ما هي الكاريزما؟ ومن هم أصحابها؟ وما هي القيادة؟ .. وهل هناك فرق بينها وبين الإدارة؟ النجم والزعيم والقائد والمدير .. هل كلهم من أصحاب الكاريزما؟ وهل يجب أن يكونوا كذلك؟ وهل كل صاحب كاريزما يصلح كقائد بطبيعة الحال؟
وأهم من ذلك كله، ماذا سيستفيد القارئ من هذا الموضوع؟
إن الإجابة علي كل هذه الأسئلة، والكثير غيرها موجود بين دفتي هذا الكتاب، والذي من شأنه أن يُغير بعض المفاهيم السائدة حول حقيقة القيادة، وأيضاً من شأنه أن يُثّبت مفاهيم أساسية وضرورية قد تكون غير واضحة للكثيرين منا .. فهيا بنا إلي رحلة حول القيادة والإدارة والنجومية والزعامة .. مع أصحاب الكاريزما!
هو أحد المهتمين بتنمية القدرات الإدارية للشباب في مصر، خلفيته الأكاديمية لم تكن هي العامل الوحيد لإهتمامه بعلوم الإدارة، فغير أنه حاصل علي بكاليريوس إدارة الأعمال من جامعة عين شمس، ودرجتي الدبلوم والماجستير في إدارة الأعمال من الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا، وكذلك درجة الدكتوراة في إستراتيجيات التسويق من الجامعة الأمريكية بلندن .. فإن له مع هذا ما يقرب من العشرون عام من تولي مسؤليات هامة مع أكبر الشركات العالمية والمتعددة الجنسيات .. وكذلك له مساهمات عديدة في مجالات الإستشارات الإدارية والتدريب والمحاضرات العامة.
هو أحد الذين يؤمنون بأن ”الإدارة هي الحل“
إيهاب فكرى يعلم جيداً أن القراءة ليست على أولويات أغلب الشباب في مصر، بل وفي العالم العربي، ومع ذلك، فهو يراهن عليهم ويكتب لهم .. فلماذا يكون دائماً الخطأ عند الشباب؟ ولماذا لا يكون الخطأ في أغلب من يكتبون ولا يستطيعون الوصول؟ .. لهذا، بدأ في كتابة علوم الإدارة مع إعداد محاضراته بالشكل والأسلوب الذي يراه مناسباً للثقافة المصرية .. فنحن نستحق أن تقدم لنا الإدارة بما يتناسب مع ظروفنا ومع طريقتنا في الحياة.
د. إيهاب فكري من مواليد سنة 1971 ويعيش في القاهرة، مع زوجته وأولاده
ليس غريباً إذن أن نجد هذا الكم الهائل من الدسائس والمؤامرات في التاريخ طلباً للإمارة وحباً في القيادة، ولا نتكلم هنا عن الدسائس في أمور السياسة الدولية والحروب فقط، ولكننا نتحدث عن المؤامارات والدسائس في الشركات الصغيرة والكبيرة المحلية والدولية، والمتعددة الجنسيات، لا نتحدث عن حُب الظهور، ولكن نتحدث عن حرب الظهور علي الأقران، وبين الأصدقاء، في المساجد والكنائس والنوادي والمقاهي .. في الشوارع والحارات والبيوت والنواصي!
“الكل تربَّى على أنا المدير أفضل من الموظف .. و المسئول أرقى من الذي يُفْتَرَض أن يسأله!
الرئيس أحكم من الجميع .. زعيم الشلة هو أفضل من في الشلة ..
و الأول على الفصل هو سر أبيه ، و رافع رأس ذويه .. و بقة من في الفصل فاشلين ، و تتراوح نسب فشلهم على حسب الترتيب في كشوف الناجحين
حكى الدكتور احمد زويل فى احدى المقابلات التلفزيونية انا ابنه كان يعد نفسه للدخول فى انتخابات الطلبة بالمدرسة ويقول زويل انه سال ابنه :عايز تكون الرئيس ؟ فوضح الابن انه يترشح فقط لمنصب نائب الرئيس ولكن زميله فى الفصل هو الذى سيرشح نفسه لمنصب الرئيس فيقول أحمد زويل ان الطابع المصري غلبه وهو يقول لابنه بتعجب :انت ابن زويل ليه مش عايز تكون الرئيس ؟ فوضح له الابن انه لا يتمتع بصفات الرئاسة والقياده ولكنه ممتاز فى التخطيط والاهتمام بالتفاصيل فى التنفيذ فى حين صديقه يتمتع بكاريزما القياده وبذلك يكون لهما تخطيط قوي وتنفيذ دقيق مع قائد موهوب ومطاع فيسهل عليهما خينئذ الوصول لاهداف والتغلب على المنافسين فيثول زويل فى معنى كلامه :فتعجبت وأعجبت بهذه الطريقة فى التفكير !!
