Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı

by Stephen R. Covey

Kişisel, mesleki ve aileyi sorunların çözümünde ilke merkezli bir yaklaşım benimseyen Stephen R. Covey, insan onuruna yaraşır, dürüst, uyumlu, huzurlu ve başarılı bir yaşam için edinilmesi gereken alışkanlıkları belirliyor. Yirmi beş milyonu aşan satışıyla kendi alanında vazgeçilmez bir başvuru kaynağı haline gelen bu eser, günümüz dünyasında gerekli olan bilgelik ve güce ulaşmanın yollarını gösteriyor.Kurumsal yönetim ve insanlar alanında araştırma yapanların pek azı birinci! ilkeler üzerinde Stephen Covey kadar düşünülmüştür. Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı bize bir 'nasıl yapılmalı' rehberinden çok, bir 'fırsat' sunuyor. Kendimizi ve başkalarının üzerindeki etkimizi keşfederken Dr. Covey'nin derin kavrayışından yararlanma fırsatını buluyoruz. Yaşamınızı değiştirebilecek harika bir kitap...Tom Peters (Mükemmel' Arayış kitabının yazarı)Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı'nı Türk okurlarına kazandırmış olduğunuz için sizleri kutluyorum. Yaşantı merkezini doğru ilkelere kavuşturmanın, bütün insanlık için şaşmaz bir hedef olmasını diliyorum... 25.11.1996Can Kıraç (Yönetici ve yazar)

472 pages, Paperback

Published January 1, 2020

About the author

Librarian Note: There is more than one author by this name in the Goodreads database.

Stephen Richards Covey was an American educator, author, businessman, and speaker. His most popular book is The 7 Habits of Highly Effective People. His other books include First Things First, Principle-Centered Leadership, The 7 Habits of Highly Effective Families, The 8th Habit, and The Leader In Me: How Schools and Parents Around the World Are Inspiring Greatness, One Child at a Time. In 1996, Time magazine named him one of the 25 most influential people. He was a professor at the Jon M. Huntsman School of Business at Utah State University (USU) at the time of his death.

Reviews

[alper]

Daha önce üzerine düşünmediğim ya da farkında olmadığım pek bir şey okuduğumu söyleyemem. Kilit kısmı zaten bunları "Alışkanlık" haline getirmek olarak sunulmuş (daha isimden başlayarak). Ara ara tekrar karıştırıp "ne durumdayız?" diye bakınırım. İçselleştirip disiplinle uygulayanlara selam olsun. :)

01.2025: 6 ay sonraya tekrar gün verdiler. Bir sene benim için çok uzun zamanmış. Çok fazla "Ustalık"ın etkisinde kalıyormuşum. Bir de "Küçük Prens" yazdı. Karşıdaki kitapçıda varmış.

[Ceyda✨]

İçeriğini beğendim fakat aşırı uzun süre okudum resmen üredi okurken o yüzden gelecek olan yeni puan sistemi şerefine 4.25 fakat şuan 4 yazıyorum onun haricinde cidden sevdim. Ve yine bir soru beni mahvetti buyunuz efem :

Hayalinizde sevdiğiniz birinin cenazesine gittiğinizi canlandırın.
Cenaze evine gidiyorsunuz. Arabanızı park ediyor ve iniyorsunuz.
Binaya girerken çiçekleri fark ediyorsunuz. İlerledikçe dostlarınızın ve aile üyelerinin yüzlerini
görüyorsunuz. Oradaki insanların yüreğinden taşan ve bir kaybın neden olduğu o paylaşılan hüznü,
ölen kişiyi hayattayken tanımış olmanın sevincini hissediyorsunuz.
Salonun ön tarafına doğru ilerliyor, tabuta bakıyor ve birden kendinizle yüz yüze geliyorsunuz. Bu,
tam üç yıl sonraki kendi cenaze töreniniz. Bütün bu insanlar sizi onurlandırmaya, yaşamınıza karşı
duydukları takdir ve sevgiyi açıklamaya gelmişler.
Bir yere oturarak törenin başlamasını beklerken elinizdeki programa bakıyorsunuz. Törende dört kişi
konuşacak. İlk konuşmacı aileniz ya da akrabalarınız arasından birisi. Çocuklar, erkek ve kız
kardeşler, yeğenler, teyzeler, halalar, amcalar, dayılar, kuzenler, büyükanne ve büyükbabalar. Hepsi
de ülkenin dört bir yanından cenaze törenine katılmaya gelmişler. İkinci konuşmacı, kişiliğiniz
hakkında bilgi verebilecek dostlarınızdan biri. Üçüncü konuşmacı, iş yerinizden ya da sizin
mesleğinizden biri. Dördüncüsü ise, hizmet verdiğiniz toplumsal bir kurumdan.
Şimdi iyice düşünün: Bu konuşmacıların her birinin sizinle ve yaşamınızla ilgili neler söylemesini
isterdiniz? Sizi nasıl bir eş, baba ya da anne olarak yansıtmalarını arzu ederdiniz? Nasıl bir oğul, ya
da kız, ya da kuzen? Nasıl bir dost? Nasıl bir iş arkadaşı?
Sizde ne tür bir karakter görmüş olmalarını tercih ederdiniz? Ne tür katkılarınızı, ne tür başarılarınızı
hatırlamalarını isterdiniz? Onların yaşamlarında ne tür bir değişiklik yapmış olmayı arzu ederdiniz?

