What do you think?
Rate this book
Expand
Today, it can seem as if the world has nothing but problems.
And more than ever the boundaries of those problems are expanding in terms of the speed, scale, and impact by which they can alter business conditions, public governance, entire societies, the health of our planet, and the quality of our lives.
Meeting these growing challenges requires ambitious new ways of designing solutions.
With Expand: Stretching the Future By Design, authors Jens Martin Skibsted, a multiple-award winning designer, entrepreneur, and design philosopher, and Christian Bason, political scientist and CEO of the Danish Design Centre, take readers beyond “design thinking” to challenge current habits and carve out new space for more sustainable innovation.
From transforming the ways we do business and reimagining health care, to creating planet-restoring housing and humanizing our digital lives in an age of AI, Expand explores how expansive thinking across six key areas—time, proximity, value, life, dimensions, and sectors—can provide radical, useful solutions to a whole host of current problems around the globe.
With powerful real-world examples, the book challenges our freewheeling belief in technological determinism and its insensitivity toward ethics, humanity, and the environment.
Expand is the first book to not just critique design thinking, but welcome it as a starting point for an ambitious, wide-ranging tale of how to expand and think beyond it.
The best way to predict the future is to design it. Expand is the book that shows us how.
And more than ever the boundaries of those problems are expanding in terms of the speed, scale, and impact by which they can alter business conditions, public governance, entire societies, the health of our planet, and the quality of our lives.
Meeting these growing challenges requires ambitious new ways of designing solutions.
With Expand: Stretching the Future By Design, authors Jens Martin Skibsted, a multiple-award winning designer, entrepreneur, and design philosopher, and Christian Bason, political scientist and CEO of the Danish Design Centre, take readers beyond “design thinking” to challenge current habits and carve out new space for more sustainable innovation.
From transforming the ways we do business and reimagining health care, to creating planet-restoring housing and humanizing our digital lives in an age of AI, Expand explores how expansive thinking across six key areas—time, proximity, value, life, dimensions, and sectors—can provide radical, useful solutions to a whole host of current problems around the globe.
With powerful real-world examples, the book challenges our freewheeling belief in technological determinism and its insensitivity toward ethics, humanity, and the environment.
Expand is the first book to not just critique design thinking, but welcome it as a starting point for an ambitious, wide-ranging tale of how to expand and think beyond it.
The best way to predict the future is to design it. Expand is the book that shows us how.
- GenresDesignNonfiction
208 pages, Hardcover
Published May 24, 2022
17 people are currently reading
93 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 7 of 7 reviews
December 1, 2016
Denne bog er en fantastisk introduktion til begrebet 'designledelse'. Jeg faldt over 'design thinking', som det hedder på engelsk, i diverse artikler, og denne bog er god, når man går fra den umiddelbare interesse til, at man gerne vil vide noget mere konkret om, hvad det går ud på.
Inden man går i gang med bogen (eller i løbet af det første kapitel), skal man gøre op med sig selv, at design er mere end at få fysiske ting og hjemmesider til at se pænt ud. Alt kan designes. Nogle argumenterer sågar at alt er design. Personligt kan jeg rigtig godt lide den danske designer Jacob Jensens definition:
Og ligesom produkter kan designes, således kan organisationer og processer også designes. Nogle af kerneværdierne i designledelse er blandt andet, at man forstå problemstillingen (og stiller spørgsmålstegn ved den), er åbne for idéer og for at lade folk udvide deres horisonter - og at man er god til at inddrage sine brugere/kunder.
Jeg kan især godt lide tanken om 'dobbelt værdi'. Det går ud på, at man skaber værdi både for sine kunder/brugere, men på en måde, organisationen også lærer noget af, så der også skabes værdi her. Som Bason siger, hvis du ikke har organisationen med på den nye måde at gøre noget på, så sker der ingen forandring.
Også tanken om at 'forstyrre' sine kolleger (under kapitlet om at bringe empatien i spil) lyder spændende. Her er der et eksempel fra Rigshospitalet, hvor en leder afspiller interviews med patienterne for de ansatte på en afdeling - mange af de ansatte bliver tydeligt påvirkede; og det var helt bevidst. De skulle 'forstyrres', på en gode måde.
Bason er en mand, der har meritterne i orden, og det kan man også godt læse mellem linjerne.
