Miteinander reden, Band 3: Das "Innere Team" und situationsgerechte Kommunikation

Miteinander reden #3

by Friedemann Schulz von Thun

"Miteinander reden 1" beschreibt Kommunikation als menschliche Begegnung mit vier Schnäbeln und vier Ohren. "Miteinander reden 2" entwickelt daraus Einsichten in unterschiedliche persönliche Kommunikationsstile. Beide Aspekte verbindet "Miteinander reden 3" im Modell des "Inneren Teams", das Sprechen, Handeln und den Aufbau der Persönlichkeit bestimmt. An einer Fülle von Beispielen aus dem beruflichen und privaten Alltag demonstriert Friedemann Schulz von Thun die Arbeitsweise dieses Teams und seines Oberhaupts, das unser Ich vertritt. Wenn wir unsere innere Vielstimmigkeit verstehen lernen und zur inneren Teamentwicklung fähig werden, können wir kraftvoll handeln und stimmig kommunizieren: sowohl in Übereinstimmung mit uns selbst als auch mit den Belangen der Situation.

Genres: Psychology, Nonfiction, Communication, Leadership, Business, German Literature, Self Help

400 pages, Paperback

First published October 1, 1998

About the author

Friedemann Schulz von Thun is a German psychologist and expert for interpersonal communication and intrapersonal communication.

Schulz von Thun worked as a professor of psychology at the University of Hamburg until his retirement on 30 Sep. 2009. Among his various publications is a three-part book series titled Miteinander Reden ("Talking With Each Other") which has become a standard textbook series in Germany and is widely taught in schools, universities, and vocational skills training. He developed a number of comprehensive theoretical models to help people understand the determinants and processes of inter-personal exchange and their embeddedness in the individual inner states and the outward situation. For that purpose, he invented the four sides model.

Reviews

[Marcel Chin · Rating 3 out of 5]

„Miteinander Reden 3“ von Friedemann Schulz von Thun ist der dritte Band des Kommunikationsklassikers und beschäftigt sich vor allem mit dem inneren Team, das der Autor als wichtigen Baustein für die nach außen gerichtete Kommunikation versteht.

Das Buch ist mit sehr guten Beispielen und vor allem mit schönen, hilfreichen Illustrationen versehen, die das Geschriebene auf eine lockere und teilweise lustige Art unterstreichen. Auch zieht sich ein klarer roter Faden durch das Buch: Zunächst geht es um die Zusammenstellung des inneren Teams, später dann immer stärker um innere Konflikte und darum, wie diese situationsgerecht gelöst werden können.

Der Autor verweist regelmäßig auf seine beiden vorherigen Bücher, wodurch deren Lektüre fast zur Pflicht wird. Dadurch funktioniert dieser dritte Band aus meiner Sicht nur bedingt als alleinstehendes Buch. Auch empfiehlt es sich, die Bücher nicht mit zu großem Abstand zu lesen, damit die Konzepte weiterhin präsent sind.

Trotz all seiner Stärken kann das Buch aber nicht ganz darüber hinwegtäuschen, dass es stellenweise schwer verständlich und recht abstrakt ist. Aus diesem Grund denke ich, dass es nur bedingt als praktischer Ratgeber geeignet ist, wenn man sich konkret in seiner Kommunikation weiterentwickeln möchte. Wer sich jedoch tiefer mit den inneren Anteilen der eigenen Kommunikation beschäftigen möchte, findet hier viele spannende und wertvolle Gedanken.

[Simon Hohenadl · Rating 4 out of 5]

Form und Inhalt sind den ersten beiden Bänden gleichwertig, auch wenn dieser Band nicht so grundlegend und hilfreich wie Band 1 ist. Zum Teil konnte ich den Erklärungen insbesondere gegen Ende nicht folgen.

[Nachtelfos · Rating 4 out of 5]

gute Schablonen die auf viele Situationen passen mögen.
Standardwerk.

[Ben · Rating 5 out of 5]

Nice frameworks, with good examples well explained!

[Olaf Schulz · Rating 5 out of 5]

Excellent way to get to know yourself better.

[Oksana · Rating 5 out of 5]

great messages of author

[Gernot · Rating 4 out of 5]

"Das innere Team" ist dem Gestalttherapie (beachtet die Reihenfolge :) ) Ansatz der Teile sehr ähnlich.
Nachdem ich nun beide Ansätze kennengelernt habe, ist meine Kritik an dem "Team" Ansatz, dass man damit den Teilen eine komplette, vernünftige Persönlichkeit zuschreibt.

Oft sind die Teile aber nur Fragmente und handeln eben nicht logisch und autonom.

Abgesehen davon gehört die F. Schulz von Thun Reihe zu den Klassikern.

[Filip]

It's alright.

[Nathalie Karasek · Rating 5 out of 5]

Cool!

[zoagli · Rating 3 out of 5]

Sehr interessantes Modell der diversen inneren Stimmen in mir aus Sicht der Gruppendynamik. Relativ zu den vorherigen beiden Bänden aber weniger gut.