أنواع الكاريزما النجم ..الزعيم ..المدير..القائد
صفات كاريزما المدير:
دقة الفهم وحكمة التواصل قوة المهارات الفنية القدرة على التحفيز والمتابعة الحزم مع حسن المعاملة
صفات كاريزما القائد:
الرؤية اتخاذ القرار المناسب فى الوقت المناسب الشجاعة والقدرة على المواجهة عدم التردد
==== التاريخ يؤكد أن السلطة لم تكن أبدا مصدر قوة غاندي ، قوته كانت في أقواله وأفعاله التي ينقلها الناس عنه في غيابه . ==== نيلسون مانديلا كان غائباً بشخصه في السجن بينما أفكاره كانت تقود شعباً بأكمله ...كلماته وأفكاره كانت أقوى من جيوش أعدائه ==== الزعيم غير القائد لذا نسمع الزعيم الراحل ولانسمع القائد الراحل !!
أصحاب الكاريزما هم هؤلاء الأشخاص الذين يتمتعون بشخصية ساحرة وجذابة، قادرة على التأثير في الآخرين وإقناعهم بأفكارهم، وتوجيههم نحو أهداف مشتركة. إنهم قادة فطريون، يجذبون الأنظار ويحظون بالإعجاب والتقدير
هناك العديد من الأمثلة على أصحاب الكاريزما في التاريخ، مثل: نيلسون مانديلا: زعيم جنوب أفريقيا الذي قاد نضال بلاده ضد العنصرية .مارتن لوثر كينج: القس الأمريكي الذي قاد حركة الحقوق المدنية في الولايات المتحدة.
الكاريزما هي أداة قوية يمكن استخدامها لتحقيق النجاح في مختلف المجالات. من خلال تطوير هذه الصفة، يمكنك التأثير في الآخرين، وتحقيق أهدافك، وبناء حياة سعيدة ومليئة بالإنجازات.
الكاريزما ليست مجرد ميزة فطرية، بل هي مزيج من الصفات الشخصية والسلوكية التي يمكن تطويرها وتقويتها. وهي تشمل:
الثقة بالنفس: أصحاب الكاريزما يتمتعون بثقة عالية بأنفسهم وقدراتهم، وهذا ينعكس في لغة الجسد وحركاتهم وإيمانهم بآرائهم.
الحماس والشغف: إنهم متحمسون لما يقومون به، وهذا الحماس ينتقل إلى الآخرين ويحفزهم على المشاركة.
القدرة على التواصل: يتمتعون بمهارات تواصل ممتازة، يستطيعون التعبير عن أفكارهم بوضوح وإقناع، والاستماع بفعالية إلى الآخرين.
الذكاء العاطفي: يفهمون مشاعر الآخرين ويتعاطفون معهم، مما يجعلهم قادرين على بناء علاقات قوية.
الرؤية الواضحة: لديهم رؤية واضحة للمستقبل، ويستطيعون إلهام الآخرين للعمل لتحقيق هذه الرؤية.