[Fatih Ayaz]

Read this during a challenging period managing global teams across multiple time zones. The "Seek First to Understand, Then to be Understood" principle completely changed how I approach stakeholder meetings - especially when working with teams spread across different continents.
The proactive vs reactive mindset hit differently when you're dealing with enterprise-scale automation projects. Found myself constantly referring back to the principles when navigating complex vendor relationships and executive presentations.

Honestly, some parts felt repetitive, but the core concepts stick with you. The personal mission statement exercise was eye-opening - helped me clarify my vision for technology leadership beyond just technical delivery.

What surprised me most was how relevant these habits are to product management. The "Think Win-Win" approach has been game-changing in quarterly planning sessions and when balancing competing priorities across different business units.

Not just another business book - these are genuinely practical frameworks I use daily. Recommended this to several colleagues transitioning from technical to leadership roles.

[sema dural]

“Etkili kalmak istiyorsan, kendini düzenli olarak fiziksel, zihinsel, duygusal ve ruhsal olarak yenilemelisin.

Bir adam ormanda ağaç kesmektedir. Ancak baltası kördür. Birisi der ki:
– “Baltayı bilesene.”
– Adam cevap verir: “Vaktim yok, ağaç kesmekle meşgulüm.”

Sürekli çalışmak, üretmek, koşturmak... ama kendini geliştirmeye vakit ayırmamak, sonunda verimliliği yok eder. Dur ve yenilen."

Beni ruhsal olarak besleyen şeylere yeterince zaman ayırıyor muyum? sorusunu herkes kendine sormalı. Başkaları için yaşamak, başkaları için sürekli koşturmak yardımseverlik değil, özbenliğin yokluğu anlamına da gelebilir. "Baltayı bilemek", yaşamın sadece üretim kısmına değil, kendini besleme kısmına da odaklanmaktır. Kendimizi fiziksel, zihinsel ve ruhsal olarak ihmal edersek:
Motivasyon düşer, Odak dağılır, Stres artar, Verimlilik azalır.

Covey, 'sharpen the saw' (baltayı bilemek) metaforuyla kendimize yatırım yapmanın, etkili ve dengeli bir yaşam için şart olduğundan bahsediyor. "Kendinize zaman ayırmak bencillik değil, özbakımdır." Sürekli gelişim, içsel denge ve uzun vadeli başarı için gereklidir. Kendine yatırım yapmazsan, uzun vadede her şeyin bedelini ödersin...

[Sudefteri]

7 Alışkanlık'taki ilkeleri nasıl akıl ettiniz?" diye bir soru soruluyor ve şöyle bir cevap geliyor:

"Evet, kitabı ben yazdım ama ilkeler benden çok önce biliniyordu. Benim tüm yaptığım onları bir araya getirip insanlar için sentez çıkarmak oldu." (sf 7)

Yazar ve sonradan eklemeler yapan oğlu, kendi hayat hikâyelerinden de örnekler veriyor. Fikirler güzel ama ne kadar uygulanabilir bilemiyorum. Keşke tüm maddeleri hayatımıza uyarlayabilsek.

"Bu alışkanlıklar üzerinde çalışırken kendinize karşı sabırlı olun. Kendini gerçekleştirme süreci hassastır; kutsal bir topraktır. Bundan daha büyük bir yatırım da olamaz." (sf 77)

1. Alışkanlık: Proaktif Ol

2. Alışkanlık: Sonunu Düşünerek İşe Başla

3. Alışkanlık: Önemli İşlere Öncelik Ver

4. Alışkanlık: Kazan-Kazan Diye Düşün

5. Alışkanlık: Önce Anlamaya Çalış, Sonra Anlaşılmaya

6. Alışkanlık: Sinerji Yarat

7. Alışkanlık: Baltayı Bile

"Kendi kalbini dikkatlice araştır çünkü hayatla ilgili meseleler oradan kaynaklanır." (sf 30)

[Meryem]

Atomik alışkanlıklardan sonra okuduğum bir kitaptı normalde kişisel gelişim kitapları birbirini tekrar eder ve sıkıcıdır ama bu kitap kendinize öyle bir ışık tutuyor ki okuduktan sonra bir daha çevrenize ve kendinize aynı gözle bakamıyorsunuz. Tavsiye ederim.

[Halil Nevzat]

Proaktif olmak.

[Enes Gök]

If you want to be an influential person just read this book :)

[Onat Artem]

amazon-top100