Gueye Karim

“Au total les gens performants voire excellents ne passent pas leur temps à maugréer intérieurement, à se faire des reproches, se disant inconsciemment ou consciemment « qu’au fond, à un instant donné, à l’impossible, nul n’est tenu »; ils refusent ainsi de se donner mauvaise confiance de n’être pas parfaits ou d’avoir fait quelque chose d’imparfait, en cet instant de travers. Ils essaient plutôt de comprendre les obstacles qui ont empêché une réussite et s’efforcent d’y remédier. Ils ont le courage, sinon l’inclination à se remettre en cause et à remettre en cause leurs propres performances et compétences.”
― Abdou Karim GEUYE écrivain Le Coeur et L'Esprit

“Un impératif de départ, c’est l’initialisation avec comme levier la formalisation d’une vision forte qui doit être comprise et partagée. En outre, un concept clé est celui de domaine d’action stratégique pertinent qui doit être cerné et défini, par diverses méthodes d’analyse...”
― Abdou Karim GUEYE Ecrivain Le Coeur et l'Esprit

“The good-to-great leaders never wanted to become larger-than-life heroes. They never aspired to be put on a pedestal or become unreachable icons. They were seemingly ordinary people quietly producing extraordinary results.”
― Jim Collins, Good to Great: Why Some Companies Make the Leap...And Others Don't

“Certes le dirigeant doit miser sur des leviers du succès et de l’excellence, mais son action trouvera des limites dans la volonté et les stratégies des individus à ne pas coopérer, à plutôt miser sur des stratégies personnelles. Alors, comment faire partager une passion commune pour la transformer en une vision et en des projets communs ? Comment introduire la même passion dans le cœur des autres ? Comment agir sur son propre cœur et sur son esprit ?”
― Abdou Karim GUEYE Le Coeur et l'Esprit