Jeg kan godt lide bogens opbygning. Den tager udgangspunkt i tre grundlæggende designmetoder og seks engagementer (som parres (to til hver) med de tre metoder):
* Udforsk problemrummet
** Udfordr dine antagelser
** Bring empatien i spil
* Skab nye løsninger
** Giv rum til afvigelser
** Navigér i det ukendte
* Gør fremtiden konkret
** Øv dig på fremtiden
** Gå efter dobbelt værdi
Det gør både bogen og emnet let at gå til - og det går det enormt håndgribeligt, hvad man som leder kan gøre de forskellige steder i processen. Det er så godt set.
Derudover er der gode cases med, fra sprøjter til MobilePay. Det er også interessant at læse, hvordan Danske Bank har implementeret den praksis, at man skal kunne binde noget visuelt på sin idé; illustrere, hvordan den skal se ud. Det sikrer, at man er konkrete fra starten af.
Hvad angår brainstorming, har Bason en lidt anderledes tilgang, end jeg har læst andre steder. I Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days bliver brainstorming som metode helt dømt ude - den fungerer ganske enkelt ikke i sin åbne form, hvor der er masser af halo-effekt (det er jeg enig i), og i Innovation as Usual: How to Help Your People Bring Great Ideas to Life argumenterer forfatterne for, at "focus beats freedom". Her er Bason umiddelbart radikalt anderledes - han siger, at idéprocessen skal være så åben som mulig, hvor forfatterne til 'Innovation as Usual' anbefaler, at man laver en indsnævring af emnet, inden man inviterer folk til at aflevere deres idéer.
For mig gør det egentlig ikke så meget, at de forskellige stykker litteratur om disse emner ikke er enige - det er et godt tegn. For det er ikke 'one size fits all', og jeg vil alligevel fraråde, at man skulpterer noget så kritisk som sine processer, idéhåndtering etc. efter én bog. Hvad der virker for nogle, virker måske ikke for andre - og noget, der virkede i den ene sammenhæng i en virksomhed, virker måske ikke (lige så godt) i en anden sammenhæng i den samme virksomhed. Sådan er det jo.
Bason slutter med en meget vigtig pointe:
Sæt i gang.
Inden man går i gang med bogen (eller i løbet af det første kapitel), skal man gøre op med sig selv, at design er mere end at få fysiske ting og hjemmesider til at se pænt ud. Alt kan designes. Nogle argumenterer sågar at alt er design. Personligt kan jeg rigtig godt lide den danske designer Jacob Jensens definition:
Design er en god idé, som kommunikeres gennem et produkt.
Og ligesom produkter kan designes, således kan organisationer og processer også designes. Nogle af kerneværdierne i designledelse er blandt andet, at man forstå problemstillingen (og stiller spørgsmålstegn ved den), er åbne for idéer og for at lade folk udvide deres horisonter - og at man er god til at inddrage sine brugere/kunder.
Jeg kan især godt lide tanken om 'dobbelt værdi'. Det går ud på, at man skaber værdi både for sine kunder/brugere, men på en måde, organisationen også lærer noget af, så der også skabes værdi her. Som Bason siger, hvis du ikke har organisationen med på den nye måde at gøre noget på, så sker der ingen forandring.
Også tanken om at 'forstyrre' sine kolleger (under kapitlet om at bringe empatien i spil) lyder spændende. Her er der et eksempel fra Rigshospitalet, hvor en leder afspiller interviews med patienterne for de ansatte på en afdeling - mange af de ansatte bliver tydeligt påvirkede; og det var helt bevidst. De skulle 'forstyrres', på en gode måde.
Bason er en mand, der har meritterne i orden, og det kan man også godt læse mellem linjerne.
Jeg kan godt lide bogens opbygning. Den tager udgangspunkt i tre grundlæggende designmetoder og seks engagementer (som parres (to til hver) med de tre metoder):
* Udforsk problemrummet
** Udfordr dine antagelser
** Bring empatien i spil
* Skab nye løsninger
** Giv rum til afvigelser
** Navigér i det ukendte
* Gør fremtiden konkret
** Øv dig på fremtiden
** Gå efter dobbelt værdi
Det gør både bogen og emnet let at gå til - og det går det enormt håndgribeligt, hvad man som leder kan gøre de forskellige steder i processen. Det er så godt set.
