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Eine Frage der Haltung: Wie wir Krisen besser bewältigen und gestärkt aus ihnen hervorgehen
Mitte März 2020: Corona-Pandemie. Lockdown. Die 89 Upstalsboom-Hotels müssen schließen. Umsatzeinbruch von 100 Prozent auf Null binnen Sekunden. Die Existenz von Bodo Janssens Unternehmen und seiner Mitarbeiter steht auf dem Spiel.
Janssen erlebt, wie sich sein Unternehmensstil und sein Wertesystem jetzt bewä Die Mitarbeiter ergreifen von selbst die Initiative und entscheiden, was in welcher Priorisierung umzusetzen ist. Und neue Elemente kommen Entscheidungen aus der Bewegung heraus treffen. Veränderungen achtsam beobachten, bis die Fakten geklärt sind. Entscheidungen revidieren, wenn sich bessere Lösungswege auftun. Eine transparente Informationskultur schaffen… Bodo Janssens Wir sind in der Krise beweglicher und selbstbewusster geworden und gestärkt daraus hervorgegangen.
Ein sehr persönliches Buch, dessen Einsichten weit über die Corona-Situation hinaus auf Krisen jeder Art anzuwenden sind, alltägliche ebenso wie existenzbedrohende. Der Weg eines spirituell orientierten Managers, der konsequent den Weg einer nachhaltigen und humanen, dem gemeinschaftlichen Nutzen verpflichteten Wirtschaft verfolgt!
Janssen erlebt, wie sich sein Unternehmensstil und sein Wertesystem jetzt bewä Die Mitarbeiter ergreifen von selbst die Initiative und entscheiden, was in welcher Priorisierung umzusetzen ist. Und neue Elemente kommen Entscheidungen aus der Bewegung heraus treffen. Veränderungen achtsam beobachten, bis die Fakten geklärt sind. Entscheidungen revidieren, wenn sich bessere Lösungswege auftun. Eine transparente Informationskultur schaffen… Bodo Janssens Wir sind in der Krise beweglicher und selbstbewusster geworden und gestärkt daraus hervorgegangen.
Ein sehr persönliches Buch, dessen Einsichten weit über die Corona-Situation hinaus auf Krisen jeder Art anzuwenden sind, alltägliche ebenso wie existenzbedrohende. Der Weg eines spirituell orientierten Managers, der konsequent den Weg einer nachhaltigen und humanen, dem gemeinschaftlichen Nutzen verpflichteten Wirtschaft verfolgt!
257 pages, Kindle Edition
Published April 19, 2021
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Community Reviews
Displaying 1 - 1 of 1 review
July 30, 2021
„Von heute auf morgen mussten die Hotels der Upstalsboom-Kette in den Lockdown gehen. Dennoch konnte Bodo Janssen ein Jahr nach Beginn der Corona-Pandemie eine positive Bilanz ziehen: Für ihn bewährte sich, worauf in seinem Unternehmen seit zehn Jahren hingearbeitet worden war. Seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernahmen in der Krise Verantwortung und halfen mit ihren Ideen und Initiativen, die Krise zu bewältigen. Indem sie sich selbst als für die gelungene Rettung verantwortlich erlebten, stärkte das ihr Vertrauen in ihre Fähigkeiten und Kompetenzen.
Und auch du kannst auf diese Weise gestärkt aus Krisen hervorgehen. Bei allen Krisen, die uns im Privatleben oder im Beruf begegnen, geht es um die Frage unserer Einstellung, unsere Haltung: Nicht die Krise an sich macht die größten Schwierigkeiten, sondern unsere Sicht auf das Problem und unser Umgang damit. Wir müssen uns darauf konzentrieren, mit welchen unserer Fähigkeiten wir die Krise bewältigen; das stärkt unser Selbstvertrauen und wir empfinden tief befriedigende Selbstwirksamkeit.“
#blinkist
Und auch du kannst auf diese Weise gestärkt aus Krisen hervorgehen. Bei allen Krisen, die uns im Privatleben oder im Beruf begegnen, geht es um die Frage unserer Einstellung, unsere Haltung: Nicht die Krise an sich macht die größten Schwierigkeiten, sondern unsere Sicht auf das Problem und unser Umgang damit. Wir müssen uns darauf konzentrieren, mit welchen unserer Fähigkeiten wir die Krise bewältigen; das stärkt unser Selbstvertrauen und wir empfinden tief befriedigende Selbstwirksamkeit.“
#blinkist
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