Full Circle: Managing Through Learning, Leading, Serving

by Y.W. Junardy

Contoh self-made person yang tekun dan ulet dalam belajar dan bekerja. Wajib dibaca oleh generasi muda Indonesia, sebagai proses pembelajaran dan panduan untuk maju.

—Dr. Mari Elka Pangestu, Menteri Perdagangan Republik Indonesia



Full Circle adalah “satu lingkaran penuh”, sebuah keutuhan. Keutuhan perjalanan intelektual, emosional, dan spiritual seorang profesional, manajer, leader. Dengan filosofi learn-lead-serve, Y.W. Junardy—mulai dari nol sebagai operator, melalui berbagai tantangan, peluang, perubahan, bahkan tentangan—melesat ke jajaran top eksekutif IBM, Bank Universal, Excelcomindo, dan Grup Rajawali. Tak hanya itu, pemimpin bisnis yang andal dan profesional yang berprestasi ini pun dikenal sebagai ilmuwan, ahli bonsai, pengamat budaya, dan filantropis yang tulus.



Pengalaman yang sangat berharga dari seorang pimpinan tingkat tinggi IBM dan perusahaan-perusahaan besar lain, yang dimulai dari belajar, memimpin, dan melayani.

—Jenderal Polisi (Purn) Prof. Dr. Awaloedin Djamin, Kapolri 1978-1982


Konsep LLS (Learn, Lead, Serve) yang dipegangnya adalah konsep yang saya sendiri pegang teguh dalam menjalankan kepemimpinan saya di CT Corporation.

—Chairul Tanjung, Chairman CT Corporation


Memberikan inspirasi bagaimana meraih sukses dengan jujur dan tidak mementingkan diri sendiri atau merugikan orang lain.

—Denny Kailimang, S.H. MH, Ketua Perhimpunan Advokat Indonesia, Ketua Asosiasi Advokat Indonesia, dan pendiri Jakarta Lawyers Club


Junardy adalah contoh seorang pemimpin yang berhasil memadukan falsafah seni bonsai dan seni memimpin perusahaan sekaligus.

—H. Ismail Saleh, SH, Menteri Kehakiman RI 1984-1993, President Emeritus Asia Pacific Bonsai Friendship Federation, Honorary Member World Bonsai Friendship Federation


Menunjukkan kepada kita perjuangan dan perjalanan panjang sebagai eksekutif profesional untuk mencapai apa yang menjadi sasarannya.

—Joe Kamdani, founder dan Chairman PT Datascrip


Sebuah pengalaman hidup otentik yang sangat menggugah dan mencerahkan pembaca.

—Prof. Dr. Komaruddin Hidayat, Rektor Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta


Perlu dibaca oleh para pemimpin dalam berbagai bidang kehidupan karena berisi kearifan hidup beyond leadership yang tidak terdapat dalam buku teks kepemimpinan.

—Dr. Martha Tilaar, founder dan Chairwoman PT Sariayu Indonesia


Junardy membuktikan spirit tumbuh dari bawah, berkembang karena kegigihan, dan ketika berbuah, terjadi refleksi berkelanjutan. Menarik, memotivasi, dan meneladani.

—Dr. Rhenald Kasali, Ketua Program Pascasarjana Ilmu Manajemen, FEUI


Saya mengagumi inisiatif, energi, dedikasi, dan sikap proaktifnya di banyak bidang.

—Rudy J. Pesik, Chairman dan CEO PT Birotika Semesta, Presiden Direktur PT Indonesia Kebanggaanku


Saya mengagumi Junardy untuk character, drive dan outstanding performance-nya.

—Teddy P. Rachmat, Presiden PT Triputra Investindo Arya

Genres: Business

340 pages, Paperback

First published November 1, 2008

Reviews

[Haryo · Rating 5 out of 5]

Terima kasih, Pak Jun, sudah berbagi nilai-nilai kehidupan...

[Nugraha · Rating 5 out of 5]

Buku ini ditulis untuk merekam jejak perjalanan seorang Y.W. Junardy yang sekarang menjadi Presiden Komisaris PT. Rajawali Corporation. Pengalamannya yang luar biasa di IBM selama 26 tahun, menjadikannya mengetahui berbagai hal tentang Operasional perusahaana, manajemen, Branding serta sales and marketting.

Berkarir dari posisi terendah di IBM sampai masuk jajaran eksekutif, bagai Y.W. Junardi sendiri, hal itu bukanlah sesuatu yang mudah. Bayangkan saja ia melamar ke IBM berawal dari pengumuman di majalah komputer. Hal tersebut ia dapatkan karena ia suka membaca-baca buku komputer bekas dalam edisi bahasa inggris, yang secara tak disangka ia diterima bekerja sebagai operator. Padahal waktu itu ia belum lulus.

Jadilah mulai saat itu ia bekerja di IBM, oleh karenanya ia masih menyebut dirinya dengan IBM-er sejati. Karena menurutnya ia dibesarkan dalam berbagai kondisi. Ia beruntung berada pada masa Emas IBM dan masa-masa pahit IBM sampai kemudian IBM kembali bangkit. Oleh karenanya pengalaman sejatinya ketika berada di IBM ia terapkan di perusahaan-perusahaan seperti Bank Universal, Excelcomindo, Bentoel dan Rajawali Group.

Bagi anda Eksekutif-Eksekutif Muda, atau karyawan umum lainnya yang ingin menambah pengetahuan tentang berbagai hal yang berkaitan dengan kemajuan perusahaan saya sarankan untuk membaca buku yang berjudul "Full Circle" ini, Buku ini buku yang mudah dicerna dan tentunya ber-"gizi" -meminjam istilah mas Hernowo.

Selamat Membaca

[Aswil · Rating 4 out of 5]

Buku yang menarik untuk dijadikan pelajaran khususnya bagi mereka yang tengah meniti karir dan memiliki mitos bahwa sukses di perusahaan besar hanya milik mereka yang bertitel sarjana. Kisah nyata Y.W. Junardy justru membuktikan sebaliknya.