Goodreads helps you follow your favorite authors. Be the first to learn about new releases!
Start by following Дейл Карнеги.
Showing 1-26 of 26
“Kогато сте недоволни много по-лесно е да критикувате и да осъждате, отколкото да се опитате да разберете гледната точка на другия. Често е по-лесно да намерите недостатъци, отколкото нещо, което да похвалите.”
―
―
“Больше всего я нуждаюсь в поддержке собственного самоуважения.”
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
“Шире пользуйтесь поощрением. Дайте человеку понять, что его недостаток легко исправить, а дело, которым вы хотите его увлечь, интересно и выполнение его не составит особых трудностей.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Дети, вместо того чтобы тратить свое время на заучивание латинских глаголов или запоминание количества осадков, выпадающих в Бразилии, должны заучить эти слова наизусть, ибо они почти неузнаваемо изменят нашу жизнь, если только мы сделаем их ее девизом.
"Самым ценным своим качеством, — сказал Шваб, —я считаю умение вызывать у людей энтузиазм и развивать то, что есть лучшего в человеке, с помощью признания его достоинств и поощрения.
Ничто другое так сильно не бьет по честолюбию человека, как критика со стороны начальников. Я никогда никого не критикую. Я верю в действенность поощрения человека на работе. Поэтому мне очень хочется хвалить людей, и я терпеть не могу их бранить. Если мне что-то нравится, то я чистосердечен в своей оценке и щедр на похвалу".”
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
"Самым ценным своим качеством, — сказал Шваб, —я считаю умение вызывать у людей энтузиазм и развивать то, что есть лучшего в человеке, с помощью признания его достоинств и поощрения.
Ничто другое так сильно не бьет по честолюбию человека, как критика со стороны начальников. Я никогда никого не критикую. Я верю в действенность поощрения человека на работе. Поэтому мне очень хочется хвалить людей, и я терпеть не могу их бранить. Если мне что-то нравится, то я чистосердечен в своей оценке и щедр на похвалу".”
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
“Прямой путь к сердцу человека - это разговор с ним о том, что наиболее близко его сердцу.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Глубочайшим принципом человеческой натуры является страстное желание получить признание своей ценности.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Что бы убедить кого-то что-либо сделать, надо заставить его захотеть сделать это! (без лести)”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Создайте человеку доброе имя, чтобы он стал жить в соответствии с ним.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Когда борьба начинается внутри самого человека, значит, он чего-то стоит", — сказал Браунинг.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“В своих взаимоотношениях с людьми не забывайте, что имеете дело не с логично рассуждающими созданиями, а с созданиями эмоциональными, исполненными предрассудков и движимыми в своих поступках гордыней и тщеславием.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“По сравнению с тем, какими мы должны были бы быть, — сказал известный профессор Гарвардского университета Уильям Джеймс, — мы пребываем еще в полудремотном состоянии. Мы используем только незначительную часть своих физических и умственных ресурсов. В общем, можно сказать, что человек живет, таким образом, далеко не в меру своих возможностей. Он обладает способностями самого различного рода, которые им обычно не используются".”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Делайте так, чтобы людям было приятно выполнять то, что вы хотите.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Помните, что для человека звук его имени - самый сладкий и самый важный звук в человеческой речи.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Ныне покойный Джон Уэнемейкер однажды признался: "Тридцать лет назад я понял, что брюзжать глупо. У меня достаточно хлопот с собственными недостатками, чтобы еще раздражаться из-за того, что бог не позаботился равномерно распределить между людьми умственные способности".
Уэнемейкер рано это усвоил. А вот я лично должен был в течение трети века ощупью двигаться в этом старом мире, пока меня, наконец, не осенило, что в девяноста девяти случаях из ста люди ни в чем себя не упрекают, как бы не правы они ни были.
Критика бесполезна потому, что она заставляет человека обороняться и, как правило, стремиться оправдать себя. Критика опасна потому, что она наносит удар по его гордыне, задевает чувство собственной значительности и вызывает у него обиду.
В немецкой армии солдату не разрешается подавать жалобу и высказывать критические замечания немедленно после того или иного происшествия. Сначала он должен выспаться и остыть. Если он подает жалобу сразу же, то его наказывают. Ей-богу, подобное правило должно было бы действовать и в гражданской жизни, — правило для вечно недовольных родителей, сварливых жен, придирчивых работодателей и всех несносных критиканов.”
