What do you think?
Rate this book
Makul Yönetici
Fütüvvet; gençlik, yiğitlik, cömertlik demek. İnsanlarla barışık yaşamak, dostların kusuruna bakmamak. "Adem gibi melul, Nuh gibi iyi, İbrahim gibi vefalı, İsmail gibi dürüst, Musa gibi ihlaslı, Eyyub gibi sabırlı, Davud gibi cömert, Muhammed gibi merhametli, Ebubekir gibi hamiyetli, Ömer gibi adaletli, Osman gibi hayalı, Ali gibi bilgili olmak." O halde, kapitalizmin zirve çağında bir fütüvvetname yazmak, suya nakışlar çizmekten farksız. Ben de böylesine bir çocukluk peşindeyim işte, "hayvani ruhlar" arasında kamil insanı arıyorum. Aklı başında Batılı yönetim düşünürleri de öyle. Piyasa akademisyenlerinin çıkardığı gürültü sizi şaşırtmasın; ciddi bilginler her şeye rağmen "iş yerinde maneviyat" kavramını ihya peşindeler.
Bu kitapta peygamberler tarihinden Çin ve Yunan felsefe dünyalarına, Hz. Ali ve Farabi'den Charles Handy ve Stephen Covey gibi vicdanlı çağdaşlara kadar, birçok kadim ve modern kaynaktan hareketle bir "makul yönetici" portresi çiziliyor. Dünyanın gelecekte yaşanmaya değer bir yer olup olmayacağı, bu portrenin gerçeklikle münasebet derecesine bağlı olacaktır.
Bu kitapta peygamberler tarihinden Çin ve Yunan felsefe dünyalarına, Hz. Ali ve Farabi'den Charles Handy ve Stephen Covey gibi vicdanlı çağdaşlara kadar, birçok kadim ve modern kaynaktan hareketle bir "makul yönetici" portresi çiziliyor. Dünyanın gelecekte yaşanmaya değer bir yer olup olmayacağı, bu portrenin gerçeklikle münasebet derecesine bağlı olacaktır.
159 pages, Paperback
Published January 1, 2019
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 2 of 2 reviews
November 21, 2023
bu nasıl bir kalitedir, nasıl bir araştırma, birleştirme, düşünme, okuma becerisidir... allah mustafa hocadan razı olsun. insanı öyle güzel sarsıyor ki kendine dair...
iş dünyası kitapları okumak beni gerçekten inanılmaz sıkıyor, hiç sevmiyorum, yakın hissedemiyorum; ne yakınlığı ki zaten, profesyonel hayat zaten böyle bir şey deyip de geçemiyorum zira profesyonellik tam olarak da gerçek hayatı ve hisleri de içine alabilmeyi kapsıyor benim adıma, yani işe girerken tüm hayatımızı kenarda bırakabiliyor muyuz? maalesef (gerçi böyle de demeyeyim, Severance dizisi kabak gibi ortaya koyuyor, kenarda bırakabildiğimiz hayat da hiç güzel değil). çocuğumuz hasta ise, işe giderken bunu kafamızdan atamıyoruz, dolayısıyla yönetici olduğumuzda da çalışanlarımıza bu gözle bakabilmeyi bilmemiz gerekiyor. Batı gerçekten bunu yeni fark ediyor, biz ise çok çok eskiden beri bunu anlatıyoruz aslında. bu farkındalık, bana İslami yönetim kitapları okuduğumdan beridir ara ara geliyor ama elim yine batılı kaynaklara gidiyor, bunu da fark ediyorum. eski kaynakları bulmak, derlemek, anlamak oldukça zor, mustafa hoca ise derde deva olmuş. kitap bu açıdan doyurucu.
sadece şunu eklemek isterin, kitap, oturayım da bitireyim kitabı değil bence. biraz fazla madde madde ve isim isim bölünmüş, iyi yanları olsa da bu durumun bence gerçek hayattaki karşılıklarına dair bir şey göremiyoruz. görmeli miydik? bilmiyorum, görsek iyi olur muydu? evet, ben biraz havada kalmış hissediyorum bu kadar teorik metinlerde. pratik karşılığını okumak daima daha çözümcül, daha yapılabilir bir şeylerle karşı karşıyayım hissi yaratıyor. bu da feedback olarak kalsın.
2. kitabını sanırım bir süre okumayacağım zira bu yeterince dolu geldi, biraz hayran hayran takılayım, çok batılı hissedersem kendimi ikinciye başlarım :D
ALLAH MUSTAFA ÖZEL'İ İYİ Kİ YARATMIŞ
iş dünyası kitapları okumak beni gerçekten inanılmaz sıkıyor, hiç sevmiyorum, yakın hissedemiyorum; ne yakınlığı ki zaten, profesyonel hayat zaten böyle bir şey deyip de geçemiyorum zira profesyonellik tam olarak da gerçek hayatı ve hisleri de içine alabilmeyi kapsıyor benim adıma, yani işe girerken tüm hayatımızı kenarda bırakabiliyor muyuz? maalesef (gerçi böyle de demeyeyim, Severance dizisi kabak gibi ortaya koyuyor, kenarda bırakabildiğimiz hayat da hiç güzel değil). çocuğumuz hasta ise, işe giderken bunu kafamızdan atamıyoruz, dolayısıyla yönetici olduğumuzda da çalışanlarımıza bu gözle bakabilmeyi bilmemiz gerekiyor. Batı gerçekten bunu yeni fark ediyor, biz ise çok çok eskiden beri bunu anlatıyoruz aslında. bu farkındalık, bana İslami yönetim kitapları okuduğumdan beridir ara ara geliyor ama elim yine batılı kaynaklara gidiyor, bunu da fark ediyorum. eski kaynakları bulmak, derlemek, anlamak oldukça zor, mustafa hoca ise derde deva olmuş. kitap bu açıdan doyurucu.
