Jedes Team ist anders

by Holger Koschek, Markus Trbojevic

Know-how für die nachhaltige Entwicklung von Team und Team-Coach

Schrittweise Einführung eines Modells für nachhaltige Teamentwicklung
Fokussiert die Haltung und nicht nur das Handwerkszeug
Mit vielen Erfahrungsberichten, Analogien und Tipps aus der Praxis
Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher, komplexer Prozess. Er verlangt vom Team-Coach neben Einfühlungsvermögen in die Situation und die aktuellen Bedürfnisse seines Teams ein abgestimmtes, schrittweises Vorgehen und ständige Reflexion.

Die Autoren präsentieren ein Modell für nachhaltige Teamentwicklung, das auf fünf sich teils gegenseitig beeinflussenden und aufeinander aufbauenden Handlungsfeldern (Psychologische Sicherheit, Wissen, Erfahrung, Werte, Haltung) basiert.

Dabei verdeutlichen in Wort und Bild illustrierte Team-Personas typisches Verhalten in Teams und unterstützen den Team-Coach bei der Einschätzung der Situation in seinem Team und der Festlegung des nächsten Entwicklungsschritts, indem sie die zugehörigen möglichen Handlungsfelder benennen. Ein ausführliches Praxisbeispiel zeigt den Einsatz von Modell und Leitfaden bei der nachhaltigen Teamentwicklung.

Das Buch vermittelt dem Team-Coach wertvolle Anregungen für die tägliche Arbeit und hilft, sowohl das Team als auch sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln und dabei gut auf sich zu achten.

296 pages, Perfect Paperback

Published February 1, 2022

Reviews

[Marc Bless · Rating 5 out of 5]

Das Buch liefert ein Modell zur Team-Beobachtung für Team-Coaches aller Art. Das Modell beinhaltet die fünf Elemente Wissen, Erfahrung, Haltung, Werte und psychologische Sicherheit. Mit 12 Team-Personas werden die unterschiedlichen Ausprägungen des Modells veranschaulicht.
Anfänger und erfahrene Team-Coaches findet damit eine sehr nachvollziehbare Möglichkeit, ihre Teams auf Störungen und Entwicklungsmöglichkeiten hin zu untersuchen.
Ein großer Dank an die Autoren, dass das Thema „Selbstachtsamkeit“ am Ende des Buches so deutlich zur Geltung kommt.

[Tim Dellas · Rating 5 out of 5]

Es wird Wert gelegt auf Team Coaching abseits von Scrum und die Grundhaltungen von Coaches identifiziert. Es werden 5 Handlungsfelder beschrieben, in denen Teams wachsen müssen, wenn man dort Probleme identifizieren kann. Beim Beobachten helfen dem Coach die beschriebenen Team Personas, die lebendig mit kleinen Hintergrundgeschichten gezeichnet werden und bestimmte Team-Charaktere aufzeigen, in denen man Aspekte seiner eigenen Teams erkennt. Auch Indizien für gut entwickelte Handlungsfelder, an denen man seine Teams messen kann, werden vorgestellt. Den Prozess zur Weiterentwicklung des Teams selbst finde ich persönlich Common Sense, hilft bestimmt aber auch dem einen oder anderen. Für diesen wird ebenfalls beschrieben, wie man mit Störungen umgeht. Nicht zuletzt wird der Wert von Selbstweiterentwicklung des Coaches sowie Achtsamkeit und Schutz vor Burnout hervorgehoben (was kann ich beeinflussen?).

Am Ende fand ich die sehr praxisrelevanten Anregungen in diesem Buch sehr wertvoll, zudem ist es kurzweilig geschrieben und macht dank der eingeflochtenen Geschichten sogar ein bisschen Spaß.