Kooperationscontrolling

by Jürgen Weber

Kooperationen zwischen Unternehmen gewinnen nicht zuletzt aufgrund versch?rfter Wettbewerbsbedingungen immer mehr an Bedeutung. Die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen bietet eine Reihe von Chancen, ist aber auch mit erheblichen Risiken verbunden.
Die Vertrauensw?rdigkeit potentieller Kooperationspartner ist entscheidend f?r das Zustandekommen von Kooperationen. Das Controlling muss deshalb Informationen sammeln, die die Vertrauensw?rdigkeit potenzieller Partner anzeigen.
Der AC-Band 39 beginnt mit einer kurzen Einf?hrung in die Problemstellung, warum Kooperationscontrolling ein Aufgabenfeld f?r Controller sein kann und es werden Chancen und Risiken von Kooperationen aufgezeigt. Der Hauptteil des Bandes besch?ftigt sich mit ausgew?hlten, untersch9iedlich komplexen Instrumenten zur Erfassung der Vertrauensw?rdigkeit von Kooperationspartnern. Ein ausf?hrliches Fallbeispiel aus der Unternehmenspraxis zeigt die Anwendungsm?glichkeiten der Instrumente des Kooperationscontrolling bei dem Drogeriemarkt dm, Karlsruhe.

44 pages, Paperback

First published July 1, 2004