Dirigir una empresa es una responsabilidad y un desafío. Las Personas Vértice asumen un trabajo que exige lo mejor de cada uno de nosotros. El trabajo del director general es extraordinario, pero a la vez, es un itinerario de contrastes, donde se sortean dificultades, diferencias, noches de desvelo, momentos dubitativos, satisfacciones y alegrías. Personas Vértice es una recapitulación de ideas, reflexiones y aprendizajes personales del autor acerca de la labor del director general. Plantea diez retos para enriquecer a quienes ejercen o ejercerán una de las labores empresariales más liderar a una comunidad de personas hacia un propósito común y valioso.
He terminado de leer Personas Vértice de Rafael Gómez Nava… Me encantó, sencillo y práctico. Como me hubiera gustado leerlo cuando comencé con mis primeros encargos directivos. Es una lectura obligada para cualquiera que comienza y para muchos que ya tienen algún cargo directivo puede darle muchas luces. Me llamó especialmente la atención es cómo dedica las primeras páginas, y no pocas para dar gracias a los que le han dado sentido, a los que han sido soporte y a los que lo han enriquecido… Nunca me había encontrado con algo igual. Es lo primero que aprendí del libro: la importancia de ser agradecido.
Rafa nos da una visión de su experiencia como director del IPADE, sus metas, éxitos y dificultades, especialmente el COVID. El libro da las sugerencias para aquellos que están por comenzar un cargo directivo, explicando la importancia de los primeros 90 días, de lo fundamental de hacer tu propio FODA, de la importancia de la magnanimidad de tu proyecto; dedica un espacio a la explicación de por qué el director es vértice, en el recae los intereses del Consejo y cómo debe de transmitirlos a su equipo; la importancia de formar un buen equipo de trabajo y que tenga la capacidad de retarte; la soledad del director.
Me gustó mucho cómo dedica un tiempo para hablar de “las joyas de la corona”: tiempo para pensar; tiempo para tu familia y tiempo para ti.
Le dedica un espacio importante para mostrar cómo hacer posible lo imposible a través del valor de la anormalidad.
Y un aspecto muy importante; los últimos 90 días como director de tu organización. Muchas gracias Rafa y también gracias por la tarjeta que acompaña al libro.
Libro breve, anecdótico, con algunos consejos prácticos y reflexiones en general sobre los 9 años del autor como Director General del IPADE y otras empresas.