O Verdadeiro Poder é o grande legado do consultor e administrador Vicente Falconi Campos para as lideranças do nosso país. O livro relata, por meio de cases e exemplos onde o autor esteve diretamente envolvido, todas as questões importantes para que uma empresa ou projeto possa se desenvolver e crescer. O texto esclarece, com grande didática, quais são os pontos de sucesso que estão por trás do crescimento saudável e do saneamento de grandes empresas e instituições governamentais. Em outras palavras, Vicente Falconi revela o que está por trás dos resultados alcançados. De fácil e agradável leitura, o livro relata as experiências do autor nos anos de 1997 a 2009, período em que atuou como conselheiro em empresas como a Ambev e Sadia, além da sua intensa atuação em projetos de gestão dos governos municipais, estaduais e federal, juntamente com a equipe de consultores da FALCONI Consultores de Resultado.
O livro trata as diretrizes gerais sobre o gerenciamento de empresas, mesmo quase duas décadas depois várias ideias são aplicáveis apesar de muitos estarem datados.
Quando o professor falou na aula sobre o livro que iríamos usar durante todo o semestre e que o nome dele era "O verdadeiro poder", eu pensei: parece aqueles livro de pseudo guru que promete mudar a sua vida em sei lá quantos dias! hahaha
A realidade é que o livro não tem nada a ver com auto ajuda! O autor tem o dom para explicar de uma maneira realmente simples conceitos importantes e, muitas vezes, deixados de lado, como por exemplo, o método para resolver problemas. A gestão por excelência, sem firulas e com o peso de um consultor que trabalhou com consultoria por dezenas de anos, passando por um número sem fim de empresas do setor privado, todas as esferas do poder público e gestão de crises nacionais.
O livro mistura conhecimento técnico de gestão, experiências vividas por ele do tempo que era consultor e uma pitada de sarcasmo. Uma leitura muito necessária nessa época em que todo mundo "entende" de gestão/produtividade e propõe algum método manjado com uma roupagem diferente (inclusive o livro cita especificamente isso: "método só existe um").
E eu acho que é isso o que diferencia ele da multidão: ele tem o domínio do que fala porque já aplicou, durante anos, as estratégias e metodologias que descreve.
Algumas ideias interessantes pra caramba do livro: Liderar é : 1. bater metas consistentemente, 2. com o time e 3. fazendo o certo. Não há gestão sem metas. Ele cita várias vezes a liderança como um papel importante dentro da empresa, o que é uma tendência atual. Falconi dispensa as firulas e bajulações dos executivos por suas empresas, ele quer saber é dos problemas. Gestão é resolver problemas.
E é isso que eu mais admiro nele e menos vejo nos dias de hoje: simplicidade e foco no que interessa. Sem palavras bonitas em inglês, sem metodologias malucas, apenas o básico.
Acho que todos que se preocupam com o rumo que a empresa está tomando deveriam ler esse livro, que apesar de ser indicado para gerentes e diretores, como o próprio autor deixa claro, eu como uma analista aprendi a ter uma visão melhor de como a administração da empresa e sua organização funcionam e qual meu papel nisdo.
Indico esse livro para que se tenha não somente esse esclarecimento, mas também em como se auto-organizar. Os exemplos mostrados são aplicados em níveis mais altos da organização mas aprendi de alguma forma a aplicar isso nos problemas que tenho no dia a dia. Percebi que minha visão de metas e objetivos estão mais claras por ter aplicado o que fez sentido pra mim.
Se você possui uma posição de liderança na sua empresa, leia esse livro e duvido que se arrependerá. Mas se você trabalha em uma posição de análises como eu, leia esse livro e com certeza terá grande proveito e uma visão diferente de como tem feito seu trabalho e como melhorar isso.
Falconi is a charismatic leader that helped, as a consultant and as a institution, several companies to improve their operations by implementing integrated management systems.
This book brings a valuable lesson that makes clear why to focus on financial results, why they are important to create value for stakeholders, commercial solutions based on a fragmentation of intangible problems, based on the Method proposed by Descartes, why the method is important itself, why a culture of developing the knowledge across all the institution affects the sustainability of integrated management.
It's a theoretical, light, informative and you give you a good introduction to management and its crucial importance that will guide you later on in a more conscient process of aiming to move forward in any area.
Excelente livro para conhecermos casos práticos e bem ilustrados da gestão de projetos PDCA. Indo além disso, consegue excelente aprofundamento em diversos tópicos a respeito de gerência empresarial, mostrando o amplo escopo de tópicos que devem ser pensados ao se tratar de gestão, e como estruturá-los dentro da organização e rotinas empresariais. Pontos positivo para o livro ao desafiar muito do que se é acreditado ao afirmar que a primeira coisa que deve-se pensar em gestão é em relação a saúde financeira da organização.
Acho que se eu tivesse lido o livro enquanto estava no mercado corporativo teria sido bastante útil.
No contexto atual de pequeno empreendedor ficou mais para "ler de novo quando minha empresa for grande".
O conteúdo é legal, mas é denso, de forma que se vc ler e não colocar em prática no dia a dia vai se perder. É um livro acadêmico, ao meu ver, a ser praticado, não um livro sobre generalidades sobre gestão.
É um livro bem interessante do ponto de vista técnico, ainda não sou um líder e não consigo enxergar ponto de vista prático, minha cabeça até doeu de ler o livro. Mas como um jovem que sabe escutar o grande professor Falconi, guardar os ensinamentos deste livro para ser um profissional melhor e conseguir cargos de liderança no futuro.
I don’t know if the translation is a bit technical or the original is written this way. However the content covers the process of change and improvement of an organization.
Um dos melhores livros de gestão que já li. Bastante conteúdo, muito deles complexo e um livro para se consultar sempre. Explica a importância desde o gerenciamento da rotina até os níveis estratégicos com análise dos sistemas e modelos robustos.
I understand this book is a summary of the most important teachings of professor Falconi. There's more books he has written with deep dive explanations of each one of this teachings. So this might be a good start if you want to understand how he has helped companies like Ambev and helped to create the whole 3G way mindset.
Senti falta de ver os conceitos aplicados a exemplos. Ler teoria de administração de grandes empresas com poucos exemplos fez a leitura ser maçante. Faltou storytelling.