sadece şunu eklemek isterin, kitap, oturayım da bitireyim kitabı değil bence. biraz fazla madde madde ve isim isim bölünmüş, iyi yanları olsa da bu durumun bence gerçek hayattaki karşılıklarına dair bir şey göremiyoruz. görmeli miydik? bilmiyorum, görsek iyi olur muydu? evet, ben biraz havada kalmış hissediyorum bu kadar teorik metinlerde. pratik karşılığını okumak daima daha çözümcül, daha yapılabilir bir şeylerle karşı karşıyayım hissi yaratıyor. bu da feedback olarak kalsın.
2. kitabını sanırım bir süre okumayacağım zira bu yeterince dolu geldi, biraz hayran hayran takılayım, çok batılı hissedersem kendimi ikinciye başlarım :D
ALLAH MUSTAFA ÖZEL'İ İYİ Kİ YARATMIŞ
Read
July 18, 2024Mustafa Özel'in söyleşileri son derece keyiflidir ve her cümlesiyle sizin ufkunuzu açar. Makul Yönetici ise Özel'in kaleminden okuduğum ilk eseri oldu. Söyleşilerindeki ahengi tam olarak bulamadım. Bunda benim liderlik, yöneticilik, girişimcilik konularına pek merakımın olmaması da elbette etkili olmuştur. Nitekim kitabın sanat ve edebiyata değinen kısımları benim için çok daha keyifliydi. Ancak yine de kitabın sizi kesinlikle eli boş göndermediğini ifade etmem gerek.
Mustafa Özel, yöneticilik kavramını siyasetten çok ekonomideki karşılığını zihinlerde tutarak onun fütüvvetnâme, siyasetname ve halk şiirindeki iz düşümlerini ortaya koyuyor. Sanattan edebiyata birçok kapıyı da bu esnada ziyaret ediyor. Batılı isimlerin liderlik, yöneticilik üzerine öne sürdükleri tezleri kendi yazılı ve sözlü kaynaklarımızla eşleştirip 'biz bu bilgilere zaten sahibiz' diyor. Özel'in başarısı her iki kaynağı da tanıyor olması. Fakat kitabın zayıf yönü, bu iki kaynak arasındaki benzerlikleri zihninde kurduğu şekliyle okuyucuya verememesi. Çok çarpıcı kesişimleri aynı çarpıcılıkta ifade edememesi ve zaman zaman tekrara düşmesi... Yani bir söyleyiş zayıflığı...
Üslup ve içerik kritiğini bir yana bırakıp bu kitap bana ne düşündürdü diye soracak olursak eğer diyebilirim ki Özel'in ifade ettiği her bir kavramı, ilkeyi okurken günümüz liderleri ve yöneticilerini gözden geçirdim ve bilhassa İslam aleminin yöneticilerinden yana içine düştükleri acziyeti düşündüm. Bu coğrafyada bu birikimle böylesi bir acziyetin izahını yapmak çok zor gerçekten. Yine de Özel'in bu kitabı türünün tek örneği olarak son derece kıymetli bir kılavuz olabilir bizlere diyelim ve ilgilisine kitabı tavsiye etmiş olalım.
Mustafa Özel, yöneticilik kavramını siyasetten çok ekonomideki karşılığını zihinlerde tutarak onun fütüvvetnâme, siyasetname ve halk şiirindeki iz düşümlerini ortaya koyuyor. Sanattan edebiyata birçok kapıyı da bu esnada ziyaret ediyor. Batılı isimlerin liderlik, yöneticilik üzerine öne sürdükleri tezleri kendi yazılı ve sözlü kaynaklarımızla eşleştirip 'biz bu bilgilere zaten sahibiz' diyor. Özel'in başarısı her iki kaynağı da tanıyor olması. Fakat kitabın zayıf yönü, bu iki kaynak arasındaki benzerlikleri zihninde kurduğu şekliyle okuyucuya verememesi. Çok çarpıcı kesişimleri aynı çarpıcılıkta ifade edememesi ve zaman zaman tekrara düşmesi... Yani bir söyleyiş zayıflığı...
Üslup ve içerik kritiğini bir yana bırakıp bu kitap bana ne düşündürdü diye soracak olursak eğer diyebilirim ki Özel'in ifade ettiği her bir kavramı, ilkeyi okurken günümüz liderleri ve yöneticilerini gözden geçirdim ve bilhassa İslam aleminin yöneticilerinden yana içine düştükleri acziyeti düşündüm. Bu coğrafyada bu birikimle böylesi bir acziyetin izahını yapmak çok zor gerçekten. Yine de Özel'in bu kitabı türünün tek örneği olarak son derece kıymetli bir kılavuz olabilir bizlere diyelim ve ilgilisine kitabı tavsiye etmiş olalım.
Displaying 1 - 2 of 2 reviews