كتاب جميل أوي و مفيد.. يخلص ف أعدة أو اتنين بالكتير. بسيط أوي في عرضه, عميق في مضمونه :) هدفه يعرفك الفرق بين النجم, الزعيم , المدير , القائد . و ايه الصفات الأساسية ف كل واحد فيهم؟ و أمثلة عليهم :)
كتاب عبقري، أقل ما يُقال فيه! رائع! أنا بحب دكتور إيهاب فكري من زمان بس ععمري ما كملت له كتاب لأسباب متفرقة. بس المرة دي كملت الكتاب ورأي إنه كتاب محترم جدا. محترم وقيّم. ** الكتاب علمي لكن دكتور إيهاب مدخّل في كتير من الفصول بتاعة الكتاب الحس الأدبي. يعني بيستعين بالحس الروائي عشان يوصل النقطة الي بيطرحها بأوضح شكل. فممكن تبقى بتقرا عن علم الإدارة وصفات المدير الناجح لكن تلاقي نفسك دخلت في شخصيات وحبكة بشكل مختصر وممتع. الأسلوب بشكل عام سهل جدا جدا وبسيط والكتاب فعلا يخلص في يوم. ** بيتكلم عن أنواع الكاريزما: النجم، الزعيم، المدير، القائد. وبيتكلم بالتفصيل عن كل نوع من أنواع الكاريزمات دول ومين أشهر الناس المعروفة إنها من ذويي نوع الكاريزما ده. وبيضيف كمان إن ممكن الشخص يبقى عنده أكتر من نوع من أننواع الكاريزمات دول بس بنسب متفرقة أو يبقى عنده كلهم بس واحدة طاغية عن التانية وهكذا. وبيدّيك في الآخر تدريب عملي تحدد بيه مع نفسك انت عندك كاريزما ولا لا وبنسب قد ايه. محتاجة أكتب مراجعة تانية تكملةً لدي باتكلم فيه عن كل نوع من أنواع الكاريزما دي عشان مهم جدا أفضل فاكراهم. ** دول مقتبسين استوقفوني: "الكاريزما هي، الحضور الطاغي" "ديمقراطية القرار، وديكتاتورية التنفيذ"
عندما يخلط العلم بالبتنجان كتاب ضعيف جدا في الإدارة ... و خاصة لما يتكلم على نمط من أنماط القيادة و يعمله كتاب فأنا توقعت حاجة تحترم عقلي أكتر من كده عمري ما قريت كتاب ادارة و كان بيستشهد بكلمات زي زفت و يدي مثال على صاحب شركة بيسب الدين ايه وجه الاستفادة من كده فيه فرق لما تكون بتكتب كتاب بتدي فيه أمثلة واقعية و إنك تكون بتدي أمثلة كأنك قاعد مع واحد صاحبك على القهوة الكتاب مستفز جدا مقدرتش أكمل غير 135 صفحة الغلاف بيوعد بحاجات كتير مش موجودة تخيلت إنه ممكن يكون هيحلل شخصيات بس خدعة بذيئة
لم يعجبنى إستخدام اللغة العامية بالكتاب و كنت أتمنى أن يكون متعمق أكثر فى المحتوى لكنه لم يخيب ظنى و أعجبنى بشكل عام :)
سأقتبس بعض ما أعجبنى فى الكتاب:
-ابن زويل و انتخابات الرئاسة
"الكاريزما هى صفة أو سمة غير عادية تتحقق لدى الفرد فتجعل قدراته فى التأثير على الغير خارقة للعادة"
عن مانديلا: "فهو إذن ليس كاريزميا فى ذاته و لكنه كاريزمي فى أفكاره و عندما تكون الفكرة أقوى من أصحابها فأحيانا يكون وجوده بشخصه بين أتباعه له تأثير سلبى على الفكرة ذاتها بل و عليه هو شخصيا"
الزعيم: " و يكون هو غالبا الموصل لهذا الكلام و أكثر إخلاصا لهذه الأفكار ......"
الرؤية: "اذا سألت شخص عادى ما هو هدفك فى الحياة ....غالبا ستجد هذا الشخص ينظر بعيدا و يفكر طويلا قبل ان يجيبك .......هل تعتقد ان هذا الشخص الذى لا يعرف هدفه هو شخصيا يصلح لقيادة غيره من الناس؟ "
يا إلهي ما هذه الروعة ! مقدرتش أوقف قراءة إلا ل��ا خلصته كله .. جميل جداً .. تالت كتاب لنفس الكاتب و ما زلت منبهرة .. .. من الكتب القلائل اللي قيمته بخمس نجوم دون تردد .. قد تتفقون أو تختلفون مع رأيي لكن فعلاً موضوع الكاريزما و التأثير في الناس كان شاغل بالي خاصة بالنسبة للشخصيات السياسية .. إزاي واحد ممكن يأثر في فئة عريضة من العوام زي مثلاً جمال عبد الناصر برغم إنه كان مكروه بشدة من المقريبين ليه ! الكاريزما في رأيي شئ في طبيعة الشخصية بنسبة 90 % و العشرة الباقيين مكتسبين مع التدريب ..ما زلت منبهرة :D
الكاريزما هي : (الحضور الطاغي).. بكل اختصار الكاريزما اربعة انواع:- 1 - كاريزما النجم 2 - كاريزما الزعيم 3 - كاريزما المدير 4 - كاريزما القائد.. كتاب لطيف يطرح الفكرة بشكل مبسط وسلس وثم طرح قصة تدعم كل نظرية أو صفة من صفات الكاريزما..
