Jari Pirhonen

“So you'll trust whoever's in control of this thing, its capacities currently unknown, because something that convinced you it was AI told you you should?”
― William Gibson, Agency

“Harvemmin johtajien kuulee sanovan, että suuryritysten suurin vihollinen on yhtiö itse, että todennäköisesti tietty johtamiskulttuuri ja tietyt käytänteet on istutettu niin syvälle yhtiön dnahan, että eihän siitä mitään ketterää tai nöyrää,epäonnistumisiin kannustavaa lämminsydämisten kokeilukerhoa tule. Yrityksistä jotkin pystyvät tuohon muodonmuutokseen, ja siksi tuosta tarinasta on tullut yhtiöiden hallitusten ja nimitysvaliokuntien taikakalu, tarina, jota jokaisen uuden johtajan on hoettava, vaikka hän hiljaa mielessään toteuttaa hitaasti kuolevan lehmän loppulypsyä sen omistajien parhaaksi.”
― Juha-Pekka Raeste, Maailman 50 vaarallisinta yhtiötä

“Engineering approaches to wicked problems can be realized only through multiple criteria. The friction among six concepts - efficiency, vagueness, vulnerability, safety, maintenance, and resilience - can guide our solutions, resolutions, and dissolutions. Wicked problems are not two-sided issues; they are six-sided issues. An acceptable solution, resolution, or dissolution should go through all six filters.”
― Guru Madhavan, Wicked Problems: How to Engineer a Better World