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Agiles Projektmanagement mit Scrum für Einsteiger: Agiles Projektmanagement jetzt im Berufsalltag erfolgreich einsetzen
Verwandeln Sie jedes Projekt in einen Erfolg (7.Auflage 2023)
„Wie Sie agiles Projektmanagement effektiv umsetzen und dadurch den verschiedensten Anforderungen gerecht werden.“
Projekte werden heutzutage nicht mehr einfach nur durchgeführt. Sie müssen gemanagt werden und schnell stehen Sie als Projektleiter vor der Aufgabe, dass Sie allen möglichen Anforderungen gerecht werden sollen. Wäre es nicht wunderbar, wenn Sie zwischen diesen Bedürfnissen nicht ganz alleine dastünden, sondern verschiedene Rollen delegieren könnten, die Ihren Beitrag zu der Umsetzung Ihres Projekts leisten könnten?
Ist so etwas eigentlich möglich?
Tatsache Wenn Sie heute ein Projekt ins Leben rufen – sei es nun auf städtischer Ebene der Großspielplatz oder auf Unternehmensebene die Einführung eines neuen Produkts – immer mehr Parteien sollen bei Entscheidungen berücksichtigt werden, immer mehr Wünsche möchten gehört und bestenfalls erfüllt werden und das alles soll maximal effizient und zeitnah durchgeführt werden.
In diesem Ratgeber geht es zunächst um klassisches Projektmanagement, wie Sie es vielleicht bisher praktiziert haben. Moderne Zeiten erfordern aber modernes Management und so verwundert es kaum, dass Sie die Vor- und Nachteile des agilen Projektmanagements kennenlernen.
Anhand klarer Bewertungskriterien können Sie selbst überprüfen, ob Ihr Projekt für ein agiles Projektmanagement mit Scrum überhaupt geeignet ist. Dabei stellt Ihnen Michael Ziegler ganz unterschiedliche Projekte vor und wie diese agil gemanagt werden können.
Es handelt sich hier um einen absolut praxisbezogenen Ratgeber, der Sie Schritt für Schritt dabei begleitet, Sie bei der Besetzung der unterschiedlichen Rollen unterstützt und Ihnen aufzeigt, wie Sie wirklich jedes Teammitglied mit seinen individuellen Fähigkeiten mit einbeziehen können.
Sie erfahren, welche unterschiedlichen Phasen es im Scrum gibt und wie sich diese in der Praxis zeigen. Denn schließlich arbeiten Sie mit Menschen und nicht mit Computern und Maschinen. Sie lernen, wie Sie auch für individuelle Bedürfnisse Raum schaffen können und wie Sie jeden Beteiligten genau dort abholen können, wo er aktuell steht.
Es geht um Regeln und um Rollen im Scrum. Denn ohne Regeln geht das beste agile Projektmanagement im Chaos verloren. Sie erkennen, wer welche Aufgaben zu erledigen hat, damit das agile Projektmanagement zu einem vollen Erfolg wird.
Der wesentliche Vorteil von agilem Projektmanagement mit Scrum besteht sicher darin, dass alle Schritte schriftlich dokumentiert werden. Dadurch können Sie an keinem Punkt während des Projekts – selbst wenn es zu vergleichsweise spontanen Veränderungen und Anpassungen kommen sollte – von Überraschungen aus dem Konzept gebracht werden. Auch nachträgliche Veränderungen im Projekt können zu jedem Zeitpunkt logisch nachvollzogen werden. Dadurch behalten Sie nicht nur die Abläufe, sondern auch Faktoren wie Kosten und Personal optimal im Blick. Als Project Owner kommen Sie nie in Erklärungsnot. Solange Sie die Hinweise aus diesem Ratgeber anwenden, haben Sie immer eine ideale Transparenz und Nachvollziehbarkeit.
„Wie Sie agiles Projektmanagement effektiv umsetzen und dadurch den verschiedensten Anforderungen gerecht werden.“
Projekte werden heutzutage nicht mehr einfach nur durchgeführt. Sie müssen gemanagt werden und schnell stehen Sie als Projektleiter vor der Aufgabe, dass Sie allen möglichen Anforderungen gerecht werden sollen. Wäre es nicht wunderbar, wenn Sie zwischen diesen Bedürfnissen nicht ganz alleine dastünden, sondern verschiedene Rollen delegieren könnten, die Ihren Beitrag zu der Umsetzung Ihres Projekts leisten könnten?
Ist so etwas eigentlich möglich?
Tatsache Wenn Sie heute ein Projekt ins Leben rufen – sei es nun auf städtischer Ebene der Großspielplatz oder auf Unternehmensebene die Einführung eines neuen Produkts – immer mehr Parteien sollen bei Entscheidungen berücksichtigt werden, immer mehr Wünsche möchten gehört und bestenfalls erfüllt werden und das alles soll maximal effizient und zeitnah durchgeführt werden.
In diesem Ratgeber geht es zunächst um klassisches Projektmanagement, wie Sie es vielleicht bisher praktiziert haben. Moderne Zeiten erfordern aber modernes Management und so verwundert es kaum, dass Sie die Vor- und Nachteile des agilen Projektmanagements kennenlernen.
Anhand klarer Bewertungskriterien können Sie selbst überprüfen, ob Ihr Projekt für ein agiles Projektmanagement mit Scrum überhaupt geeignet ist. Dabei stellt Ihnen Michael Ziegler ganz unterschiedliche Projekte vor und wie diese agil gemanagt werden können.
Es handelt sich hier um einen absolut praxisbezogenen Ratgeber, der Sie Schritt für Schritt dabei begleitet, Sie bei der Besetzung der unterschiedlichen Rollen unterstützt und Ihnen aufzeigt, wie Sie wirklich jedes Teammitglied mit seinen individuellen Fähigkeiten mit einbeziehen können.
Sie erfahren, welche unterschiedlichen Phasen es im Scrum gibt und wie sich diese in der Praxis zeigen. Denn schließlich arbeiten Sie mit Menschen und nicht mit Computern und Maschinen. Sie lernen, wie Sie auch für individuelle Bedürfnisse Raum schaffen können und wie Sie jeden Beteiligten genau dort abholen können, wo er aktuell steht.
Es geht um Regeln und um Rollen im Scrum. Denn ohne Regeln geht das beste agile Projektmanagement im Chaos verloren. Sie erkennen, wer welche Aufgaben zu erledigen hat, damit das agile Projektmanagement zu einem vollen Erfolg wird.
Der wesentliche Vorteil von agilem Projektmanagement mit Scrum besteht sicher darin, dass alle Schritte schriftlich dokumentiert werden. Dadurch können Sie an keinem Punkt während des Projekts – selbst wenn es zu vergleichsweise spontanen Veränderungen und Anpassungen kommen sollte – von Überraschungen aus dem Konzept gebracht werden. Auch nachträgliche Veränderungen im Projekt können zu jedem Zeitpunkt logisch nachvollzogen werden. Dadurch behalten Sie nicht nur die Abläufe, sondern auch Faktoren wie Kosten und Personal optimal im Blick. Als Project Owner kommen Sie nie in Erklärungsnot. Solange Sie die Hinweise aus diesem Ratgeber anwenden, haben Sie immer eine ideale Transparenz und Nachvollziehbarkeit.
118 pages, Hardcover
Published October 21, 2021
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Community Reviews
Displaying 1 - 2 of 2 reviews
October 20, 2020
An average book. A very average book. Consider it as a collection of information you can find on the internet, but in a more structured way.
August 3, 2023
No citations
Displaying 1 - 2 of 2 reviews