A successful leader of Japanese industry shares his insights on modern management, and discusses training, quality, service, social responsibility, and growth
A short book about the matsushita’s business values. This book mainly covers his life experiences, values and ethos in manufacturing and as a business man. It’s not a an autobiography and more of a life lessons books from his experiences as a business man. I found this book to help in building my own values when it comes to business and what kind of culture I want in my company . There are a few instances that gives you an alternate perspective about business and some life lessons are helpful like being humble, taking responsibility for your actions and introspecting your mistakes. Matsushita seems to emphasis on being humble, optimistic and not shy from your mistakes. His optimistic values in life match my core values especially business should build products to help people make their lives better. There are some limitations in the book though. This book was written in 1900s to 1990s Japan and some life experiences may not translate well to current times. Also, he doesn’t provide any Machiavellian ideas or how to handle hard decision choices where no outcome is good. 99% of his stories end on a positive note. Lastly, You may not like it if you have a narcissistic view of the world. Overall, I recommend it to businessmen who have long term goals and interested in making the world a better place. it’s a short read and some core values and lessons will help you. Don’t expect to be amazed/wowed by this book.
یکی از بزرگترین کارآفرینان و بازرگانان ژاپنی است که شرکت صنایع الکترونیکی ماتسوشیتا را در 1918 در ژاپن بنا نهاد؛ البته ما بیشتر محصولاتش را با نام پاناسونیک به خاطر داریم.
ماتسوشیتا کتابهای مختلفی پیرامون بازرگانی و مدیریت به زبانهای ژاپنی و انگلیسی منتشر کرده؛ و طی دهههای مختلف مقالات زیادی از کتابهای او گرفته شده است. از برگردانهای انگلیسی که توسط خود او از کتابهای ژاپنیاش انجام گرفته میتوان به کتاب اندیشههایی دربارهی انسان اشاره کرد که با اقبال خوبی در زمان انتشار مواجه شد. وی در کتاب نه برای لقمهای نان: آداب دادوستد و اخلاق مدیریت، به بازگویی راههای دادوستد و شیوههای مدیریتی که بر پایههای آزمودههای خودش پرورانده میپردازد. (این کتاب در سال 1366 توسط دکتر محمدعلی طوسی ترجمه شده و توسط شباویز طی چند چاپ منتشر شده است.)
در پیشگفتار این کتاب او مدیریت را کاری کاملاً ساده (در کنار سختیهای مختلف!) دانسته و میگوید:
اگر بپذیریم که علت وجودی بازرگانی ضرورت آن برای جامعه است - زیرا بازرگانی پاسخی است به نیازهای مردم - آنگاه دستور پایهای مدیریت خود به خود آشکار میشود، بیاموزید که مردم چه میخواهند و بر آن پایه رفتار کنید. این نکته، اصل بنیادی که ماتسوشیتا الکتریک را بر آن بنا نهاده است.
در این کتاب با روایت خاطرات و داستانهایی که در طول شصت سال فعالیت شرکت ماتسوشیتا الکتریک با آنها مواجه شده است، به پیشنهاد اصولی انسانی در بازرگانی و مدیریت در زمینههای منابع انسانی، خرد گروهی، مدیریت آفریننده، روحیه خدمت کردن، وظیفهی اجتماعی، چالش و رشد، مدیر آرمانی و مدیر کارساز در بخشهای مختلف کتاب میپردازد.
کتاب خیلی سختی بود و تقریبا اصلا نفهمیدم چی گفته ، البته تو نوجوانی خوندم که از این حرفا مد نبود و ارزونی غوغا میکرد پول رو از پدر محترم میگرفتیم وفقط خرج میکردیم
This is one of those books you think you'll never pick up, let alone find at a bookstore because of the plethora of management and leadership books out there. It was only luck that I saw it being referenced in an article, and thought, why not?
Right now, it made it to my very slim list of favorite non-fiction books. Matsushita shares his people and business management experiences in such a sincere and lovely way. It truly opens your mind to the idea that there isn't just one way when it comes to management styles, and you can be idealistic and optimistic in your approach.
That's not to say that Matsushita is all frou-frou and fluff. Through his voice (and the translation was really good in conveying this) you can sense the steel and rationale behind his decisions. What he expected of himself, of his employees, and of his business-- just reading about it made me reevaluate myself and my surroundings.
The man himself is impressive, and his backstory of how he started his company at a young age (Matsushita Electric, now known as Panasonic) was truly inspiring.
I have to admit though that I did glaze over on a few sections when it came to manufacturing specifics (swept under things I couldn't grasp), but it was still engaging, and even in those examples, there was a lesson.
This is a must read, if not for management purposes, then just to get to know about this phenomenal human being.
Коносуке Мацусита (1894-1989), гуру бизнеса ХХ века и основатель Matsushita Electric, одной из самых прибыльных в мире компаний, обобщает 80 лет делового опыта и описывает методы менеджмента для достижения устойчивого успеха организации.
Книга, которую рекомендую прочитать, потому что она говорит о нравственности и духовности. "Каждая компания, вне зависимости от размера, должна иметь четкие цели, не связанные с получением прибыли, цели, оправдывающие её место в обществе" пишет Мацусита. Ему 90, он работает с 9 лет и в 22 основал свою компанию, которая сейчас выпускает продукцию под брэндом Panasonic. В оригинале книга называется "Не хлебом единым. Моральная цель бизнеса, этика менеджмента" и это название наиболее полно отражает её суть.
книга понравилась своими практичными примерами из жизни успешного лидера. Очень рекомендую и, надеюсь, разделите принципы человечности, описываемые в этом лаконичном труде.