(The English review is placed beneath the Russian one)
Это одна из тех книг, которую стоит читать либо одной из первых по бизнесу, либо не читать её вовсе. Я решил эту книгу прочитать в тот момент, когда количество книг по бизнесу, что была прочитана мною, перешла границу в 200-300 книг. В такой ситуации я не рекомендую браться за эту книгу, ибо она будет интересна только новичкам.
Проблема здесь в том, что читатель может найти все те темы, что содержаться в этой книге, во множестве других книгах по бизнесу. Более того, некоторые книги могут дать более глубокий анализ вопроса. Так что да, книга определённо для студентов и студентов первого года обучения.
Не сказать, что авторы в чём-то неправы или что книга предлагает сухой и тяжело воспринимаемый текст. В принципе, если ничего до этого не читать, книга может даже понравится, она может стать хорошим фундаментом для дальнейшего изучения темы бизнеса в целом и организации – в частности. Но для меня, вторая половина книги, была невероятно скучной. Я зевал практически каждые 5 минут, пока читал последнюю часть книги. Я даже старался читать очень небольшими порциями, чтобы хоть как-то удерживать постоянно гаснущий интерес. Увы, но глава «Лидерство» была настолько скучной, что в итоге мне пришлось её просто пропустить. Так что, первая половина книги, в принципе, довольно неплохая и предлагает много полезной и важной информации, но вот дальше…всё зависит от багажа знаний конкретного читателя.
Если подводить итог всей книги, то она посылает явных сигнал, что руководство фирмы должно с уважением относиться к своим сотрудникам и стараться, по мере возможностей, помогать им, делать их рабочее место комфортным, и в целом, сделать так, чтобы работники положительно относились к работодателю. Т.е. если и не шли на работу как на праздник, то хотя бы, чтобы они не были озлоблены на своего работодателя, как это имело место в начале XX века на различных фабриках и заводах в Англии и США. Идея – правильная. И об этом пишут практически во всех книгах по менеджменту (именно поэтому я так сильно акцентирую внимание на том, что оценка этой книги зависит от общего количества прочитанных книг по данной теме).
Также книга уделяет много внимания вопросу «diversity», который стал в последнее время очень популярным в Европе и США, особенно после проведения политики мультикультурализма. Но если в политическом смысле возникают частые споры, то тут автор концентрирует внимание на проблеме столкновении разных культур, ибо с ускорением глобализации всё чаще коллектив компаний начинает состоять из носителей разных культур.
This is one of those books that should be read either as one of the first books on business or not read at all. I decided to read this book at a time when the number of books on business, which was read by me, crossed the line of 200-300 books. In such a situation I do not recommend reading this book because it will be interesting only for beginners.
The problem here is that the reader can find all the topics contained in this book in many other business books. Moreover, some books may provide a more in-depth analysis of the issue. So yes, the book is definitely for students and first-year students.
Not to say that the authors are wrong about something or that the book offers a dry and hard-to-understand text. In principle, if you have not read anything before, the book may even like you, it can be a good foundation for further study of the topic of business in general and the organization in particular. But for me, the second half of the book was incredibly boring. I yawned almost every 5 minutes while reading the last part of the book. I even tried to read in very small portions in order to keep my interest from fading. Alas, the chapter on "Leadership" was so boring that in the end I just had to skip it. So, the first half of the book, pretty good and offers a lot of useful and important information, but beyond that...it all depends on the knowledge base of the individual reader.
To summarize the entire book, it sends a clear message that firm management should treat their employees with respect and try, as much as possible, to help them, to make their workplace comfortable, and in general, to ensure that employees have a positive attitude toward their employer. That is, to create a work atmosphere in which workers would be comfortable working and that they would not be embittered at their employer, as was the case in the early twentieth century in various factories and plants in England and the United States. The idea is the right one. And this is written about in almost all books on management (this is why I emphasize so strongly that the evaluation of this book depends on the total number of books read on the subject).
The book also pays a lot of attention to the issue of "diversity," which has recently become very popular in Europe and the United States, especially after the implementation of multiculturalism policies. But if there are frequent disputes in the political sense, the author focuses on the problem of the clash of cultures, because as globalization accelerates, more and more companies' staffs begin to be formed by people from different cultures.