قرأته قراءه سريعه، كنت فاكر إنه عباره عن مقالات عن الناس اللي موجودين على الغلاف، طلع مقالات عن أنواع الكاريزما اللي عند الناس اللي موجوده على الغلاف، فأحبطني وكده.
كتاب خفيف ومفيد أول كتاب أقرأه في الإدارة أسلوب خفيف ولا يثقل على القاريء بمفردات صعبة ، أمثلة بسيطة توضح الأفكار وتلخيص رائع في نهاية الفصول ونهاية الكتاب كله لتجميع الأفكار ما لم يعجبني ضعف اللغة، حذف النون من بعض الأفعال ، إبدال التنوينات ببعضها البعض ، اللغة ركيكة تجعلك تحس أنه كتاب مترجم دون مراجعة وتدقيق للعربية
"أصحاب الكاريزما" كتاب للدكتور أيهاب فكري ، تولد القاهرة عام 1971م، صدر الكتاب عن دار دوّن عام 2010م ويقع في 173 صفحة من الحجم المتوسط، يتناول الكتاب شرح تفصيلي عن الكاريزما الحقيقية والمؤقتة إنطلاقاً من مفهومها والذي بينه على أنه: الحضور الطاغي، وبقية التعاريف الأخرى على أنها سمة أو هبة ألهية تجعل الشخص ذو سطوة تميزه عن أقرانه.
- الكاريزما الحقيقية: الحضور الطاغي الذي لا يزول عن الإنسان لأي سبب كان. - الكاريزما المؤقتة: الحضور الوقتي بين الناس لا يستمر مدى الحياة ويكون لأسباب محددة.
طرح المؤلف أنواع الكاريزما بطريقة حلوة وسهلة يستطيع القارئ من خلال التمييز بين نوع وآخر فضلاً عن الإستدلال بالقصص المألوفة وغير المألوفة لدى المتلقي وهذه تتيح له فرصة تطبيق النظرية على ذاته أو على أي شخصية بالمجتمع وقياسها فيما إذا كانت تتحلى بالكاريزما أم لا، هل أنا صاحب كاريزيما؟ ما هو نوعها؟ ماهي القيادة والزعامة والنجومية والإدارة وماهي الفوارق بينها؟
- قسم المؤلف أنواع الكاريزما إلى: * النجم : الحضور الناتج عن الهيئة (الشكل ، الضحكة، النظرة، صوت ، لبس، حركات) * الزعيم: الحاضر (بأفكاره ومنطقه وأسلوبه) يتمكن من جذب الحاضرين. * المدير: الذي (يتفهم ويملك مهارة فنية وقدرة تحفيزية وذو معاملة حسنة) قادر على جذب الآخرين. * القائد: صاحب (الرؤية وإتخاذ القرار ، الشجاع ، المواجه وغير المتردد).
يضم الكتاب كثير من القصص التحليلية لشخصيات ذات كاريزما مشفوعة بصور منها قصة غاندي وجيفارا ونيلسون مانديلا فضلاً عن حكايات كاريزما البسطاء أمثال راسبوتين الفلاح المهيب وهالة والحاج صبحي المدير المتهور… الخ. ____________ - العنوان: أصحاب الكاريزما - المؤلف: د. أيهاب فكري - الدار: دوّن للطباعة والنشر - عدد الصفحات: 173 - المآخذ: أسهاب غير ممل - التقييم: 8
_ وبدأت عام 2016 بكتاب ربما يساعدنا على تقييم أنفسنا من جانب، أو يُفيدُنا في معرفة أسباب تألق البعض من حولنا، ولماذا نُحبهم أو نتعلق بهم أونتمنى القرب منهم لأي سبب من الأسباب، ولـربما يجاوبنا عن سبب الحضور الطاغي للبعض وسط جماعة من الناس، وحدهم دون غيرهم. إنه كتاب "أصحاب الكاريزما"، لـمؤلفه/ إيهاب فكري.
