Rob Goffee > Quotes

“Fiecare dintrei ei a fost citat spunând despre celălalt că este insuportabil (tipic pentru oamenii deștepți”).”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“... libertatea este conceptualizată prin absența constrângerilor. Cu cât sunt mai puține constrângeri, cu atât ești mai liber.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“... pentru oamenii deștepți, cariera nu mai înseamnă o ascensiune predictibilă și îndelungată în cadrul unei singure ierarhii corporatiste.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Astfel, ei prețuiesc rețelele profesionale mai presus de rețelele organizaționale — și decât ierarhiile. Sunt mai preocupați de ceea ce cred colegii lor din alte organizații despre ei, decât de ce crede șeful lor.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Ceea ce-i incită este să vadă ce-au făcut în rezultate concrete — un produs, un proces — satisfacția de a-și vedea produsul sau ideea lansate”, spune Warner Bauer de la Nestlé”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“... David Nicholson, CEO la NHS, el observa cu părere de rău: ”Cultura se clădește în jurul indivizilor — iar acest lucru poate să devină periculos când sunt câteva mii”.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Arta constă în menținerea ambelor componente, concomitent. Să fii rigid, să respecți tradiția, dar pe de altă parte să ai o gândire neconvențională.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Secolul XX a fost secolul inginerilor care au muncit din greu”, rezumă Kai-Fu Lee. ”Secolul XXI este secolul organizațiilor orizontale care trebuie să colaboreze și să concureze.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Individul tânjește după independență. Însă liderul tânjește după interdependență. Aceasta creează tensiuni — tensiuni intrinseci fiecărei organizații deștepte.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Conducătorii nu pot reuși fără oameni deștepți. Fără o conducere bună, oamenii deștepți nu-și pot atinge potențialul maxim. Toți deping unii de ceilalți. Oamenii deștepți au nevoie de lideri; liderii au nevoie de oameni deștepți. Și unii, și ceilalți au nevoie de organizații. Împreună, pot să realizeze lucruri extraordinare. Însă unii fără ceilalți vor da greș.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Dacă îți hrănești bine salariații, elimini una dintre principalele surse de abatere a atenției din zilele lucrătoare. Oamenii care mănâncă împreună stau împreună și se simt bine. De asemenea, colaborează mai mult.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Pentru oamenii deștepți, rețelele nu reprezintă o plăcere socială, ci o sursă de permanentă îmbunătățire a cunoștințelor și de idei strălucite. Rețelele le permit deștepților să pună sub semnul întrebării ipoteze și să facă legături anterior neconștientizate.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Deștepții înclină să pună cel mai mare preț pe recunoașterea venită din partea colegilor de prestigiu și a clienților din afara organizației.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

“Finally, in its negative form, solidarity may coalesce around functional or divisional interests so that individuals see the world through the eyes of marketing, finance, production, or R&D, rather than taking an overall view of the organization’s best interests. Turf battles are a likely outcome as factions begin to appear.”
― Rob Goffee, Why Should Anyone Be Led by You?: What It Takes to Be an Authentic Leader

“Din punct de vedere economic, know-how-ul intelectual propulsează din ce în ce mai mult productivitatea, crearea valorii și dezvoltarea. Facem trecerea de la un sistem de producție în masă, în care principala sursă a valorii era munca umană, la o nouă eră în care principalul component al creării valorii, al productivității și al creșterii economice este cunoașterea. Proporțiile acestei transformări abia acum încep să devină evidente.”
― Rob Goffee

“Provocarea cu care se confrontă liderii este să creeze o organizație pe placul acestor oameni. Cum l-ai conduce pe un om cum este Will Wright? Dai greș și, atunci, îi încurajezi să se îndrepte spre brațele deschise ale concurenței. Reușești — și ești conectat la un rezervor imens de creativitate și generare de valoare. Din ce în ce mai mult, nu-ți mai permiți să dai greș.”
― Rob Goffee, Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People