Du bist Selbstständiger oder Unternehmer? Und du hattest einen Traum? Den Traum von Freiheit und Selbstbestimmung? Etwas bewirken oder ändern zu wollen? Und davon blieben nur Überlastung, Finanzprobleme sowie nervige Kunden oder Mitarbeiter übrig? Dann ist jetzt die Zeit für eine grundlegende Änderung! Das Buch "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" ist DAS Standardwerk für Unternehmer mit bis zu 50 Mitarbeitern geworden. Es hat nachweisbar die Leben von mehreren zehntausend Unternehmern verändert. Einer war fast pleite und sechs Jahre später bester Arbeitgeber Deutschlands. Andere reduzierten ihre 80-Stunden-Wochen auf 20 Stunden pro Woche. Manche verdoppelten ihre Umsätze in einem Jahr und wieder andere gewannen Strategiepreise oder bei Great Place To Work. Noch einer brachte sein Elf-Mitarbeiter-Unternehmen zum Fliegen und verkaufte es zwei Jahre später für einen mittleren zweistelligen Millionenbetrag. Und in vielen Fällen führten diese Änderungen auch zu einer besseren Gesundheit und einem erfüllteren Familienleben. Was dieses Buch von vielen anderen Business-Büchern Der Autor weiß nicht nur theoretisch, wie etwas funktionieren könnte, sondern ist selbst seit über 25 Jahren Unternehmer mit fünf Unternehmen und teils über 30 Mitarbeitern – reines Praxiswissen mit breitem theoretischen Fundament. Was dieses Buch noch von vielen anderen Business-Büchern Es ist nicht brottrocken, sondern erzählt eine spannende, leicht lesbare und dennoch tiefgründige Geschichte, mit der sich jeder identifizieren kann. "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" ist die Geschichte des Unternehmers Thomas Willmann, der lernt, sich und sein Unternehmen aus einer ganz neuen Perspektive zu sehen. Er baut sein Unternehmen um und spürt hinterher selbst wieder die Freiheit und Begeisterung, die uns alle hat Unternehmer werden lassen. Einfach, spannend und für jeden nachvollziehbar. Und vor allem, da aus der Praxis entstanden, auch umsetzbar. Wenn das Unternehmen wächst, hast du zwei Mö Entweder du wächst als Persönlichkeit mit und hast Erfolg. Oder das Unternehmen wächst dir über den Kopf und du gehst unter! Du hast die Wahl. Jetzt.
Dieses Buch ist eines der Besten, die ich zum Thema "Unternehmertum" je gelesen habe. Hauptsächlich, weil Stefan Merath sich darin seinem Kernpunkt zyklisch nähert.
Anders als bei anderen Ratgebern und Sachbüchern zum Thema setzt er nämlich nicht auf einen trockenen, besserwisserischen Aufbau. Nein. Er versteckt das "Besserwisser-Element", das jedem Ratgeber zu Grunde liegen muss, schlauer Weise in einem Zwiegespräch zwischen einem Unternehmer und einem Coach.
Tja. Und was seine Thesen anlangt, kann ich nur sagen, bin ich ganz bei ihm. Natürlich würde vieles noch ein wenig mehr Detail vertragen. Aber manchmal muss man sich eben auf einige wesentliche Punkte konzentrieren. Und die hat er hervorragend eingebracht.
Jeder, der sich in Richtung Unternehmertum fortbilden möchte, sollte dieses Buch gelesen haben. Allerdings sei vorausgeschickt, dass damit nicht Selbstständige gemeint sind. Denn für die gelten andere Regeln.
Ich würde sogar 6 Sterne geben. Wenn mich jemand nach einem Buchtipp für Gründer oder Unternehmer fragt, dann werde ich in Zukunft dieses Buch empfehlen (aber als Hörbuch). Es fasst die wichtigsten Konzepte zusammen: EKS, E-Myth, NLP, Customer Development, Lean-Startup und sogar Susan Blackmore (Meme Machine) kommt vor. Dabei wurde alles in eine Story verarbeitet, die es zumindest beim Hörbuch sehr eingängig und leicht zu verarbeiten macht.
Super Geschichte, schön geschrieben und auf Audible gut erzählt. Für mich selber würde ich aber 2-3 Sterne geben, weil ich dieses Buch eher für Leser empfehlen würde, die noch wenig Business/ Management Bücher gelesen haben bzw. noch nicht klar die Rolle eines Unternehmers sehen. Wenn ein Leser dieses Mindset noch nicht hat, dann kann dieses Buch einen großen Wert dazu beitragen, die Sicht eines Unternehmers zu verändern und sich sowie sein Unternehmen wachsen zu lassen. Falls man aber so ein Mindset bereits verfügt, dann kann man gerne andere Bücher lesen.
Spannende Konzepte in dem Buch: - Fachkraft, Manager, Unternehmer - Delegation vs. Übergabe - Limbic Map - 7 Kernfähigkeiten von Unternehmer:innen - Wie entwickelt man eine Unternehmensvision - Wichtiges dringend machen = Gib dem wichtigen Beine - Regelmäßige Müllentsorgung mit dem Team - Rückdelegation vermeiden
Ein must-read um sich selbst und sein Unternehmen nach vorne zu bringen. Sehr gutes Wissen und Ansätze verpackt in einer sehr verständlichen sowie nachvollziehbaren Art und Weise.
Sehr gutes Werk für unternehmerische Impulse. Regt zum Nachdenken an und gibt einen guten Rundumblick. Die unternehmerischen Aspekte werden in interessanter Weise in eine Geschichte verpackt, die einen mitziehen und das Lesen sehr angenehm machen. Klare Empfehlung!
Sehr überzeugend und motivierend. Mich hat insbesondere der wertebasierte Ansatz zur Strategieentwicklung überzeugt, so dass ich die praktischen "Übungen", z.B. seine persönlichen Stärken und Werte herauszuarbeiten, immer parallel zum Lesen mitgemacht habe. Man lernt sich dabei nicht nur selbst besser kennen, sondern bekommt auch eine ganz neue Perspektive auf sein Unternehmen und die eigene Rolle darin (bzw. darAN ;-) ). Auch hat mir sehr gefallen, dass der Inhalt in eine unterhaltsame Geschichte verpackt ist und trotzdem eine gute Informationsdichte gewahrt bleibt. Volle Empfehlung.
Even if its a Business Book and it teaches you a lot of knowledge, it's very easy to read, because the knowledge is put in a nice story which makes it easy to read. From mindset over marketing, strategy and self-development you can find everything in this book. After reading it, I think i learned way more about these topics than in my lectures at university :D You can also take the lessons for your normal employee life and you can define your values for your worklife afterward. Just the last 30 pages are only for people who already have a buisness.
Ein super Buch! Sehr verständlich erzählt und gut aufgebaut. Mit seinen geschichtlichen Darstellungen schafft es Stefan Merath, die einzelnen Bereiche und Engpässe gekonnt darzustellen und zu analysieren. Dieses Buch würde ich jedem Start-Up und Gründer weiterempfehlen!