Martin Alaimo > Quotes

“MMF: Minimum Marketable Features, y pueden definirse como “el conjunto más pequeño posible de funcionalidad que, por si misma, tiene valor en el mercado”
― Martin Alaimo, Proyectos Ágiles con Scrum

“Normalmente solemos favorecer la opinión de los expertos, pues consideramos que sólo una persona con experiencia y conocimientos suficientes es capaz de emitir juicios correctos en un área o materia en particular. Sin embargo, hay evidencias de que las decisiones tomadas colectivamente por un grupo de personas suelen ser más atinadas que las decisiones tomadas sobre la base del conocimiento de un experto”.”
― Martin Alaimo, Proyectos Ágiles con Scrum

“Es increíble cómo recurrentemente creemos estar en control de algo y en realidad no lo estamos.”
― Martin Alaimo, Equipos Más Productivos: Personas e interacciones por sobre procesos y herramientas

“Dentro del equipo de desarrollo no existen especialistas exclusivos, sino más bien individuos generalistas con capacidades especiales. Lo”
― Martin Alaimo, Proyectos Ágiles con Scrum

“Sin saberlo, Federico estaba creándose otro de los enemigos típicos del aprendizaje: “esto para mi es imposible de aprender, nunca voy a poder operar Solution Manager”. Al creer que no vamos a poder aprender determinada cosa nos estamos condicionando a que así sea.”
― Martin Alaimo, Agile Coach Profesional: El camino de un coach hacia la agilidad empresarial (Agile Coaching Path nº 3)

“La cancelación de un Sprint es, habitualmente, un hecho traumático para el Equipo Scrum.”
― Martin Alaimo, Proyectos Ágiles con Scrum

“Dentro del equipo de desarrollo no existen especialistas exclusivos, sino más bien individuos generalistas con capacidades especiales.”
― Martin Alaimo, Proyectos Ágiles con Scrum

“podemos decir que el 20% de las características de un sistema resuelven el 80% de la necesidad de negocio que le da origen. Y, de manera recursiva, el 20% del 80% restante de las características, resuelven el 80% del 20% restante de negocio.”
― Martin Alaimo, Proyectos Ágiles con Scrum