Der ganz formale Wahnsinn: 111 Einsichten in die Welt der Organisationen

by Stefan Kühl

Ein überraschender Blick auf Themen, bei denen viele der Überzeugung sind, dass sie sich diesbezüglich bereits eine klare Meinung gebildet haben. Was für ein Irrtum!Warum starten Organisationen Reformen, nur damit alles beim Gleichen bleiben kann? Weswegen verschwindet zwangsläufig die Begeisterung in Start-ups, wenn sie größer werden? Warum werden bei Entscheidungen weder alle möglichen Alternativen in Betracht gezogen noch alle Folgen der Entscheidung mitbedacht? Wie schaffen es Organisationen immer wieder, von Regeln abzuweichen, ohne dass es zur Anarchie kommt? Stefan Kühl beschreibt in seinem neuen Buch, wie es zu dem ganz formalen Wahnsinn in Organisationen kommt. In kleinen Kolumnen – von Agilität bis Zynismus – wirft er auf unterhaltsame Weise ungewohnte Blicke auf kleine und große Absonderlichkeiten von Organisationen. So entsteht ein Handbuch, in dem einen organisationswissenschaftlich informierten Überblick über zentrale Themen des Managements bekommen. Sie erhalten ein Verständnis darüber, wie Managementmoden entstehen, wie sie am Leben gehalten werden, wie sie vergehen und wie man sie für eigne Vorhaben nutzen kann.Dr. Stefan Kühl ist Professor für Soziologie an der Universität Bielefeld. Er ist außerdem Senior Consultant bei Metaplan in Quickborn bei Hamburg und publiziert regelmäßig in der SZ, Die Zeit oder der FAZ.

Paperback

Published January 1, 2022

Reviews

[Martin Haberland · Rating 4 out of 5]

Da ich, wie wohl die meisten Menschen, einen erblichen Teil des Tages in Organisationen verbringe, fand ich es schon immer hilfreich, mich mit ihnen zu beschäftigen. Es hilft mir eine gewissen Distanziertheit ihnen gegenüber zu entwickeln und bei dem „Wahnsinn“ weniger emotional zu reagieren. Sondern eher so unter dem Motto, „ah, das Phänomen kenne ich doch“ zu reagieren.

Jeder der in Organisationen arbeitet, wird in diesem Buch viele Momente der Wiederkennung haben und eine neuen Blick auf gewisse Prozesse in Organisationen entwickeln. Oder auch einer ersten Blick. Meine Frau war lange selbstständig und erst seit Kurzem wieder angestellt. Das führt zu so manchem Momenten der Kopfschüttelns. Ich habe ihr zum besseren Verständnis, die eine oder andere der 111 Einsichten in diesem Buch an die Hand gegeben.

Strukturiert ist das Buch in Kolumnen. Man kann diese in der Reihenfolge lesen, querbeet oder einem Lesepfad folgen. Da ich irgendwie eine Struktur benötige, bin ich dem Lesepfad gefolgt. Das führte dazu, dass ich einige Kolumnen mehrmals gelesen habe. Ich tue mich schwer dem Lesepfad nicht genau zu folgen und wenn die Kolumne nicht mehr komplett in meine Gedächtnis war, dann habe ich sie halt noch einmal gelesen. Das ist aber wohl mein Problem und nicht das des Autoren.

[Johnny · Rating 2 out of 5]

10 Einsichten sind genial, bei etwa gleich vielen fragt man sich, was für abstruse Ideen im Umfeld des Autoren unterwegs sind. Der Rest fühlt sich nach so banalem Füllmaterial an, das man es kurz nach dem lesen schon vergessen hat.