Projectmatig Creëren (PMC) is een belangrijk concept om projecten te managen en heeft zijn waarde inmiddels overtuigend bewezen. De auteurs, maar ook hun opdrachtgevers, hebben gezien wat goed werkt en succesvol is, maar ook wat minder goed werkt en wat deze tijd extra vraagt.PMC Next geeft de essentie van PMC aan. Wanneer en vooral waarom ga je met projecten aan de gang en wanneer is het gewoon een 'klus' die je moet klaren? Op overzichtelijke wijze worden de stappen beschreven om van een eerste idee naar een succesvol projectresultaat te komen.De kracht van PMC is vooral de integratie van de menselijke en de technische aspecten. Juist die menselijke aspecten zijn belangrijker dan vaak wordt gedacht. Geslaagde projecten weten met co-creatie, samenwerking en project start-ups gebruik te maken van de ambitie, energie en creativiteit van alle management, medewerkers en stakeholders. Er wordt niet alleen een resultaat opgeleverd, maar een resultaat met impact.Gert van Santen was directeur en is nu organisatieadviseur bij Kern Konsult, een bureau voor organisatieadvies. Gert heeft ruime ervaring met het begeleiden en professionaliseren van Programmamanagement en Projectmanagement (Projectmatig Creëren) binnen organisaties.Annelies van Gool is organisatieadviseur bij Kern Konsult. Als gedragswetenschapper en manager in de zorg en het onderwijs heeft Annelies veel ervaring in het leiden van programma's en projecten.
Grote idealen zijn meer gebaat bij een kleiner verhaal. In kleinere stappen denken geeft meer grip en leidt sneller tot resultaat. Deze pa - radoxale realiteit sluit beter aan bij onze menselijke maat. Als het lukt om grote idealen in kleinere stappen te vertalen, krijgt het ideaal de omvang die nodig is om ons te verbinden met de resultaten. Daardoor kunnen we ons (mede)eigenaar voelen van die resultaten. PMC is een krachtige manier om grote idealen te vertalen in kleine succesvolle stappen. Review : Succesvol projectenwerk is vooral mensenwerk. Vanuit die overtuiging ontwikkelde Kern Konsult twintig jaar geleden een nieuwe manier van werken: Projectmatig Creëren (PMC). Inmiddels heeft deze aanpak zijn waarde bewezen en is stevig verankerd in de praktijk van vooral overheidsinstel-lingen, onderwijs, zorg en dienstverlening. In een vergelijkend onderzoek door door PMI-NL en Berenschot werd PMC als ‘meest complete methode’ benoemd. De afgelopen twintig jaar werd er veel veel ervaring opgedaan, gezien wat goed werkt, maar ook wat minder goed werkt en wat tegenwoordig extra nodig is. Projectmatig Creëren (PMC) is een belangrijk concept om projecten te managen en heeft zijn waarde inmiddels overtuigend bewezen. De auteurs, maar ook hun opdrachtgevers, hebben ge-zien wat goed werkt en succesvol is, maar ook wat minder goed werkt en wat deze tijd extra vraagt. PMC Next geeft de essentie van PMC aan. Wanneer en vooral waarom ga je met projecten aan de gang en wanneer is het gewoon een ‘klus’ die je moet klaren? Op overzichtelijke wijze worden de stappen beschreven om van een eerste idee naar een succesvol projectresultaat te komen. De kracht van PMC is vooral de integratie van de menselijke en de technische aspecten. Juist die menselijke aspecten zijn belangrijker dan vaak wordt gedacht. Geslaagde projecten weten met co-creatie, samenwerking en project start-ups gebruik te maken van de ambitie, energie en creativi-teit van alle betrokkenen: management, medewerkers en stakeholders. Er wordt niet alleen een resultaat opgeleverd, maar een resultaat met impact. Na twintig jaar is Projectmatig Creëren nog steeds populair én actueel. Kern Konsulters Gert en Annelies verwerkten een schat aan ervaring in het geheel herziene Masterclass PMC Next, volledig toegespitst op de uitdagingen van deze tijd. Ideaal boek voor projectmanagers!