_ إيهاب فكري، حاصل علي بكاليريوس إدارة الأعمال من جامعة عين شمس، ودرجتي الدبلوم والماجستير في إدارة الأعمال من الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا، وكذلك درجة الدكتوراة في إستراتيجيات التسويق من الجامعة الأمريكية بلندن. مواليد القاهرة 1971، من ضمن مؤلفاته "4 شارع النجاح"، "فن الكلام".
_ الكاريزما، كلمة نسمعها مراراً وتكراراً في حياتنا اليومية، عادة تُطلق على أُناس أجمع البعض على محبتهم، أناقتهم، أسلوبهم اللبق، وحتى المظهر الجذاب، بإختصار يُعرف المؤلف الكاريزما بأنها: "الحضور الطاغي".
_يبدأ المؤلف كتابه ليلقي الضوء على بعض أساليب التربية الخاطئة، والتي تُخيل للبعض أن المُقدمة لا تساع إلا للقادة، البارزين، الأوائل في كل شئ، حتى ولو لم يتوافق ذلك مع ميول أبنائهم، فتكون المُحصلة في نهاية الأمر جيل غير واثق من نفسه، تتبعثر قدراته سُدى، أو جيل عبارة عن نُسخ مكررة، جيل خُلق ليكون مُبرمج وفقاً لخطة أبويه، لتعويض نقصهم ربما الذي لم يحققوه في أنفسهم.
_ أي بلد متقدم، ناجح، عنده إكتفاء ذاتي نسبياً، لم يتقدم بسبب أن جميع أبناءه خلقوا ليكونوا قادة، أو لأن جميعهم ذو ذكاء خارق، بل بالعكس وبمنتهى البساطة تقدم هذا البلد نابع من وضع الرجل المناسب في المكان المناسب، وإحترام الجميع أياً كانت قدراته أو ميوله.
_ للكاريزما أنواع وهي 4: 1_ كاريزما النجم: وعادة تكون مؤقتة، ومرتبطة إرتباطا وثيقا بحضور الشخصية. 2_ كاريزما الزعيم: ومرتبطة بالفكر، فكرة ما يعتنقها البعض، دون ظهور صاحبها، كأفكار مانديلا مثلا. 3_ كاريزما المدير: وتكون لتحقيق أهداف قصيرة المدى، من خلال التواصل مع المُنفذين والإدارة. 4_ كاريزما القائد: كقيادة شركة أو بلد ما وتحتاج إلى بعض القوة والمرونة في نفس الوقت. وللتوضيح أكثر استعان المؤلف ببعض من الأمثلة، لإيصال وجهة نظره.
_ لي بعض الملاحظات على الكتاب وكاتبه: * لغة الكتاب ركيكة إلى حد ما، ربما تعمد ذلك لإيصال المعلومة لجميع المستويات، ولكن في رأيي اللغة لا ترقى لكتابة كتاب، وللمؤلف فديو يتحدث عن موضوع الكتاب نفسه، ربما لغة الكتاب تصلح لفديو يشاهده الجميع، ولكن لا تصلح للقراءة، فأيا كان محتوى أي كتاب فمن أهم نقاط نجاحه أن يرقى بلغة القارئ، ويدعمه من خلال أسلوب الكتاب نفسه. * في بعض الأمثلة والخاصة بعلم الإدارة لكي يوضح الفارق بين المدير والقائد، قال أن الأمثلة ربما تكون صعبة ولن يفهمها غير دارسي علم الإدارة!! الأمثلة بسيطة جدا، ومفهومه للكل، ولو كان علم الإدارة بهذه السهولة ما تردد أحد أن يدرسه. * في أخر صفحات الكتاب عرض نموذج من وجهة نظره يتمتع بجميع أنواع الكاريزما، مع إحترامي للكاتب ومثاله، هذا كتاب للعامة، يطرح فكرة أو تعريف ما، لا يحق للكاتب أن يعرض وجهة نظره البحتة لأن الأفضل أن يحتفظ بها لنفسه، لأنه من المفترض أن يكون حيادي جدا ويطرح المعلومة وكفى. ناهيك طبعا على أن المثل الذي عرضه له شأن ديني لعقيدة ما. ما دخل الدين بالموضوع عزيزي الكاتب!! * الحشو داخل الكتاب كثير جدا، وملخص الكتاب ككل ستجده في جدول قام الكاتب بوضعه في نهاية الكتاب، ولو قرأت ورقة الجدول منفردة فقد ألميت بالمضمون ككل ولن ينقصك شئ سوى بعض أمثلة توضيحية، السؤال هنا ما فائدة كل صفحات الكتاب؟!
