Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

by Марк Розин

Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.

472 pages, Hardcover

Published January 1, 2022

Reviews

[Madina · Rating 3 out of 5]

Прочитав книгу, начинаешь проще жить в компании, понимая, что каждый отдел живет так сказать в своём мире. Кто-то до сих пор остался на первом уровне принадлежность, кто-то продвинулся на следующий Сила. Зная это, коммуникацию проще выстроить и рычаги для работы.

Советую прочитать тем, кто и на позиции менеджера, так и исполнителям.

Все в нашем мире циклично. Компании проходят свои периоды, как и люди. Мне особо понравилось в последних главах, как спиральную динамику показали на примере становления человека.