100 idei geniale și peste 100 notițe. Mi-a plăcut structura cărții, autorul a venit cu multe exemple interesante, a dat sfaturi utile și necesare. Pe alocuri întâlneam idei care se repetau dar și aici am găsit un plus fiindcă anume acele idei se memorează pentru mult timp înainte. Nu vin din domeniul marketing, dar această carte îmi este de ajutor și pentru serviciul pe care îl îndeplinesc.
Idei spicuite din carte:
- trucul este să găsești o idee bună, să o furi, apoi să o adaptezi și să o faci relevantă pentru produsul pe care-l vinzi. Rar funcționează să copiezi exact cuvintele altuia. Trevuie să furi ideea, nu modul de execuție;
- fii curios în legătură cu oamenii. Ei trebuie să reprezinte munca ta de-o viață. De fiecare dată când începi să scrii un text, va fi cineva uman la capătul celălalt. Nu nu public-țintă, segment de audiență sau demografic. O persoană;
- absolut niciodată să nu folosești „unii dintre voi” pe o pagină web sau într-un e-mail. Este posibil ca mai mulți vizitatori să citească textul în același timp;
- AIDCA: Atenție, Interes, Dorință, Convingere, Acțiune. Câștigă atenția cu un titlu. Stimulează interesul prin relevanța textului pentru cititor. Sădește dorința, arătându-i cum i se va îmbunătăți viața. Convinge demonstrând că ceea ce spui este adevărat. Asigură-te că acționează, fiind concis și direct;
- KFC: ce vreau să știe (know), ce vreau să simtă (feel), angajamentul asumat (commit);
- poți să duci un cal la apă, dar nu-l poți obliga să bea. În cazul ăsta, clasamentul în motoarele de căutare duce calul la apă, dar textul este acela care îl face să bea;
- în spatele textului despre beneficii se afla un set de patru factori psihologici declanșatori, cu scopul de a atinge punctele sensibile ale cititorilor. „Teama”: de a lua o decizie greșită din cauza unei proaste informări și consecințele negative ale acesteia. „Furia”: că unele site-uri le-ar furniza informații neverificate ca fiind de încredere, luându-i astfel drept fraieri. „Soluția”: la modul că prin simpla abonare ar scăpa de grija și de îndoiala de a lua decizii. Și în final, „flatarea/exclusivitatea”: că ar face parte dintr-un grup internațional de manageri respectabili, cu experiență...