_ الكتاب جيد ولن أبخسه حقه، لأنه أضاف إليّ بعض من المعلومات والتي كنت أجهلها، لذا سأقيمه بنجمتين فقط.
معنى كلمة كاريزما: Charisma في أصلها اليوناني تعني : الهدية أو التفضيل الإلهي.. الهيبة والتأثير. ويعرفها الدكتور إيهاب فكري على أنها الحضور الطاغي.
أصحاب الكاريزما : هناك كاريزما الموقف أو الكاريزما المؤقتة. وهي ذلك الحضور الذي يكون عند الناس بسبب شيء مضاف إليهم. شيء ليس ضمن تكوينهم الأصلي، لا يستطيعون حمله معهم دائما في كل مكان، حتى آخر العمر. وكلنا من الممكن أن نكون من أصحابها بشكل مؤقت. أما الكاريزما الحقيقية : فهي ذلك الحضور الطاغي الذي لا يزول عن الإنسان لأي سبب على مدى حياته، وأحيانا بعدها!
أنواع الكاريزما : ١- كاريزما النجم : هناك نجوم قد تصنعهم الصدف، أو قد تصنعهم بعض المؤسسات، مثل السينما أو الصحف أو الأحزاب السياسية.. هؤلاء ليسوا دائما نجوما حقيقيين.. من صفاتهم : خفة الظل، شيء غريب في الشكل الخارجي، وسامة أو جمال، طريقتهم في الكلام، إذا كان الانسان كاريزميا فقط لصفات النجومية بلا أي صفات كاريزمية أخرى كالزعامة أو الإدارة أو القيادة، فهو عادة لا يفيد الناس، ولكنه غالبا لا يفيد إلا نفسه وقلة من الذين معه.
٢- كاريزما الزعيم : هو ليس بالضرورة زعيم دولة أو أمة، ولكنه الشخص الذي يضيء الطريق لمن حوله، بأفكاره، بغض النظر عن عدد أو حجم هؤلاء الذين تأثروا بأفكاره.. فنجد أغلب من حوله يسأله ويستشيره، يرددون بعض أقواله وأفكاره.. فالزعيم هو صاحب الفكرة، ومستعد ليضحي بنفسه لتصل أفكاره إلى الناس.. مثل مانديلا، غاندي، أحمد ياسين..
٣- كاريزما المدير : المدير هو من يقود المهام عن طريق غيره من الناس. يجب أن يتميز بأربع صفات والتي لن يكون مديرا لو نقصت فيه صفة واحدة وهي : ١- دقة الفهم وحكمة التواصل ٢- قوة المهارات الفنية ٣- القدرة على التحفيز والمتابعة ٤- الحزم، مع حسن المعاملة
٤- كاريزما القائد : القائد هو من يقود الناس لإنجاز المهام. لديه أربع صفات.. والتي لو وجدت فيه يمكننا أن نسلمه قيادة أي كيان، مثل شركة، وزارة، نادي رياضي، وحتى دولة.. وهي : ١- الرؤية ٢- اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب ٣- الشجاعة، والقدرة على المواجهة ٤- عدم التردد
هذه هي نظرية الكاريزما.. ولكن من الضروري أن نؤكد أن الإنسان قد لا يتمتع بقدر ملحوظ من الكاريزما، فلا تظهر عليه بوضوح صفات النجم ولا الزعيم ولا المدير ولا القائد، ومع ذلك فهو لا يزال إنسانا ناجحا ومتميزا بين الناس.. قد يكون تاجرا، موظفا، مهندسا، رياضيا أو أي شخص آخر.
