What do you think?
Rate this book
Dogadajmy się
W Polsce wrze. Dwa plemiona okopały się na swoich pozycjach, a w publicznej debacie dominują słowa, które nigdy nie powinny się pojawić. Sytuacja bez wyjścia? Nie – dogadajmy się! Ale jak?
Chodzi o kompromis osiągnięty w zgodzie ze strategią win-win, czyli „ustępujemy sobie nawzajem, ale tak, żeby obie strony były zadowolone i nikt nie czuł się przegrany”. Ta książka powstała, żeby się do takiego kompromisu przyczynić. Tomasz Kammel opowiada w niej o 49 codziennych wyzwaniach w komunikacji. Dzięki wiedzy zawartej w tej książce będziesz już zawsze wiedzieć, co mówić, gdy trzeba dogadać się z innymi.
Dzięki książce „Dogadajmy się” dowiesz się:
jak rozmawiać o podwyżce w pracy,
jak skutecznie prawić i przyjmować komplementy,
jak dodać bliskiej osobie otuchy po stracie,
jak grzecznie zakończyć przydługą i niechcianą rozmowę,
jak przekonywująco i z taktem mówić „nie”,
jak przekonywać innych do swoich racji,
jak radzić sobie z trudnym rozmówcą,
jak… kulturalnie i skutecznie zbyć telemarketera,
i wiele, wiele więcej!
Źródło opisu i okładki - strona internetowa wydawcy altenberg.pl/dogadajmy-sie-tomasz-kam...
Chodzi o kompromis osiągnięty w zgodzie ze strategią win-win, czyli „ustępujemy sobie nawzajem, ale tak, żeby obie strony były zadowolone i nikt nie czuł się przegrany”. Ta książka powstała, żeby się do takiego kompromisu przyczynić. Tomasz Kammel opowiada w niej o 49 codziennych wyzwaniach w komunikacji. Dzięki wiedzy zawartej w tej książce będziesz już zawsze wiedzieć, co mówić, gdy trzeba dogadać się z innymi.
Dzięki książce „Dogadajmy się” dowiesz się:
jak rozmawiać o podwyżce w pracy,
jak skutecznie prawić i przyjmować komplementy,
jak dodać bliskiej osobie otuchy po stracie,
jak grzecznie zakończyć przydługą i niechcianą rozmowę,
jak przekonywująco i z taktem mówić „nie”,
jak przekonywać innych do swoich racji,
jak radzić sobie z trudnym rozmówcą,
jak… kulturalnie i skutecznie zbyć telemarketera,
i wiele, wiele więcej!
Źródło opisu i okładki - strona internetowa wydawcy altenberg.pl/dogadajmy-sie-tomasz-kam...
272 pages, Hardcover
Published January 1, 2021
2 people are currently reading
11 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 2 of 2 reviews
August 30, 2025
Dogadajmy Się is a crisp, scenario-driven field guide to communication—practical, memorable, and easy to apply the same day. It trades heavy theory for simple scripts and mindset shifts that work in real conversations at work and at home. It’s so lean and digestible that a longer, deeper edition with more examples would likely push the rating up another star.
- Emphasizes direct, unhedged speech:
- Drop “Honestly/truthfully” and just say what needs to be said.
- Replace “As far as I know” with a clear “I’m sorry, I don’t know.”
- Swap vague “mostly (przeważnie)” for precise “always when it's needed (zawsze gdy jest to konieczne).”
- Lead with facts, then conclude:
- Present evidence first, then the opinion or action.
- Showcase objectivity by probing claims: “The data indicates this is true. However, it’s hard not to notice that …”
- Favor factual/logical frames in public; keep emotional appeals for private contexts.
- Replace blockers with forward language:
- Avoid “But,” “No,” and “Try”; use additive or directional phrasing that maintains momentum.
- Build the “and” habit to acknowledge both truths without negating effort or morale.
- Give positive directions: “Go right” instead of “Don’t go left.”
- Examples:
-“"Good job, but a small error slipped in.” (Dobra robota, ale wkradł się tu drobny błąd.) is worse than “A small error slipped in, but it was really good work.” (Wkradł się tu drobny błąd ale to była naprawdę dobra robota.)
- Even better: “Even though a small error slipped in, you still did a great job.” (Choć wkradł się tu drobny błąd, i tak odwaliłeś kawał dobrej roboty.)
- Empathy over fixes in pain:
- When someone suffers, offer presence, not advice: “I’m sorry you’re suffering,” or “I don’t know what to say, but I’m here.”
