1.1 Heiße Eisen anfassen 1.2 Begriffe klären 1.3 Intention und strategische Ausrichtung 1.4 Adressatenkreis 1.5 Regelungen 1.6 Planung und Umsetzung der Projektphasen
2. Entwurf
2.1 Individual-Ziele und Gemeinsame Ziele 2.2 Messgrößen 2.3 Ausschüttung 2.4 Die Entwicklung der Zieloptimierung
3. Umsetzung
3.1 Qualifizierung der Führungskräfte 3.2 Begleiten und Sichern der Zielerreichung 3.3 Roll Out und Adressatenqualifizierung 3.4 Strategische Aktualisierung
Gunther Wolf, Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe, ist Experte für Performance Management. Er ist seit 1984 als zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig. Aufgrund seiner wegweisenden Innovationen ist Gunther Wolf gefragter Redner und Key Note Speaker.
Der vielfache Buchautor wurde 2013 für sein Buch "Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen" mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet. Kontakt: info@wolfgunther.de
Wer mit dem Gedanken spielt ein variables Entgeltsystem im Unternehmen einzuführen, macht mit diesem Buch einen sehr guten Griff. Tolle Tipps, interessante Beispiele und alles locker aus dem Handgelenk geschrieben.
Unglaublich, wie der Autor es schafft dem Leser die Materie so nahe zu bringen, dass man keine Sekunde daran denken kann das Buch aus der Hand zu legen.
In Gunther Wolf sehe ich DEN Experten im Bereich variabler Vergütung. Es gelingt ihm ganz hervorragend dieses Thema auch für den Laien verständlich zu machen.
Die Überzeugung, dass mit variabler Vergütung im Unternehmen viel bewegt werden kann springt wie ein Funke über und entzündet ein regelrechtes Feuer!!!
Dieses Buch gehört zu meinen größten Favoriten in der Welt der Fachlektüre.