Derudover er der gode cases med, fra sprøjter til MobilePay. Det er også interessant at læse, hvordan Danske Bank har implementeret den praksis, at man skal kunne binde noget visuelt på sin idé; illustrere, hvordan den skal se ud. Det sikrer, at man er konkrete fra starten af.
Hvad angår brainstorming, har Bason en lidt anderledes tilgang, end jeg har læst andre steder. I Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days bliver brainstorming som metode helt dømt ude - den fungerer ganske enkelt ikke i sin åbne form, hvor der er masser af halo-effekt (det er jeg enig i), og i Innovation as Usual: How to Help Your People Bring Great Ideas to Life argumenterer forfatterne for, at "focus beats freedom". Her er Bason umiddelbart radikalt anderledes - han siger, at idéprocessen skal være så åben som mulig, hvor forfatterne til 'Innovation as Usual' anbefaler, at man laver en indsnævring af emnet, inden man inviterer folk til at aflevere deres idéer.
For mig gør det egentlig ikke så meget, at de forskellige stykker litteratur om disse emner ikke er enige - det er et godt tegn. For det er ikke 'one size fits all', og jeg vil alligevel fraråde, at man skulpterer noget så kritisk som sine processer, idéhåndtering etc. efter én bog. Hvad der virker for nogle, virker måske ikke for andre - og noget, der virkede i den ene sammenhæng i en virksomhed, virker måske ikke (lige så godt) i en anden sammenhæng i den samme virksomhed. Sådan er det jo.
Bason slutter med en meget vigtig pointe:
De seks engagementer er udtryk for, at det er lederens ansvar, at organisationen når til et sted, hvor design giver maksimal værdi. Det betyder som minimum, at topledelsen - og øvrige ledelseslag - skal have en stærk strategisk bevidsthed om, hvordan man vil arbejde med design, og hvordan designkompetencer skal integreres. Det indebærer også, at organisationens leder kan se sammenhængen mellem forretnings- eller styringsmodellen på den ene side, og designindsatsen på den anden. Som Sara Schøler Lass fra Grundfos ganske rammende siger: "En god leder involverer sig i at forstå, hvad design er."
Sæt i gang.
December 11, 2016
Ikke banebrydende i et UX perspektiv. Bogen beskriver design thinking og gængse metoder derindenfor. Det er er særligt ved bogen er at den hæver det op på et ledelses niveau og prøver at gøre metoderne og resultaterne relevante på C-level.
Hvis du er arbejder med UX vil du nok ikke finde det store nye i bogen. Men giv den til din chef eller din chefs chef, så kan det være der begynder at ske noget.
Hvis du er arbejder med UX vil du nok ikke finde det store nye i bogen. Men giv den til din chef eller din chefs chef, så kan det være der begynder at ske noget.
August 16, 2022
Presented with a very understandable goal, this is a strong work. The introduction makes a ton of sense and can be embraced by many. There is invariably a strong Dane-centric approach which is not surprising. Wordy at times, the book still conveys a message that resonates.
This book is not without some gut-busting laughter for this reader. I must confess I have not 'grown' enough to endow rights and privileges to mosquitoes that try to drain the blood out of me. I further confess, I kill them with no compunction.
There are a number of concepts presented that are not easily grasped by the majority of readers. This book helps the spread of understanding by helpfully including short definitions in most of these cases. This cannot help but make the harder-to-follow sections easier to grasp.
The use of real-world examples helps to put the reader at ease when reading about the concepts here. This is done in such a well-written fashion the reader doesn't really notice how much they are learning as they are being informed and entertained. While the book may have concepts that require strong thinking, the basis of the book is admirable. The world has many problems. This book offers concrete steps towards making the world a better place. If only one of their concepts were adopted worldwide, the change in the quality of life would be incredible.
The final section listing four more real-life examples perfectly illustrates the concepts listed in this book. The appendix is extremely valuable as they provide a point form approach to each of the key sections. The world is in a difficult place now with plenty of problems. These authors have created a book that can only help people come up with solutions.
Disclaimer: I received a copy from the authors in the hopes I'd review it. My thoughts are all my own.
My Rating: 5 stars
Reviewed by: Mr. N
This review first appeared: https://www.nnlightsbookheaven.com/po...
