What do you think?
Rate this book
Leadership: Puterea inteligentei emotionale - selectie de texte
Cartea de fata, despre puterea inteligentei emotionale in leadership, este prima culegere cuprinzatoare in care autorul isi aduna descoperirile cheie in domeniu. Acest material, adeseori extras din celelalte carti ale lui Daniel Goleman, care si-au demonstrat din plin eficienta, e de natura sa sprijine dezvoltarea unui management performant si inovator.
Am adunat la un loc, rezumandu-le intr-o singura carte, esenta scrierilor mele din ultimii douazeci de ani, care ilustreaza cel mai bine impactul pozitiv al inteligentei emotionale asupra excelentei individuale si organizationale. Luati aceasta carte ca pe o trusa de scule. Fiecare capitol este un instrument unic si util, care-i ajuta pe lideri, traineri, recrutori de resurse umane, administratori si educatori sa-i ghideze si motiveze cu eficienta pe ceilalti. - Daniel Goleman
Am adunat la un loc, rezumandu-le intr-o singura carte, esenta scrierilor mele din ultimii douazeci de ani, care ilustreaza cel mai bine impactul pozitiv al inteligentei emotionale asupra excelentei individuale si organizationale. Luati aceasta carte ca pe o trusa de scule. Fiecare capitol este un instrument unic si util, care-i ajuta pe lideri, traineri, recrutori de resurse umane, administratori si educatori sa-i ghideze si motiveze cu eficienta pe ceilalti. - Daniel Goleman
160 pages, Paperback
Published January 1, 2016
6 people are currently reading
21 people want to read
About the author
Daniel Goleman
386 books5,507 followersAuthor of Emotional Intelligence and psychologist Daniel Goleman has transformed the way the world educates children, relates to family and friends, and conducts business. The Wall Street Journal ranked him one of the 10 most influential business thinkers.
Goleman’s Emotional Intelligence was on The New York Times best sellers list for a year-and-a-half. Named one of the 25 "Most Influential Business Management Books" by TIME, it has been translated into 40 languages. The Harvard Business Review called emotional intelligence (EI) “a revolutionary, paradigm-shattering idea.”
Goleman’s new book, Focus: The Hidden Driver of Excellence, argues that attention — a fundamental mental ability for success — has come under siege. Leadership that gets results demands a triple focus: on our inner world so we can manage ourselves; on others, for our relationships; and on the outer forces that shape our organizations and society itself.
His more recent books include The Brain and Emotional Intelligence, and Leadership: The Power of Emotional Intelligence - Selected Writings.
Goleman’s Emotional Intelligence was on The New York Times best sellers list for a year-and-a-half. Named one of the 25 "Most Influential Business Management Books" by TIME, it has been translated into 40 languages. The Harvard Business Review called emotional intelligence (EI) “a revolutionary, paradigm-shattering idea.”
Goleman’s new book, Focus: The Hidden Driver of Excellence, argues that attention — a fundamental mental ability for success — has come under siege. Leadership that gets results demands a triple focus: on our inner world so we can manage ourselves; on others, for our relationships; and on the outer forces that shape our organizations and society itself.
His more recent books include The Brain and Emotional Intelligence, and Leadership: The Power of Emotional Intelligence - Selected Writings.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 of 1 review
November 10, 2022
MELBURN McBROOM ERA GENUL de șef dominator, cu un temperament care îi intimida pe aceia care lucrau cu el. Acest fapt ar fi trecut neobservat, dacă McBroom ar fi lucrat într-un birou sau la o fabrică. însă dl McBroom era pilot în cadrul unei companii aeriene.
într-o zi din anul 1978, avionul lui McBroom tocmai se apropia de Portland, Oregon, când acesta a observat o problemă la trenul de aterizare; ca urmare, el a recurs la sistemul de menținere a poziției, învârtindu-se o vreme la mare altitudine deasupra pistei, pentru a reuși să remedieze problemele tehnice. În vreme ce McBroom era preocupat exclusiv de trenul de aterizare, rezervorul de carburant al avionului s-a golit treptat, apropiindu-se de nivelul zero. Însă copiloților le era atât de teamă de McBroom, încât nu i-au spus nimic, deși se aflau în pragul dezastrului. în cele din urmă, avionul s-a prăbușit, catastrofa soldându-se cu zece victime.
Astăzi, povestea acestei prăbușiri le este spusă adeseori pe post de „Așa nu“ celor care învață să devină piloți de linie.1 în 80% dintre cazurile de accidente aviatice soldate cu prăbușirea aparatului, piloții au comis greșeli care puteau fi prevenite, mai ales dacă membrii echipajului ar fi conlucrat mai bine, mai armonios. Munca în echipă deschide linii de comunicare, de cooperare, de ascultare și de exprimare necenzurată — adică elementele de bază ale inteligenței sociale —, aspecte asupra cărora se pune accent în prezent în cadrul cursurilor de formare a piloților, alături de cunoștințele tehnice.
într-o zi din anul 1978, avionul lui McBroom tocmai se apropia de Portland, Oregon, când acesta a observat o problemă la trenul de aterizare; ca urmare, el a recurs la sistemul de menținere a poziției, învârtindu-se o vreme la mare altitudine deasupra pistei, pentru a reuși să remedieze problemele tehnice. În vreme ce McBroom era preocupat exclusiv de trenul de aterizare, rezervorul de carburant al avionului s-a golit treptat, apropiindu-se de nivelul zero. Însă copiloților le era atât de teamă de McBroom, încât nu i-au spus nimic, deși se aflau în pragul dezastrului. în cele din urmă, avionul s-a prăbușit, catastrofa soldându-se cu zece victime.
Astăzi, povestea acestei prăbușiri le este spusă adeseori pe post de „Așa nu“ celor care învață să devină piloți de linie.1 în 80% dintre cazurile de accidente aviatice soldate cu prăbușirea aparatului, piloții au comis greșeli care puteau fi prevenite, mai ales dacă membrii echipajului ar fi conlucrat mai bine, mai armonios. Munca în echipă deschide linii de comunicare, de cooperare, de ascultare și de exprimare necenzurată — adică elementele de bază ale inteligenței sociale —, aspecte asupra cărora se pune accent în prezent în cadrul cursurilor de formare a piloților, alături de cunoștințele tehnice.
Displaying 1 of 1 review