Kỹ năng sáng tạo trong làm việc nhóm

by Jeff Degraff, Staney Degraff, Tiểu Quỳnh (Translator)

Tại sao chúng ta cần làm việc nhóm?

Đơn giản là chúng ta không hoàn hảo, làm việc nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng người và bổ sung những điểm yếu cho nhau.

Trong một nhóm luôn làm việc hiệu quả, các thành viên sẽ có được sự tự tin để thể hiện ý kiến, đề xuất những ý tưởng táo bạo mà không e dè trước những mâu thuẫn sẽ nảy sinh trong nhóm.

Cuốn “Sáng tạo trong làm việc nhóm” cho thấy sự đổi mới trong cách làm việc nhóm sẽ:

Chuyên môn hóa quy trình làm việc

Phát huy tính sáng tạo trong nhóm

Xác định rõ yêu cầu và mục tiêu của nhóm

Xây dựn mối quan hệ tốt với các thành viên

Xác định trách nhiệm cụ thể của từng cá nhân

Kiểm tra tiến độ và cải tiến quy trình

Không hề đánh bóng hay khiến việc đổi mới trở nên dễ dàng hơn mà thực tế cuốn “Sáng tạo trong làm việc nhóm” đã xử lý vấn đề khó khăn nhất: Làm thế nào để tạo ra mâu thuẫn mang tính xây dựng và vận dụng nó để cải tiến đưa nhóm đạt được mục tiêu cao nhất.

Cuốn sách này chính là sổ tay chiến lược giúp bạn giành chiến thắng trong trò chơi đổi mới để có được hiệu suất công việc cao nhất.

Mã hàng 8936066686211
Tên Nhà Cung Cấp 1980 Books
Tác giả Jeff DeGraff, Staney DeGraff
Người Dịch Tiểu Quỳnh
NXB NXB Lao Động
Năm XB 2019
Trọng lượng (gr) 250
Kích Thước Bao Bì 13 x 20
Số trang 240
Hình thức Bìa Mềm
Sản phẩm hiển thị trong
DONALD TRUMP VÀ NHỮNG CÂU CHUYỆN
Sản phẩm bán chạy nhất Top 100 sản phẩm Kỹ năng sống bán chạy của tháng
Tại sao chúng ta cần làm việc nhóm?

Đơn giản là chúng ta không hoàn hảo, làm việc nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng người và bổ sung những điểm yếu cho nhau.

Trong một nhóm luôn làm việc hiệu quả, các thành viên sẽ có được sự tự tin để thể hiện ý kiến, đề xuất những ý tưởng táo bạo mà không e dè trước những mâu thuẫn sẽ nảy sinh trong nhóm.

Cuốn “Sáng tạo trong làm việc nhóm” cho thấy sự đổi mới trong cách làm việc nhóm sẽ:

Chuyên môn hóa quy trình làm việc

Phát huy tính sáng tạo trong nhóm

Xác định rõ yêu cầu và mục tiêu của nhóm

Xây dựn mối quan hệ tốt với các thành viên

Xác định trách nhiệm cụ thể của từng cá nhân

Kiểm tra tiến độ và cải tiến quy trình

Không hề đánh bóng hay khiến việc đổi mới trở nên dễ dàng hơn mà thực tế cuốn “Sáng tạo trong làm việc nhóm” đã xử lý vấn đề khó khăn nhất: Làm thế nào để tạo ra mâu thuẫn mang tính xây dựng và vận dụng nó để cải tiến đưa nhóm đạt được mục tiêu cao nhất.

Cuốn sách này chính là sổ tay chiến lược giúp bạn giành chiến thắng trong trò chơi đổi mới để có được hiệu suất công việc cao nhất.

Unknown Binding

Published January 1, 2019

About the author

Jeff DeGraff is the Professor of Management and Organizations at the Ross School of Business at the University of Michigan. He teaches MBA, EMBA, BBA, and Executive Education courses on leading creativity, innovation and change. Jeff’s research and writing focuses on innovation strategy, change and innovation competency development, creativity and innovation practices and methods, creativity communities and innovation networks, and leadership development.

He is an author and co-author of the books Innovation You, Creativity at Work: Developing the Right Practices to Make Innovation Happen, Leading Innovation: How to Jumpstart Your Company’s Growth Engine and Competing Values Leadership: Creating Value in Organizations. His book, Making Stone Soup, is a finalist for several book awards. In his newest book Innovation Code: The Creative Power of Constructive Conflict, he argues that diversity of thoughts is an essential to innovation. He urges everyone to practice constructive dialogue and work in diverse teams to find hybrid solutions and develop unique approaches to solve difficult problems. In “The Creative Mindset: Mastering the Six Skills that Empower Innovation,” he and his wife, Staney, give all readers practical techniques and tools to be creative. It will be published in September 2020.

Jeff’s mission is “the democratization of innovation.” He brings innovation to everyone, every day and everywhere through his books, his public television program (Innovation You), columns (Inc.) and radio program (The Next Idea). His articles and thought leadership on contemporary business matters have been covered by Business Week, US News and World Report and the Wall Street Journal, to name a few.

Jeff’s client list reads as a ‘who’s who’ within the world of innovators, including, among many others, General Electric, Coca-Cola, American College of Surgeons, and Google. In working with these prominent firms, he has developed a broad array of widely used change and innovation methodologies and tools. Jeff’s creative and direct take on making innovation really happen have made him a world renowned thought leader and have prompted his clients and colleagues to dub him as The Dean of Innovation.

Jeff is a Managing Partner of Innovatrium, an innovation center and consulting practice that specializes in helping organizations make change and innovation happen. He serves as an advisor to think tanks and governments. He has worked all over the world, with significant experience in Europe and Asia, and in most industry and market segments.

Jeff was a member of the executive team at Domino’s Pizza when it was one of the fastest growing businesses in the world in the 1980’s. He holds a Ph.D. from the University of Wisconsin-Madison.

For more information visit www.jeffdegraff.com.