في بداة الكتاب كان هناك نقدا لاذعا لاتجاه الكل أن يكونوا متميزين و أن يكونوا القائد صلاح الدين. هذه الدعوات لافرق بينها الآن إذ انها كانت دعوه للتميز و التفوق فقط على اقرانك سواء ألبسناها لشخصية في تراثنا الإسلامي أو لنجوم في مجال العلم وحتى التميز من أجل التميز وفقط الإحتراق في عالم المادة اليوم . انا اتفق مع الكاتب في هذا الجانب فليس على كل الناس أن يكونوا "قائد" لكن ما لا اتفق معه هو جعل من يريد التميز ساعيا فقط ان يكون قائد على الآخرين ففيه تهميش العمل و الاتقان و عدم التكاسل و مجاهدة النفس. طالما هناك رب إذا هناك فضل عظيم يجب على المرء السعي له و عدم الإكتفاء بمكانه ولا حتى بصفاته السلبيه، فكلمات الله لا نهاية لها. على كل الكتاب بسيط عظيم جميل وضح لي فكرة عامة عن من هم أصحاب الكاريزما - أصحاب الحضور الضاغ؟ إذ قسم انواع الكاريزما الى اربع نجم. من ضمنهم الممثلين و البارزين نتيجة تسليط الضوء عليهم . هؤلاء مهما اقتربت منهم بأموالك ووقتك لا يزيدوك إلا خسارا إلا اذا كان هناك صفات اخرى ملازمه لهم. لا تزول بمجرد زوال الضوء عليهم . زعيم أصحاب الفكرة مدير : من يركز على الأهداف و يجعل الاخرين يركزون عليها و قائد يقود الناس من أجل الأهداف. وبعد كتاب بسيط فقط كن على طبيعتك و اكتشف ذاتك حق اكتشاف :)
يذكر الكتاب أنواع الكاريزما الأربعة : النجم، الزعيم، المدير، القائد. كاريزما النجم متعلقة بالشكل الخارجى والسمات الجسدية، لا يفيد هذا النوع الا صاحبه وقلة ممن حوله. اما كاريزما الزعيم فهى تأثير الشخص فى الناس بأفكاره وتوجهاته حتى لو لم يكن حيا. كاريزما المدير لها اربع صفات: دقة الفهم وحكمة التواصل، قوة المهارات الفنية، القدرة على التحفيز والمتابعة، الحزم مع حسن المعاملة. كاريزما القائد لها اربع صفات ايضا وهى: الرؤية، اتخاذ القرار المناسب فى الوقت المناسب، الشجاعة والقدرة على المواجهة، عدم التردد. ويحتوى الكتاب فى نهايته طريقة حساب مقدار كل نوع من انواع الكاريزما لنفس الشخص مع ذكر مثال عملى لها. ما أعجبنى فى الكتاب هو ذكر الأمثلة والقصص لتوضيح تجسيد معنى كل صفة لكل نوع.
This entire review has been hidden because of spoilers.
