Inhimillinen strategia

by Kilpinen Paula

Yrityksillä on ennennäkemätön tilaisuus olla ratkaisemassa suuria yhteiskunnallisia haasteita, ja ne suoltavatkin toinen toistaan vakuuttavampia strategioita. Strategiat eivät kuitenkaan tee mitään, ihmiset tekevät. Silti vain harva työntekijä ymmärtää yrityksen strategian tai oman roolinsa siinä. Työhön sitoutumattomien määrä on ennätyslukemissa. Työelämän inhimillistämistä peräänkuulutetaan, mutta strategian inhimillistämisestä ei puhu vielä kukaan.

Inhimillinen strategia on inspiroiva opas, jonka avulla strategia tehdään ihmisläheiseksi ja viedään työyhteisön jokapäiväiseksi toiminnaksi. Se innostaa luomaan merkityksellisen strategian, joka saa ihmiset uudistumaan. Se auttaa johtamaan strategian kulmahuoneesta ihmisten osaamisiin ja tekoihin, mieliin ja sydämiin. Samalla se kertoo johtajana kasvamisesta ja antaa työkaluja inhimilliseen ja vaikuttavaan johtamiseen.

246 pages, Hardcover

Published January 1, 2022

Reviews

[Inka Partanen · Rating 4 out of 5]

Lukiessani huomasin monta kertaa nyökytteleväni mukana: näin sen täytyy olla, olen samaa mieltä. Tunnistin myös itsessäni niitä kovista arvoista kumpuavia ajatuksia, jotka ovat leimanneet liiketoiminnan tulevaisuussuunnittelua laskelmoivaksi ja rahapainotteiseksi. Kirja osoittaa hyvin, että inhimilliset näkökulmat ja monenlaiset yksilöllisetkik erityispiirteet huomioiva strategiatyö on lopulta ainut tapa päästä kohti todellista kilpailuetua.

[Timo Lappi · Rating 5 out of 5]

Vieläkö sinä jalkautat strategioita, vai kannattaisiko ne mieluummin inhimillistää? Kuinka luoda vastuullisesti arvoa, joka innostaa tiimin antamaan parhaansa ja kulkemaan samaan suuntaan? Voiko inhimillinen johtaja olla kovaa parempi? Kirjassaan Inhimillinen strategia Paula antaa vastaukset näihin kysymyksiin ja tekee versiopäivityksen moniin perinteisiin johtamisoppeihin. Suosittelen jokaiselle modernille johtajalle!

[Tia · Rating 4 out of 5]

Tämä oli harvinaisen hyvä kirjassa alallaan ja aiheestaan. Tällaiset kirjat kun tuppaa olemaan pöhinää ilman konkretiaa.

Kilpinen puolestaan esittelee syitä, tapoja ja tuloksia, joita paremmalla strategiatyöllä saa aikaan. Näen itse eri yritysten strategioita paljon työssäni ja tiedän millaista hömppää ne olevat. Toivoisikin monien avainhenkilöiden lukevan tämän kirjan, sillä monella on ote tosielämään aivan hukassa.

Kirjassa oli varsinkin alkupuolella turhan paljon toistoa ja jaarittelua. Joskus tuntuu, että tällaisilta asiantuntijakirjoilta odotetaan sitä kirjan standardimittaa, 250–350 sivua, vaikka asian voisi hyvin sanoa tiivistetymminkin ilman, että se tekee kirjasta jotenkin sisällöttömän.

Joka tapauksessa, sain tästä paljon hydöyllistä antia omaan työhöni. Kirja myös avasi silmiä yleisesti yritystoiminnasta.

[Salla-Mari Palokari · Rating 4 out of 5]

Pääasiallisesti hyvä teos, paljon johtamistieteen uusiin tuuliin liittyvää keskustelua ja käytännön esimerkkejä teorioiden toimeenpanosta. Herättää tosin ajatuksen siitä, olisiko kirjan kuvaus maailmasta ihan niin valoisin näkymin maalattu, jos se olisi ilmestynyt vaikkapa 2025 eikä 2022.

Ei sisältänyt varsinaisesti paljon uutta johtamista opiskelleelle, mutta voi olla varsinkin muiden alojen kautta johtajaksi päätyneille enemmän antava teos ja tällaista johtamista maailmaan toki toivoisi enemmän.

[Heli Vuori · Rating 5 out of 5]

Tämä kirja on melkoisen hieno paketti johtamisen uudistamisesta ja siitä, mikä loppujen lopuksi on tärkeää. Inhimillisten kohtaamisten ja dialogin merkitys. Lopussa jaettu upeasti omaa tarinaa. Arvostan. Lukusuositus!

[Anna Hokkinen · Rating 4 out of 5]

Teos strategian rakentamisesta ihmisten kanssa ja ihmisille. Pidin siitä, että kirjassa näkyi sekä kirjoittajan oma vahva kokemus organisaatioista että strategiasta, mutta lisäksi kirjassa oli osia monen muun organisaation strategiamatkasta. Miellyttävä lukea, kirjoitettu elävästi.

[Tomi Metsäniemi · Rating 4 out of 5]

Hyvää johtamisoppia mielenkiintoisilla viitteillä.