant de nouvelles règles.
Ce livre vise à armer les citoyens, les journalistes et les régulateurs en faisant toute la lumière sur les différentes formes de propriété des médias et les limites des régulations existantes. Il ne s’agit pas de questions techniques, mais des fondamentaux d’un débat démocratique éclairé.
Pour cela, nous proposons une loi de démocratisation de l'information permettant aux journalistes et aux citoyens de reprendre enfin le contrôle des médias. Des médias indépendants gouvernés de manière démocratique et tournés vers la production d’une information de qualité. Rejoignez-nous dans ce combat ! Normalienne, titulaire d’un doctorat de l’université de Harvard, Julia Cagé est professeure d’économie à Sciences Po Paris. Elle est l’auteure de Sauver les médias (La République des idées/Seuil, 2015), Le Prix de la démocratie (Fayard, 2018) qui a reçu le prix Pétrarque de l’essai Le Monde/France Culture, et de Libres et égaux en voix (Fayard, 2020). Avocat au barreau de Paris, Benoît Huet a cofondé le cabinet Avrillon-Huet où il intervient en matière de droit des sociétés et de droit des médias, notamment aux côtés de journaux, de radios, de télévisions et de plateformes numériques. Il enseigne ces matières à l’Essec et publie régulièrement des articles sur la gouvernance des médias et la liberté d'expression.
- GenresJournalism
272 pages, Paperback
Published February 18, 2021
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Community Reviews
Displaying 1 - 5 of 5 reviews
March 22, 2021
We know that the current media landscape is broken in most Western countries. Fewer and fewer people trust journalists. Most news sources are making less and less money. And thousands of journalists are losing their jobs every year. As billionaires, multinational corporations, and their holding companies snap up legacy news outlets one-by-one, casting themselves as the saviors of independent reporting, the trend hasn't meaningfully reversed. In France today, fewer than 10 families and their companies own around 90% of private media outlets. And with consolidation, the ownership and management structures that govern these crucial institutions become more opaque to readers/listeners/watchers and to their journalists. No wonder no one trusts the news.
So, what's the solution? We often hear that the future of good journalism lies in independent nonprofit outlets that rely exclusively on funding from private foundations and subscribers. But, as the case of the most famous nonprofit newsroom, the Guardian in the UK, shows, taking away the profit motive from a news organization doesn't insulate it from the pressure of the market and competition. A nonprofit can't exist if it doesn't consistently bring in a steady supply of money. And in some countries, the legal framework makes it hard for these laudable efforts to thrive.
Julia Cagé, an economist, and Benoît Huet, a law scholar, are done catastrophizing. After a fascinating (yet sometimes tedious) exploration of the economic forces and legal landscapes that govern the media in France, they propose concrete and realistic steps that the state and citizens can take to repair trust in the media and guarantee the free flow of high-quality information. At its core is a proposition to make media organizations more sustainable for journalists and readers/listeners/watchers and less lucrative for the powerful.
While Cagé and Huet stick to France, I think their four principles can guide discussions in other countries, including the United States:
1) Ensure that journalists make up at least half of the members of the decision-making structures of their media organization.
2) Give journalists a chance to reject takeover offers for their news organization and to propose alternatives.
3) Require media organizations to transparently publish their owners (both individual and corporate), as well as the names of the other companies that these major shareholders own.
4) Require all media companies to invest 70% of their profits back into the business and journalists. Companies can then only give a maximum of 30% of their profit to their shareholders.
To ensure that these four conditions are quickly adopted once enshrined in law, they suggest making them requirements for qualifying for France's substantial state aid to news organizations, which often push companies, even those owned by major corporations or billionaires, from the red into the black.
***
Information Is a Public Good is exactly what a book that's aiming to shift public policy should be: engaging, thorough, and concrete. By demystifying France's complex media landscape, Cagé and Huet equip journalists, policymakers, and the interested public with a framework that can help them advocate for a more democratic, more just, and more accurate future.
So, what's the solution? We often hear that the future of good journalism lies in independent nonprofit outlets that rely exclusively on funding from private foundations and subscribers. But, as the case of the most famous nonprofit newsroom, the Guardian in the UK, shows, taking away the profit motive from a news organization doesn't insulate it from the pressure of the market and competition. A nonprofit can't exist if it doesn't consistently bring in a steady supply of money. And in some countries, the legal framework makes it hard for these laudable efforts to thrive.
Julia Cagé, an economist, and Benoît Huet, a law scholar, are done catastrophizing. After a fascinating (yet sometimes tedious) exploration of the economic forces and legal landscapes that govern the media in France, they propose concrete and realistic steps that the state and citizens can take to repair trust in the media and guarantee the free flow of high-quality information. At its core is a proposition to make media organizations more sustainable for journalists and readers/listeners/watchers and less lucrative for the powerful.
While Cagé and Huet stick to France, I think their four principles can guide discussions in other countries, including the United States:
1) Ensure that journalists make up at least half of the members of the decision-making structures of their media organization.
2) Give journalists a chance to reject takeover offers for their news organization and to propose alternatives.
3) Require media organizations to transparently publish their owners (both individual and corporate), as well as the names of the other companies that these major shareholders own.
4) Require all media companies to invest 70% of their profits back into the business and journalists. Companies can then only give a maximum of 30% of their profit to their shareholders.
To ensure that these four conditions are quickly adopted once enshrined in law, they suggest making them requirements for qualifying for France's substantial state aid to news organizations, which often push companies, even those owned by major corporations or billionaires, from the red into the black.
***
Information Is a Public Good is exactly what a book that's aiming to shift public policy should be: engaging, thorough, and concrete. By demystifying France's complex media landscape, Cagé and Huet equip journalists, policymakers, and the interested public with a framework that can help them advocate for a more democratic, more just, and more accurate future.
May 15, 2024
lecture non terminée 💦
trop technique pour moi, je m'attendais à un essai plus théorique sur les enjeux de la monopolisation des médias par quelques milliardaires. au final, je me retrouve avec un guide très technique sur les différentes formes de détention des médias
alors en effet j'aurais pu m'en doute puisque les deux auteurs sont économiste et avocat, et non journalistes !
trop technique pour moi, je m'attendais à un essai plus théorique sur les enjeux de la monopolisation des médias par quelques milliardaires. au final, je me retrouve avec un guide très technique sur les différentes formes de détention des médias
alors en effet j'aurais pu m'en doute puisque les deux auteurs sont économiste et avocat, et non journalistes !
September 17, 2024
J'avoue c'est pas super bien écrit, mais au moins j'ai pu avoir une bonne note à mon mémoire, merci Cagé et Huët <3
July 21, 2021
Livre plutôt simple à lire. Tout est bien expliqué et les exemples utilisés sont nombreux. Des répétitions interminables.
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