المكتبة لبيع الكتب : مشروع اجتماعي يقودة شباب هدفه خدمة المجتمع ثقافيا وجعل الكتب متاحة للجميع بعيدا عن التربح لذلك فالبيع باقل سعر للكتب و التوصيل لجميع المحافظات http://www.facebook.com/Almaktaba4sell
الفكرة حلوة اوووووى فى اجزاء من الكتاب حسيت انى بحضر محاضرة بيزنس فى الكلية عندى الفرق بين المدير و القائد :D فى مديرين كتير اوى لازم يقروا الكتاب ده الكتاب فى بعض اجزاؤه القليلة اوى حسيت فيه بالملل
- الكتاب جيد للتعرف على صفات من هم حولك ، ومن ما لديهم من صفات ، كثرة في الكتاب قصص الشخصيات البارزة، وكيفية تعاملهم مع الأحداث، اللهجة المصرية طغت على الكتاب ولكنها مفهومة. . #تلخيص : . - "إذا كان المطلوب هو جيل كامل يتم إعداده من الصغر ليكون كل فرد فيه قائدًا ، فهنا تكمن المشكلة". . - تحدث المؤلف عن نوعين من العقيدة : العقيدة الرأسية ، والعقيدة الأفقية .. أهل العقيدة الرأسية الأكثر انتشارًا .. لا يفكرون إلا من أعلى إلى أسفل أو بالعكس .. " فلان أحسن من فلان ، أغنى من .. أنجح من .. أرقى من .. . - "الكل تربى على أن المدير أفضل من الموظف ، والمسؤول أرقى من الذي يفترض عليه أن يسأله ! الرئيس أحكم من الجميع ، ... والأول على الفصل هو سر أبيه ورافع رأس ذويه ، وبقية من في الفصل فاشلين" . - عرف المؤلف الكاريزما عدد من التعريفات منها " في أصلها اليوناني تعني الهدية أو التفضيل الآلهي ، وتعني الهيبة والتأثير ، أو هي سلطة فوق العادة" ،، أما تعريف الكاريزما عند المؤلف " الحضور الطاغي". . - الأشكال الأربعة الرئيسية لأي كاريزما : النجم، الزعيم، المدير، القائد . - كاريزما النجم : إذا كان الإنسان كاريزميًا فقط لصفات النجومية بلا أي صفات كاريزمية أخرى كالزعامة أو الإدارة أو القيادة فهو عادةً لا يفيد الناس ، قد يكون مبهر أو مسل ، ولكنه غالبًا ما يفيد إلا نفسه. . - "التاريخ يؤكد أن السلطة لم تكن أبدا مصدر قوة غاندي ، قوته كانت في أقواله وأفعاله التي ينقلها الناس عنه في غيابه." . - نيلسون مانديلا كان غائباً بشخصه في السجن بينما أفكاره كانت تقود شعباً بأكمله، كلماته وأفكاره كانت أقوى من جيوش أعدائه. . - كاريزما الزعيم : الشخص الذي يضيء الطريق لمن حوله، بأفكاره، .. فنجد أغلب من حوله يسأله ويستشيره، ويرددون بعض أقواله وأفكاره. . - "الزعيم أقوى في غيابه، والنجم لا وجود له في غيابه.. الزعيم يضحي بنفسه لتصل أفكاره إلى الناس، والنجم غالبًا ما يضحي بكل الناس من أجل سلامته.. الزعيم في المنفى، والنجم على الأعناق. . - صفات المدير الكاريزمي : دقة الفهم وحكمة التواصل، قوة المهارات الفنية، الرغبة والقدرة على التحفيز والمتابعة، الحزم مع حسن المعاملة. . - صفات القائد الكاريزمي: الرؤية، اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب، الشجاعة والقدرة على المواجهة، عدم التردد.
أصحاب الكاريزما ,, عندما رأيت صورة الغلاف اول مرة لم اكن انوي ان اقوم بقراءاته , ولاكن عند القراءة وجدة ان الكتاب لم يتعمق كثيرا فى فكرة الكتاب ولم يتعمق كثيرا فى تعريف الكاريزما , الكتاب يتلخص فى صفحة واحدة فقط بنهاية الكتاب ,,, وجميع الصفحات مجرد شرح للصفحة الاخيرة وتوجد قصص اخري وهناك ما اثار حنقى فعلا وهوا القصة الذى تم الاستشهاد بالشخص الذى يسب الدين ,, والكتاب يعتبر بالعامية وهذا شي جميل وبسيط يمكن لاى شخص فهمه ,, انا اري ان الكتب التى تكتب بالعامية خصوصا فى مجا�� مثل ذلك لتوضيح المعلومة وتبسيطها للطبقات البسيطة فكريا جميلا جدا ,, لثانى مرة يبهرنى الدكتور ايهاب فكرى بكتاب له بعد قراءة كتاب 4 شارع النجاح وان لم يكن هذا الكتاب بالقدر المستاطع من المعلومات ولاكن يمكن ان يستفيد منه من هم مبتدئين فى هذا المجال والاشخاص العاميين من الشعب ,, 3 نجوم فقط لندرة المعلومات والغلاف الذى لم اراه مناسب للكتاب ,, شكرا دكتور ايهاب