Cuando la procrastinación llame a tu puerta, no cedas. Unos días estás superactivo en el trabajo y otros estás agotado y te distraes con mucha facilidad. ¿Cómo puedes conservar tu dinamismo, avanzar de forma constante y emplear tu energía con sabiduría? Este libro explora cómo gestionar tu energía de forma productiva y aumentar tu motivación incluso cuando ambas decaen. Gracias a las últimas investigaciones psicológicas y a los consejos prácticos de los principales expertos, aprenderás a tomar decisiones sobre cómo utilizas tu energía y a qué y a quién se la das, incluir descansos y oportunidades para recargarte, construir una barrera para protegerte de quienes te desgastan la energía y te desmotivan, y a recuperarte incluso cuando tengas un día malo.
Muy interesante repaso a alto nivel de conceptos críticos para gestionar la energía antes de quemarse, pero me ha faltado más profundidad para darle más nota.
Una mirada estratégica sobre cómo activar la energía correcta para sostener el rendimiento y el compromiso.
Sinopsis: En Energía y motivación, reúne artículos fundamentales de Harvard Business Review que analizan qué impulsa realmente a las personas en el trabajo. A partir de investigaciones en psicología organizacional, comportamiento humano y liderazgo, el libro distingue entre motivación superficial y energía sostenible, y explica cómo los líderes pueden crear entornos que fomenten propósito, enfoque y resiliencia sin recurrir al agotamiento ni a incentivos de corto plazo.
Mis impresiones: Este libro rompe con la idea de que motivar es “exigir más” o “presionar mejor”. HBR propone que el verdadero desafío del liderazgo es gestionar la energía —emocional, cognitiva y relacional— de las personas y de los equipos. La obra muestra que el rendimiento sostenido depende menos del entusiasmo momentáneo y más de la claridad de objetivos, la autonomía, el reconocimiento y el sentido del trabajo. La lectura es práctica y rigurosa, especialmente útil para líderes que enfrentan fatiga organizacional, cambio constante o altos niveles de presión. Cada artículo aporta claves aplicables para transformar la motivación en un activo estratégico y no en un recurso que se consume.
Lo mejor: • Enfoque basado en evidencia sobre motivación y desempeño. • Distinción clara entre energía productiva y desgaste organizacional. • Herramientas concretas para líderes y gestores de equipos. • Aplicabilidad directa en contextos públicos y privados de alta exigencia.
¿Y los peros? No es un libro inspiracional ni de recetas rápidas. Requiere reflexión y adaptación a cada contexto organizacional. Sin embargo, esa sobriedad es precisamente su fortaleza: ofrece criterios sólidos para construir motivación sostenible y liderazgo responsable.
Recomendado: ✔ Para líderes y directivos que gestionan equipos bajo presión. ✔ Para organizaciones en procesos de cambio o transformación cultural. ✔ Para quienes buscan resultados sostenibles sin sacrificar bienestar ni sentido.