― How to Win Friends & Influence People
Уэнемейкер рано это усвоил. А вот я лично должен был в течение трети века ощупью двигаться в этом старом мире, пока меня, наконец, не осенило, что в девяноста девяти случаях из ста люди ни в чем себя не упрекают, как бы не правы они ни были.
Критика бесполезна потому, что она заставляет человека обороняться и, как правило, стремиться оправдать себя. Критика опасна потому, что она наносит удар по его гордыне, задевает чувство собственной значительности и вызывает у него обиду.
В немецкой армии солдату не разрешается подавать жалобу и высказывать критические замечания немедленно после того или иного происшествия. Сначала он должен выспаться и остыть. Если он подает жалобу сразу же, то его наказывают. Ей-богу, подобное правило должно было бы действовать и в гражданской жизни, — правило для вечно недовольных родителей, сварливых жен, придирчивых работодателей и всех несносных критиканов.”
― How to Win Friends & Influence People
“Старайтесь, чтоб ваш собеседник говорил больше, чем вы.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Задавайте такие вопросы, на которые собеседник ответит с удовольствием. Поощряйте его на разговор о нем самом, о его достижениях.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Когда человек начинает войну с самим собой, он уже чего-то да стоит.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Говорите человеку о нем самом - и он будет слушать вас часами.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Эмерсон говорил: "Каждый человек, которого я встречаю, в каком-то отношении превосходит меня, и в этом смысле я могу у него поучиться".”
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
“В споре с человеком о его правоте: никогда не начинайте с заявления "сейчас я тебе докажу" - это все равно, что сказать "Я умнее тебя. Сейчас тебе втолкую все, как оно есть, и сразу станет ясно, что ты неправ".”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Половина страны беспощадно осуждала этих бездарных генералов, но Линкольн сохранял спокойствие, — "без злобы к кому-либо и с чувством милосердия ко всем". Одной из его любимых поговорок было: "Не судите, да не судимы будете".
А когда г-жа Линкольн или кто-либо другой резко высказывались о южанах, Линкольн говорил: "Не критикуйте их, при аналогичных обстоятельствах мы были бы точно такими же".”
― How to Win Friends & Influence People
А когда г-жа Линкольн или кто-либо другой резко высказывались о южанах, Линкольн говорил: "Не критикуйте их, при аналогичных обстоятельствах мы были бы точно такими же".”
― How to Win Friends & Influence People
“Жизнь когда-то заставила ее сказочные ладьи разбиться о скалы реальной действительности, но в той солнечной, фантастической стране безумия, в которой она пребывает, все ее бригантины благополучно приходят в порт, и мачты их звенят от ветра, вздувшего их паруса".
Трагично? О, я не знаю. Ее врач сказал мне: "Если бы я и имел возможность восстановить ее психику, то не стал бы делать этого. Она намного счастливее в своем нынешнем положении".
В общем, ненормальные люди счастливее нас с вами. Многим из них нравится быть ненормальными. А почему бы и нет? Они разрешили все свои проблемы. Они выпишут вам чек на миллион долларов или дадут рекомендательное письмо к Ага-хану. В созданном ими мире грез, они обретают сознание значительности, которого столь страстно желали.”
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
Трагично? О, я не знаю. Ее врач сказал мне: "Если бы я и имел возможность восстановить ее психику, то не стал бы делать этого. Она намного счастливее в своем нынешнем положении".
В общем, ненормальные люди счастливее нас с вами. Многим из них нравится быть ненормальными. А почему бы и нет? Они разрешили все свои проблемы. Они выпишут вам чек на миллион долларов или дадут рекомендательное письмо к Ага-хану. В созданном ими мире грез, они обретают сознание значительности, которого столь страстно желали.”
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
“Нужно не судить людей, а понимать их (почему они поступают именно так, а не иначе).”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Если вы неправы, признайте это сразу и чистосердечно.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People
“Он [Эндрю Карнеги] написал для себя следующую эпитафию: "Здесь покоится человек, знавший, как собрать вокруг себя людей, которые были умнее его самого".”
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
― Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
“Далеко идет тот, кто мягко ступает.”
― How to Win Friends & Influence People
― How to Win Friends & Influence People




