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“En dos ocasiones, el grupo consideró la posibilidad de dividirse en equipos de proyecto más pequeños para facilitar la participación y progresar de forma más rápida y dinámica. A pesar de la dificultad obvia de trabajar en un grupo bastante grande, aquella opción fue descartada dos veces, de nuevo para favorecer el desarrollo de una identidad común y un compromiso colectivo.”
― ALAIN CARDON MCC, COACHING SISTEMICO DE EQUIPOS Y ORGANIZATIONES: Colección de Coaching Sistémico

“Por lo tanto, se podría concluir que para tener una buenas relaciones en cualquier sistema, el requisito previo es enfocar al sistema en el logro de resultados extraordinarios. De hecho, cuando los resultados superan las expectativas de cualquier equipo, el respeto, orgullo y motivación parecen ir a continuación, como una consecuencia directa.”
― ALAIN CARDON MCC, COACHING SISTEMICO DE EQUIPOS Y ORGANIZATIONES: Colección de Coaching Sistémico