This book is not without some gut-busting laughter for this reader. I must confess I have not 'grown' enough to endow rights and privileges to mosquitoes that try to drain the blood out of me. I further confess, I kill them with no compunction.
There are a number of concepts presented that are not easily grasped by the majority of readers. This book helps the spread of understanding by helpfully including short definitions in most of these cases. This cannot help but make the harder-to-follow sections easier to grasp.
The use of real-world examples helps to put the reader at ease when reading about the concepts here. This is done in such a well-written fashion the reader doesn't really notice how much they are learning as they are being informed and entertained. While the book may have concepts that require strong thinking, the basis of the book is admirable. The world has many problems. This book offers concrete steps towards making the world a better place. If only one of their concepts were adopted worldwide, the change in the quality of life would be incredible.
The final section listing four more real-life examples perfectly illustrates the concepts listed in this book. The appendix is extremely valuable as they provide a point form approach to each of the key sections. The world is in a difficult place now with plenty of problems. These authors have created a book that can only help people come up with solutions.
Disclaimer: I received a copy from the authors in the hopes I'd review it. My thoughts are all my own.
My Rating: 5 stars
Reviewed by: Mr. N
This review first appeared: https://www.nnlightsbookheaven.com/po...
September 11, 2022
Not a fully formed framework, but an organized retrospective on the authors’ experience in thinking outside the box. Humanity-centered design could very well become a household name for sustainable design and should be considered by all of us in our daily lives, at home and at work.
The use cases provided are almost exclusively Danish, though well-intentioned, paradoxically overlook the book’s core thesis of expansive thinking.
The book is short enough as to hedge the chance this will be a waste of the reader’s time. The questions on the appendix at the end could also be provided at the end of each of the six “expansions” chapters to allow for the book to be used as a reference.
The use cases provided are almost exclusively Danish, though well-intentioned, paradoxically overlook the book’s core thesis of expansive thinking.
The book is short enough as to hedge the chance this will be a waste of the reader’s time. The questions on the appendix at the end could also be provided at the end of each of the six “expansions” chapters to allow for the book to be used as a reference.
January 29, 2023
A fascinating book that stretches your critical thinking muscles in unexpected ways. Our ability to think BIG and "long-term" has been severely impacted with the rise in social media, instant online shopping and other modern conveniences that promote instant gratification and immediate results. This book helps readers take a step back and pursue true transformative and innovative thinking. I will be reading this frequently and repeatedly.
Must read for senior managers, entrepreneurs and executive leaders.
These principles are applicable for career and life planning too!
Must read for senior managers, entrepreneurs and executive leaders.
These principles are applicable for career and life planning too!
May 24, 2022
An amazing take on the future of design and business. Should be part of the curriculum at any design or business college.
Read
March 21, 2017"Form fremtiden" er en glimrende introduktion til emnet design thinking for alle de chefer, der har brug for at kende til denne måde at arbejde på, men som endnu ikke - uforståeligt nok - har taget det til sig.
Det er en ganske letlæst bog, der udmærker sig ved at have en stringent, logisk opbygning, godt med referencer til diverse kilder (så man kan læse videre) og derudover være holdt i det tilpas høje luftlag, der gør, at selv chefer synes, de kan være med.
Jeg havde stor fornøjelse af at læse den, selvom jeg undervejs tænkte, at det da er og bliver pudsigt, at noget, der i virkeligheden burde være så åbenlyst for alle at gøre, først nu for alvor er ved at komme på den strategiske dagsorden i landets virksomheder og bliver hyldet som "det nye sorte". Men det er som sådan ikke Christian Basons skyld. Han skriver glimrende.
Det er en ganske letlæst bog, der udmærker sig ved at have en stringent, logisk opbygning, godt med referencer til diverse kilder (så man kan læse videre) og derudover være holdt i det tilpas høje luftlag, der gør, at selv chefer synes, de kan være med.
Jeg havde stor fornøjelse af at læse den, selvom jeg undervejs tænkte, at det da er og bliver pudsigt, at noget, der i virkeligheden burde være så åbenlyst for alle at gøre, først nu for alvor er ved at komme på den strategiske dagsorden i landets virksomheder og bliver hyldet som "det nye sorte". Men det er som sådan ikke Christian Basons skyld. Han skriver glimrende.
Displaying 1 - 7 of 7 reviews