- Adapt to different interlocutors:
- Withdrawn: ask open-ended questions, speak directly, and draw them in.
- Skeptical: stay cool, neither contradict nor rush to agree; lean on facts.
- Arrogant: soothe with a brief, sincere compliment; then ask for solid justification.
- Big ego: don’t center them—address others and redirect the room’s attention.
- Scripts and quick wins:
- Boundary-setting exit: “Sorry, I’m pressed for time. Goodbye.”
- If attention drifts, re-hook with a striking question or bold opener.
- Stage fright and delivery:
- Train under harder conditions so the real moment feels easier.
- For clearer speech, relax facial muscles before talking: yawn, move the jaw, pull exaggerated faces.
- Conflict without escalation:
- Use the reframing line: “We’re on the same side.”
- Ask for a few minutes to cool down.
- Avoid absolutes like “always” and “never.”
- Feedback you can use:
- 4P for receiving criticism: admit the point, apologize, act, and thank (przyznaj rację, przeproś, przystąp do działania, podziękuj za podzielenie się uwagami).
- Keep direction actionable and specific; remove ambiguity.
- Working with introverts:
- Prefer meaningful questions over small talk; engage substance, not weather reports.
Verdict: A lean, highly usable toolkit for clearer, kinder, and more effective conversations. The only real downside is that it ends too soon—an expanded edition with deeper scenarios and examples would make this a staple worth an even higher rating.
- Emphasizes direct, unhedged speech:
- Drop “Honestly/truthfully” and just say what needs to be said.
- Replace “As far as I know” with a clear “I’m sorry, I don’t know.”
- Swap vague “mostly (przeważnie)” for precise “always when it's needed (zawsze gdy jest to konieczne).”
- Lead with facts, then conclude:
- Present evidence first, then the opinion or action.
- Showcase objectivity by probing claims: “The data indicates this is true. However, it’s hard not to notice that …”
- Favor factual/logical frames in public; keep emotional appeals for private contexts.
- Replace blockers with forward language:
- Avoid “But,” “No,” and “Try”; use additive or directional phrasing that maintains momentum.
- Build the “and” habit to acknowledge both truths without negating effort or morale.
- Give positive directions: “Go right” instead of “Don’t go left.”
- Examples:
-“"Good job, but a small error slipped in.” (Dobra robota, ale wkradł się tu drobny błąd.) is worse than “A small error slipped in, but it was really good work.” (Wkradł się tu drobny błąd ale to była naprawdę dobra robota.)
- Even better: “Even though a small error slipped in, you still did a great job.” (Choć wkradł się tu drobny błąd, i tak odwaliłeś kawał dobrej roboty.)
- Empathy over fixes in pain:
- When someone suffers, offer presence, not advice: “I’m sorry you’re suffering,” or “I don’t know what to say, but I’m here.”
- Adapt to different interlocutors:
- Withdrawn: ask open-ended questions, speak directly, and draw them in.
- Skeptical: stay cool, neither contradict nor rush to agree; lean on facts.
- Arrogant: soothe with a brief, sincere compliment; then ask for solid justification.
- Big ego: don’t center them—address others and redirect the room’s attention.
- Scripts and quick wins:
- Boundary-setting exit: “Sorry, I’m pressed for time. Goodbye.”
- If attention drifts, re-hook with a striking question or bold opener.
- Stage fright and delivery:
- Train under harder conditions so the real moment feels easier.
- For clearer speech, relax facial muscles before talking: yawn, move the jaw, pull exaggerated faces.
- Conflict without escalation:
- Use the reframing line: “We’re on the same side.”
- Ask for a few minutes to cool down.
- Avoid absolutes like “always” and “never.”
- Feedback you can use:
- 4P for receiving criticism: admit the point, apologize, act, and thank (przyznaj rację, przeproś, przystąp do działania, podziękuj za podzielenie się uwagami).
- Keep direction actionable and specific; remove ambiguity.
- Working with introverts:
- Prefer meaningful questions over small talk; engage substance, not weather reports.
Verdict: A lean, highly usable toolkit for clearer, kinder, and more effective conversations. The only real downside is that it ends too soon—an expanded edition with deeper scenarios and examples would make this a staple worth an even higher rating.
July 11, 2025
Myślę że większość rad z tej książki jest bardzo pomocna, choć żeby je wszystkie wdrożyć w życie to na pewno trzeba by trochę poćwiczyć. Ogólnie dobrze się czytało, lekka forma, fajne podsumowania, które można sobie powtarzać. Część tematów dla mnie oczywistych, a część pomysłów nowych.
Displaying 1 - 2 of 2 reviews