Ken Blanchard använder sig av en historia för att lägga fram sina teorier. Det är en historia om Alan Foster som förlorar sitt jobb för att han inte är en lagspelare och The Warriors som är ett av seriens sämsta hockeylag, pga att de inte spelar som ett lag. Under berättelsens gång lär sig båda vad teamwork kan innebära för individens och lagets framgång.
Ingen av oss är lika duktig som vi är tillsammans
High five en symbol för ett fint lag som fungerar utmärkt och åstadkommer strålande resultat
De 4 nycklarna till ett framgångsrikt lag
1) ett meningsfullt syfte - plus gemensamma värderingar och mål
Programförklaring förklara tydligt vad laget vill uppnå, varför målen är viktiga och hur laget tänker samarbeta för att nå dessa resultat
Syfte, värderingar & mål
2) utveckla sin skicklighet, ständiga förbättringar, mäta förbättringarna och ge feedback - tekniska färdigheter
3) ingen av oss är lika duktig som vi är tillsammans - synergistisk harmoni
4) upprepad uppmuntran och uppskattning
Puck -
peka ur ett tydligt syfte och gemensamma värderingar och mål
utveckla lagets skicklighet
cementera lagandan
konstant uppmuntran, inrikta sig på det positiva
Syfte, teknik, laganda och positivitet
Fungera -
Förutsättningar, syfte och värderingar
Uppmärksamhet och uppskattning
Nytta och produktivitet
Gruppflexibilitet
Engagemang
Relationer och kommunikation
Ansvar och befogenheter
High Five bygger på två andra böcker
The one minute manager builds high performing teams (enminutschefen och vinnarteamet) handlar främst om processen, själva lagutvecklingens faser samt de ledarbeteenden som främjar mästerskap. FUNGERA som tas upp i denna boken kommer därifrån.
Gung Ho! Handlar främst om att skapa och kanalisera såväl gruppens som den enskildes energi. Grundbegrepp är meningsfulla arbetsuppgifter, kontroll över att målen uppnås och att sporra andra.